10 Kosten Ausmass Nachtraege und Regie
10 Kosten Ausmass Nachtraege und Regie
10 Kosten Ausmass Nachtraege und Regie
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Lernkarten
Bereits bei der Entstehung der Kosten, nicht erst beim Rechnungseingang. Übersicht über Kosten, Nachträge, Regie und Ausmasse laufend führen.Quelle: Q11, PDF-S. 1, 2; Q13, PDF-S. 3, 4
Genehmigter Kostenvoranschlag, Umbuchungen, revidierter KV bzw. Kostenprognose, Verträge und erfolgte Zahlungen.Quelle: Q11, PDF-S. 4; Q13, PDF-S. 6
Was wurde ausgegeben? Was ist noch zu erwarten? Wo entstehen Mehr- oder Minderkosten? Wie hoch werden die voraussichtlichen Endkosten?Quelle: Q11, PDF-S. 4; Q13, PDF-S. 6
Ausmasse, Nachträge und weitere Kostenentwicklungen können die erwartete Endsumme verändern. Daher genügt die Summe der Verträge allein nicht als Kostenprognose.Quelle: Q11, PDF-S. 4; Q13, PDF-S. 6
SIA 118: allgemeine Bedingungen für Bauarbeiten. ABB SIA 118/xxx: ergänzende gewerkspezifische Vertrags-, Ausmass- und Leistungsregeln. Technische SIA xxx: technische Anforderungen.Quelle: Q11, PDF-S. 5, 6; Q13, PDF-S. 7, 8
Tatsächlich: Messen, Wägen oder Zählen der ausgeführten Leistung. Theoretisch: Ermittlung aus Planmassen und ursprünglichen Geländeaufnahmen; gemeinsam festgestellte Änderungen berücksichtigen.Quelle: Q11, PDF-S. 8; Q13, PDF-S. 10
Rechtzeitig vor Veränderung des Terrains.Quelle: Q11, PDF-S. 8; Q13, PDF-S. 10
Leistung ausgeführt? Menge richtig? Richtige Position? Berechnung nachvollziehbar? Schon abgerechnet? Gewerkspezifische Ausmassregeln korrekt angewendet?Quelle: Q11, PDF-S. 9; Q13, PDF-S. 11
Regelmässige Dokumente verlangen, Verdecktes früh ausmessen, mit Offerte abgleichen, Mengen anhand Plänen oder vor Ort prüfen, nachrechnen, Abweichungen besprechen und bereinigtes Ausmass freigeben.Quelle: Q11, PDF-S. 10; Q13, PDF-S. 12
Lieferscheine, Rapporte, Kontrollen bei Anlieferungen, Fotos und nötigenfalls Kalkulationsgrundlagen einzelner Positionen.Quelle: Q11, PDF-S. 11; Q13, PDF-S. 13
Liegt eine Leistungsabweichung mit vertraglicher oder gesetzlicher Anspruchsgrundlage vor? Beispiele sind Bestellungsänderungen, zusätzliche Leistungen und relevante Mengenabweichungen. Reiner Mehraufwand genügt nicht.Quelle: Q13, PDF-S. 15, 16, 22
Fehlkalkulation, ineffiziente Ausführung oder eine eigenmächtig gewählte andere Ausführungstechnik des Unternehmers.Quelle: Q13, PDF-S. 16
Nicht beeinflussbar, etwa neue Erkenntnisse zum Baugrund; Einflussbereich Auftraggeber, etwa verspätete Angaben; Einflussbereich Unternehmer, etwa mangelhafte oder verzögerte eigene Leistungen.Quelle: Q13, PDF-S. 17
Art, Umfang und Zeitraum der Abweichung, Verantwortung des Auftraggebers bzw. seiner Hilfspersonen, entstandene Nachteile, Höhe und Angemessenheit der Mehrkosten sowie behauptete Terminfolgen. Mehrleistungen sind anzuzeigen.Quelle: Q13, PDF-S. 19
