Projektmanagment
WIFA
WIFA
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Cartes-fiches
Merkmale Projektdefinition
Zeitbegrenzt, Neuwertig, Abteilungsübergreifend, Komplex, Beschränkte Ressourcen
Erfolgsfaktoren im PM
Projektmanagement-Funktion, Projektteam-Umwelt, Abwicklungsinstrumente, Personen, Organisation
Von welchen drei Zielvorgaben ist ein Projekt abhängig
Kosten, Zeit, Leistung
Projektarten sind
Anlage/Bauprojekte, Outsourcingprojekte, Orangisationsprojekte, Forschungs und Entwicklungsprojekte
Projektrisiken sind
Entwicklungsrisiken: Applikations und Funktionsrisiken, Material Zulieferungsrisiken, Einführungsrisiko
Managementrisiken: Projektleitungs, Planungs-Koordinationsrisiken, Informations und Kommunikationsrisiken
Sozialerisiken: Mitarbeiter, Motivation, Politisches Risiko
5 Phasenplan: Typische Tasks in einem Phasenorientierten Projektplan (IT)
Vorstudie
Informationsbeschaffung, Situationsanalyse, Variantenbildung, Entscheidung Varianten
5 Phasenplan: Typische Tasks in einem Phasenorientierten Projektplan (IT)
Hauptstudie
Anforderungen Benutzer aufnehmen, Estellen Schnittstellenkonzept/Migrationskonzept
5 Phasenplan: Typische Tasks in einem Phasenorientierten Projektplan (IT)
Detailstudie
Estellen Migration-Testplan, Programmierdokumente erstellen
5 Phasenplan: Typische Tasks in einem Phasenorientierten Projektplan (IT)
Realisierung
Programmierung, Test, Datenmigration
5 Phasenplan: Typische Tasks in einem Phasenorientierten Projektplan (IT)
Einführung
Schulung, Installation
