c2b_default

Projektzielsetzung, -abgrenzung, -strukturierung

Projektzielsetzung, -abgrenzung, -strukturierung

Projektzielsetzung, -abgrenzung, -strukturierung

22
0.0 (0)
P. S.
Étudier
P. S.
Diese Lernkarten behandeln die Grundlagen der Projektplanung und sind für Studierende der Informatik an der Universität konzipiert. Sie konzentrieren sich auf die Zielsetzung, Abgrenzung und Strukturierung von Projekten, wobei Arbeitspakete, Objektstrukturierung und zeitliche Planung im Mittelpunkt stehen. Die Karteikarten helfen Projektleitern und Teams, klare Ziele zu definieren, Aufgaben effizient zu verteilen und den Projektrahmen zu strukturieren, um Konflikte und Leerläufe zu vermeiden.
Cartes-fiches
22
Utilisateurs
1
Langue
Allemand
Catégorie
Informatique
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
21.01.2017 / 24.01.2017
  • 1  / 22

Cartes-fiches

54. Woraus setzt sich beispielsweise eine gemischte Projektstruktur zusammen ?

? Überlagerung der zwei Dimensionen Objektstruktur und Zeit- / Ablaufstruktur

55. Wozu dient die Projektstruktur, bzw. der Projektstrukturplan ?

? Übersicht über den gesamten Inhalt des Projektes ? Welche Aufgaben in welcher Projektphase ? Zuteilung der Verantwortlichkeiten für die einzelnen Arbeitspakete ? Grundlage für die Planung der Projektorganisation ? Die definierten Arbeitspakete werden in der Projektablaufplanung weiterverwendet, welche wiederum die Grundlage für die Termin- und Ressourcenplanung bildet.
56. Welche Checkfragen könnten bei der Festlegung von Arbeitspaketen hilfreich sein ?

? Sind die AP in sich geschlossen, unabhängig von den übrigen Paketen ? Kann verantwortliche Stelle für die Durchführung des AP klar identifiziert werden ? Ist der Umfang des Pakets nicht zu gross oder zu klein ? Klare Abgrenzung gegenüber anderen Paketen

57. Was wird im ersten Schritt bei der globalen Zuteilung von Arbeitspaketen festgelegt ?

? Wofür interne und wofür externe Stellen zuständig sind (Zuständigkeiten und Abgrenzungen).

58. Bei der Zuteilung von Arbeitspaketen geht es im ersten Schritt um die Zuteilung, wofür interne und wofür externe Stellen zuständig sind, welche externe Stellen könnten dies sein ?

? Externer Auftraggeber (Kunde) ? Berater / Experten ? Lieferanten

59. Welche Punkte sind bei der Zuteilung der Arbeitspakete innerhalb der eigenen Organisation insbesondere zu berücksichtigen ?

? Lieferfristen und Termintreue, Qualität ? Verfügbare Bearbeitungskapazität ? Risiken bei Schnittstellen ? Ausweichmöglichkeiten, Alternativen