Leadership

- Sicherung nach aussen

- Organisaation offen halten

- Grenzen der Organisation schützen

- Ressourcen sicherstellen

- Koordination der Arbeiten zur Zielerreichung

- Effektivitätsziel im Auge behalten

planen, steuern, entscheiden, durchführen/durchsetzen, Kontrollieren

durch

motivieren, kommunizieren, delegieren, kritischen Denken fördern, Handlungen begründen / artikulieren

Feudales Leitungskonzept (Komandieren, Kontrollieren, Korrigieren) Militär

Kooperatives Leitungskonzept (Fordern, Fördern, Feedback) Abteilung

Systemisches Leitungskonzept (Kontext, Kultur, Kräfte) Politik

Betrieb: Ziel der Effektivität

Sachziele, Ordnung und Normen, Vergleichbarkeit, Fachliche Qualifikation, Gewinn

Kultur: Ziel der Humanität

Persönlcihe Ziele, Improvisation, Individualität, persönliche Motive, Zufriedenheit

Fachliche und Soziale Kompetenz

Fachlich: Strategisches Management, Marketing, Controlling, Personalmanagement

Soziale: effektive Interaktion mit einer oder mehreren Personen. Rücksichtnahme, zuhören, Vertrauensgewinn, Motivieren

Laisser faire (Reglement steht im Mittelpunkt)

Karitativer Stil (Befriedigung zwischenmenschlicher Bedürfnisse)

Autoritärer Stil 

Kooperativer Stil

Optimales Führungsverhalten sollte sich sowohl um die Mitarbeiter als auch um die Leistung kümmern. Kann sich aber auch Situativ verändern, z.B. im Notfall ist eine Autoritäre Führung nötig

Ziele

Lob

Kritik