ITIL v3 Generell

Generelle Informationen und Theorie zu ITIL v3

Generelle Informationen und Theorie zu ITIL v3


P. G.
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über ITIL v3, geeignet für den mittleren Schulabschluss. Sie decken zentrale Konzepte wie CI's, Funktionen, Prozesse und deren Aktivitäten, sowie die Bedeutung von RACI und anderen Managementmethoden ab. Besonders nützlich für IT-Interessierte und Berufseinsteiger, die die Grundlagen des IT-Service-Managements verstehen und anwenden möchten.
Karten
8
Lernende
3
Sprache
Deutsch
Kategorie
Informatik
Stufe
Mittelschule
Erstellt / Aktualisiert
15.01.2017 / 14.05.2019

Lernkarten

Was hat sich bei ITIL so bewährt oder was macht ITIL so erfolgreich?

ITIL besteht aus Best Pratice Prozess Definitionen

Beschreiben sie den Generellen Ablauf / Nutzen von einem Service nach ITIL:

- Input (Anforderungen von Kunde / Lieferant): Auftrag, Anfrage, Störung / Problem, Produkt, Leistung

- Prozess Aktivitäten: Metriken, Rollen, Verfahren, Arbeitsinstruktionen, Verbesserungen

- Output ( auch Reports, Reviews): Produkt, Leistung, Ergebnis, Information, Lösung

Beschreiben sie für was RACI steht und was der Anwendungsbereich ist? Zusätzlich, für was steht RACI-VS, RASCI und RACIO? (Die unterstrichenen Buchstaben)

Darstellung eines Charts nach RACI: Aktivitäten Top-Down, Funktionen Left-Right

- Responsible (verantwortlich (Durchführungsverantwortung))

- Accountable (max. eine Person ist Accountable.) ( verantwortlich: genehmigen, billigen, unterschreiben / rechtliche Seite)

- Consulted ( muss/soll beteiligt werden, liefert Input )

- Informed ( zu informieren oder berechtigt um Auskunft zu erhalten)

- Verify ( prüft Ergebnisse gegen bestimmte Akzeptanzkriterien)

- Sign-Off ( bestätigt Resultat von V und genehmigt Auslieferungen)

- Supportive (Unterstützende Rolle oder Betriebsmittel zur Verfügung stellen)

Omitted ( ausdrücklich nicht daran beteiligt. Übersetzt bedeuted es ausgelassen)

Nennen sie die 4 Phasen des kontinuirlichen Verbesserungsprozesses ( Deming-Cycle ) der Reihe nach.

Plan (Projektplan)

Do (Projekt)

Check (Audit)

Act (Neue Massnahmen)

Es gibt 4 Prozesscharakteristiken. Zählen sie diese auf:

- Messbarkeit

- Liefert spezifische Resultate

- Liefert an Kunden

- Reagiert auf spezifische Events (Trigger)

Nennen sie die 4 P's

- Perspective (Perspektive)

- Position ( Position ) 

- Plan ( Planen )

- Pattern ( Muster )

Nennen sie die 7 R's of change

- Who RAISED the change?

- What's the REASON for the change?

- What's the RETURN required from the change?

- What's the RISK involved in the change?

- What RESSOURCES  are required to deliver the change?

- Who's RESPONSIBLE for build, testing & implementation of the change?

- What's the RELATIONSHIP between this change and other changes?

Was bedeuted CMS, CMDB und DML und was sind deren Funktionen?

CMS = Configuration Mgmt System ( Kombination von Tools und Daten --> Sammeln, Speichern, Managen, Aktualisieren, Analysieren und zur Präsentation von Daten zu allen CI's inkl. Beziehungen)

CMDB = Configuration Mgmt Database ( Datenbank, welche dem Zugriff und der Verwaltung von CI's dient ) 

DML = Definitive Media Library ( logische Bibliothek --> Freigegebene Versionen für alle Medien CI's ) ( Software, Lizenzen, Doku's Instllationsanweisungen etc.) 

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