M8-Kurs 03425

Personalpsychologie

Personalpsychologie


D. P.
Diese Karteikarten decken universitäre Psychologie ab und behandeln Themen wie Personalentwicklung, Trainingsmethoden und Beurteilungsverfahren. Sie umfassen Konzepte wie Validität, Leistung, Verhalten und Theorie, sowie praktische Anwendungen wie Mentoring, Coaching und verschiedene Trainingsansätze. Ideal für Studierende und Fachleute, die ihr Wissen in Personalentwicklung und psychologischen Evaluationsmethoden vertiefen möchten.
Karten
285
Lernende
23
Sprache
Deutsch
Kategorie
Psychologie
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
19.01.2017 / 07.02.2024

Cartes-fiches

Gegenstand der Berufspsychologie

  • Befriedigungspotential von Berufen für indiv. Bedürfnisse

wichtigstes Anwendungsfeld Berufspsychologie

  • Berufs- & Laufbahnplanung

Eignungsdiagnostik

  • Selektion→ richtige Person für gegebene Stelle finden
  • Bestenauslese
  • VarE (Varianz der Eignung zw. Personen)
  • Niveau

Berufspsychologie

  • Platzierung→ richtigen Beruf für gegebene Person finden
  • VarE UND VarA (Varianz der Anforderungen zw. Stellen)
  • P-E-Fit wichtig→ Niveau & Konfiguration der Merkmale

Beruf

  • i.d.R. nicht an bestimmten Betrieb gebunden
  • dauerhaft
  • dienen (nicht nur) dem Broterwerb

Berufswahl

  • prozesshaftes Geschehen→ NICHT nur primäre Berufsfindung
  • zunehmende Konkretisierung

Parsons: „trait & factor theory“

  • = P-E-Fit Modell (andere Bezeichnung)
  • interaktionistisch
  • differentialpsychologisch

3 Schritte („trait & factor theory“)

  • Infosammlung über Person
  • Analyse berufl. Umfelder
  • Zusammenführung der Infos (Ziel: guter Fit)

(4) Annahme: guter Fit→

bessere Leistung & Zufriedenheit

Holland: RIASEC-Modell

  • Matching-Ansatz
  • berufliche Interessen als Ausdruck der Persönlichkeit
  • Persönlichkeitsstruktur von Angehörigen eines Berufs ähnelt sich

6 Typen (für Person & Umwelt)

  • praktisch-technisch (Realisitic),
  • intellektuell-forschend (Investigate),
  • künstlerisch-sprachlich (Artistic),
  • sozial (Social),
  • unternehmerisch (Enterprising),
  • konventionell (Conventional)

wie suchen Personen sich Berufe? (RIASEC)

nach Interessen, Fähigkeiten, Einstellungen, Werten

--> Persontypen dominieren in Berufen

sekundäre Annahmen: Ähnlichkeiten zw. Typen & Kongruenz zw. Person & Umwelt

  • je geringer Abstand, desto ähnlicher (korrelierter)
  • desto höher die Kongruenz (Indices)

 

sekundäre Annahmen: Konsistenz der Interessensstruktur

  • 2 benachbarte Dimensionen = konsistent
  • 2 sich gegenüberliegende Dimensionen = inkonsistent

sekundäre Annahmen: Differenziertheit

  • große Unterschieden zwischen I und S = hoch differenziert
  • fast identische Ausprägungen von I und S = gering differenziert

sekundäre Annahmen: Identität

  • wie klar & zeitlich stabil berufliche Interessen ausgeprägt

RIASEC-Modell= Grundlage vieler Inventare

  • Self-Directed Search (SDS)
  • Allgemeiner Interessen-Struktur-Test (AIST-R)
  • Strong Interest Inventory (SII)
  • Berufsklassifikationssystem O*Net

Bewertung des RIASEC-Modells

  • Konstruktvalidität→ hexagonale Struktur überwiegend gefunden

Theory of Work Adjustment (TWA)  - Theorie der Arbeitsanpassung

  • Arbeitssituation stärker berücksichtigt
  • Entwicklung NACH primärer Berufsfindung
  • Minnesota-Schule, P-E-Fit Grundgedanke
  • 17 formale Annahmen und „Korrolarien“
  • prädiktiver Teil & Prozessteil

prädiktiver Teil

--> Kongruenz    zwischen P (= individuelle Werte und Bedürfnisse)  und  E (= entsprechende Verstärker in der Arbeitsumgebung) bestimmt den Grad der individuellen Zufriedenheit (= SATISFACTION)