Vertrag und Bedingungen; Abweichung der tatsächlichen Leistung; Ursache und Verantwortlichkeit; Preis- und Kalkulationsgrundlagen; Terminfolgen.Quelle: Q13, PDF-S. 20
Nein. Prüfen, ob überhaupt eine bestellte Leistungsänderung oder andere Anspruchsgrundlage vorliegt. Eine vom Unternehmer selbst gewählte andere Ausführung genügt nicht. Abgeleitet aus dem Folienbeispiel.Quelle: Q13, PDF-S. 16, 21, 22
Arbeitsstunden, Material, Maschinen und Geräte, Transporte sowie weitere vertraglich vorgesehene Leistungen.Quelle: Q13, PDF-S. 23
Voraussichtliche Kosten verlangen und möglichst schriftliche Bestellung vereinbaren. Die Folie nimmt dringende Arbeiten zur Abwehr von Gefahr oder Schaden aus.Quelle: Q13, PDF-S. 24, 25
Unternehmer erstellt täglich einen unterzeichneten Rapport; Bauleitung prüft innert sieben Tagen und vermerkt Differenzen. Beanstandete Rapporte innert Monatsfrist bereinigen.Quelle: Q13, PDF-S. 24
Projekt, Datum/Zeit, fortlaufende Nummer, möglichst NPK-Bezug, Leistungsbeschrieb, Stunden, Materialmengen, Preisansätze, Bruttototal und Unterschrift.Quelle: Q13, PDF-S. 25
Lohn und Lohnnebenkosten, persönliches Handwerkzeug, Magazin- und Bauplatzdienst, allgemeine Geschäftskosten, Risiko, Verdienst und gesetzliche Abgaben.Quelle: Q13, PDF-S. 26
Verluste beim Transport, Abladen, Umladen und Lagern.Quelle: Q13, PDF-S. 26
Die Folie knüpft die Bereitstellung von Polieren/Vorarbeitern und die Haftung an die Leitung. Führt die Bauleitung die Arbeit selbst, stellt der Unternehmer Aufsicht nur auf Verlangen; die Folie nennt eine entsprechende Haftungsausnahme des Unternehmers.Quelle: Q13, PDF-S. 27
Auf den endgültigen Ausmassen. Frühere fällig gewordene Abschlagszahlungen sind bei der Ermittlung des Saldos zu berücksichtigen.Quelle: Q13, PDF-S. 29
Die Präsentation behandelt Regie- und Teuerungsabrechnungen separat, da sie laufend abgerechnet werden.Quelle: Q13, PDF-S. 29
Abnahmeprotokoll, Garantiescheine und Bauwerksakten.Quelle: Q13, PDF-S. 31
Formelle Angaben, Vertragspreise, Gesamtausmass, Abzüge, bisherige Rechnungen/Zahlungen, genehmigte Nachträge mit Ausmass sowie Beilagen und Nachweise.Quelle: Q13, PDF-S. 31
Der Unternehmer bestätigt die Richtigkeit der Abrechnung und dass nach Empfang der bezeichneten Restzahlung seine erbrachten Leistungen abgegolten sind und keine weiteren Ansprüche bestehen.Quelle: Q13, PDF-S. 33
Unter sechs Monaten eher keine; sechs bis 18 Monate situationsabhängig; über 18 Monate sinnvoll; bei Grossprojekten von zwei bis fünf Jahren empfehlenswert. Das sind Planungsorientierungen der Folie, keine automatische Vertragsregel.Quelle: Q13, PDF-S. 34
SIA 122: Gleitpreisformel mit Kostenanteilen und Indizes. SIA 123: Produktionskostenindex, insbesondere NPK-spezifisch für Baumeisterarbeiten. SIA 124: detaillierter Nachweis tatsächlicher Mengen und Preisänderungen.Quelle: Q13, PDF-S. 35