07 Sitzungen und Dokumentation
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Lernkarten
Was vereinbart, entschieden, mitgeteilt und ausgeführt wurde; wann Probleme erkannt wurden; welche Massnahmen, Termine und Änderungen folgten.Quelle: Q9, PDF-S. 1
Gemeinsames Verständnis vor Arbeitsbeginn. Leistungsumfang, Verträge, Schnittstellen, Planstände, Termine, Vorleistungen, Logistik, Qualität, Sicherheit und Kommunikationswege klären.Quelle: Q9, PDF-S. 3, 4
Aufgaben und Verantwortliche sind klar, Fristen bekannt, offene Punkte als Pendenzen erfasst und Planstände eindeutig; die Arbeitsgattung kann kontrolliert starten.Quelle: Q9, PDF-S. 5
Sie koordiniert die laufende Baustelle, prüft Fortschritt, Termine und Qualität, führt Entscheidungen herbei und verfolgt Pendenzen. Genannt wird ein wöchentliches Intervall.Quelle: Q9, PDF-S. 6, 7
Protokollgenehmigung, Planlieferungen, Ausführungsdetails, Arbeitsstand und Termine, Organisation, besondere Ereignisse, Anordnungen, Sicherheit, Umwelt/Nachbarschaft, Kosten/Ausmass/Nachträge sowie Pendenzen.Quelle: Q9, PDF-S. 8
Eine konkrete Aufgabe, einen Verantwortlichen und einen Termin.Quelle: Q9, PDF-S. 9, 10
Regelmässig aktualisieren, Überfälliges sichtbar machen und erledigte Punkte eindeutig schliessen.Quelle: Q9, PDF-S. 10
Datum, Teilnehmer, Themen, wichtige Feststellungen, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten, Fristen und offene Punkte. Zeitnah verteilen; kein Wortprotokoll erforderlich.Quelle: Q9, PDF-S. 11
Tägliche chronologische Dokumentation: Datum, Wetter, Arbeitszeiten, Unternehmer, Arbeiten und Orte, Besprechungen, Entscheidungen, Lieferprobleme, Unterbrüche, Schäden und Unfälle.Quelle: Q9, PDF-S. 14, 15
Konkret und sachlich, mit Ort und Zeitpunkt. Tatsachen von Bewertungen trennen, Fotos oder Dokumente referenzieren und persönliche Wertungen vermeiden.Quelle: Q9, PDF-S. 16
Nein. Laut Folie ist es grundsätzlich intern; es kann am Schluss als Bestandteil der Bauwerksakten eingefordert werden.Quelle: Q9, PDF-S. 16
Es belegt zeitnah Behinderungen, Mängelfeststellungen, Liefer- und Wetterprobleme, Kontrollen und Anweisungen sowie die ergriffenen Massnahmen.Quelle: Q9, PDF-S. 17
Für einen einzelnen wichtigen Sachverhalt. Projekt, Datum, Betreff, Beteiligte, Sachverhalt, Feststellungen, Kommunikation, Massnahmen, Verantwortliche, Fristen und Beilagen festhalten.Quelle: Q9, PDF-S. 25
Was ist zu sehen? Wo wurde es aufgenommen? Wann wurde es aufgenommen?Quelle: Q9, PDF-S. 26
Vorher Bestand, vorhandene Schäden und angrenzende Bauteile. Währenddessen insbesondere später verdeckte Bewehrung, Abdichtungen, Leitungen, Dämmungen, Anschlüsse, Einbauteile und Brandschutzabschottungen.Quelle: Q9, PDF-S. 26
Bei wichtigen Arbeitsgängen, bevor relevante Bauteile verdeckt werden, z. B. Bewehrung vor Betonieren oder Brandschutzabschottungen vor Verschliessen eines Schachts.Quelle: Q9, PDF-S. 27
Bauphysik: Anschlüsse, Luftdichtheit, Entkopplung und ggf. Schallmessungen. Statik: Bewehrung vor Betonieren. Brandschutz: Abschottungen, Klappen, Materialien und Durchdringungen.Quelle: Q9, PDF-S. 27
Aktennotiz, Baujournal und Fotodokumentation.Quelle: Q9, PDF-S. 29
Eine Aktennotiz über das Gespräch und die wesentlichen Entscheidungsgründe.Quelle: Q9, PDF-S. 31
Eine dokumentierte Fachplaner-Zwischenkontrolle bzw. interne Abnahme.Quelle: Q9, PDF-S. 31