-->Korrespondenz      zwischen P (= individuelle Fähigkeiten) und  E (= Arbeitsanforderungen) bestimmt das Ausmaß, in dem die individuellen Leistungen die Umwelt zufriedenstellen (= SATISFACTORINESS)

beidseitige Zufriedenheit vs. mangelnde Zufriedenheit

Verbleib im Job (tenure) vs. Anpassungsverhalten (adjustment)

Prozessteil

  • Ausprägung indiv. Anpassungsstile
    • flexibility (wieviel wird toleriert?)
    • activeness (Situation ändern)
    • reactiveness (Ansprüche reduzieren)
    • perseverance (wie lange in unbefriedigender Situation verblieben)

Super: Theorie der beruflichen Entwicklung (Laufbahnentwicklungstheorie)

  • kein Gegensatz zu differentialpsychol. Konzepten
  • Genese berufl. Selbstkonzepte zentral (über unterschiedl. Lebensphasen
  • berufl. Entwicklung= Prozess der Selbstfindung
  • 5 Laufbahnstadien (Maxizyklus) mit typischen Entwicklungsaufgaben (Minizyklen an Übergängen)

5 Laufbahnstadien

  • Wachstumsphase (4-13 Jahre)
  • Explorationsphase (14-24 Jahre)
  • Etablierungsphase (25-44 Jahre)
  • Erhaltungsphase (45-64 Jahre)
  • Rückzugsphase (ab 65 Jahre)

verschiedene Laufbahnmuster

  • stabil (einmalige Berufswahl)
  • konventionell (Stabilisierung nach Ausprobieren)
  • instabil (mehrfacher Wechsel ohne Etablierung)
  • multipel (sehr häufige, unsystematische Veränderung)

Berufswahlreife (Super)

  • Einstellungen (planvolle & explorierende Orientierung)
  • Wissen & Fertigkeiten (Entscheidungskompetenz)
  • Realitätssinn (affektiv & kognitiv)

Savickas: Weiterentwicklung zu Theorie der Laufbahnkonstruktion

  • sozialkonstruktivistisch
  • berufliche Persönlichkeit= subjektive, idiografische Konstruktion
  • Lebensthemen (aus Supers Selbstkonzept)
  • Anpassungsfähigkeit der Laufbahn

Gottfredson: Theory of Circumscription and Compromise

  • Eingrenzung & Kompromiss
  • zentral: Entwicklung in Kindheit & Jugend
  • 4 Stufen zum Idealberuf/ akzeptable Alternativen
  • 2-dimensionaler „sozialer Raum“

4 Stufen zum Idealberuf

  • Vorschulalter
  • Grundschule
  • dritte Stufe
  • ab 14 Jahre

Lent: Sozial-Kognitive Laufbahntheorie (SCCT)

  • zentral: Selbstwirksamkeitserwartung
  • Antezedenz- & Moderatorvariablen
  • zyklisches Prozessmodell
  • 3 Submodelle für Interessen, Wahlhandlungen, Leistung

bounded career

Aufstieg in einer Organisation

entgrenzte Laufbahn (boundaryless career)

  • Laufbahnen jenseits Organisationen aber innerhalb beruflicher Kontexte
  • Individuum= Unternehmer seiner selbst
  • Kompetenzen auf dem Markt angeboten

Kompetenzen

  • know why (berufl. Identität & Wertvorstellungen)
  • know how (Qualifikationen)
  • know whom (soziale Beziehungen)

proteanische Laufbahn

  • Karriere jenseits organisationaler Grenzen
  • proteanische Orientierung
  • 2 Metakompetenzen

proteanische Orientierung

  • Freiheit
  • Zufriedenheit
  • berufl. Selbstkonzept

2 Metakompetenzen

  • self-awareness (wirkt stabilisierend)
  • adaptability (Anpassungsfähigkeit)

Operationalisierung proteanischer Orientierung

  • Orientierung an Werten (vs. extrinsische Faktoren)
  • persönl. Unabhängigkeit (self-directedness)

Beschäftigungsfähigkeit (employability)

  • individuelle Disposition
  • Dimensionen: Laufbahnidentität, Anpassungsfähigkeit, Humankapital
  • Umgang mit Arbeitsplatzverlust & Chancen auf Wiederbeschäftigung

4 Klassen von Prädiktoren des Karriereerfolgs

  • Humankapital
  • individuelle (organisationale) Förderung
  • soziodemografische Merkmale (Alter & Geschelcht)
  • Persönlichkeitsmerkmale

wichtigste Erfolgskriterien

Gehalt, Zufriedenheit, Aufstieg

Étudier