07. Logistikmanagement: Erfolgreiche Produktionsverlagerung in "Low Cost Countries"
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Fichier Détails
Cartes-fiches | 26 |
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Utilisateurs | 10 |
Langue | Deutsch |
Catégorie | Gestion d'entreprise |
Niveau | École primaire |
Crée / Actualisé | 15.05.2014 / 04.02.2022 |
Attribution de licence | Non précisé |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/07_logistikmanagement_erfolgreiche_produktionsverlagerung_in_low_cost_countries
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Intégrer |
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Druck in Westeuropa was geht?
- Autoindustrie in Osteuropa neue Werke hochgezogen und alte ausgebaut
- Westeuropa wird immer mehr stillgelegt
- Deindustrialisierung
Was ist Deindustrialisierung?
- Durch die Verschiebung des Industrie zu einem Dienstleistungssektor
Jedoch Trend zum Rückzug?
Viele Firmen versuchen wieder in Heimische Produktionswerke zu investieren
Was ist Reshoring?
- das Gegenteil von Outsourcing
- Sprich wieder Unternehmens Operationen wieder im Ursprungsland transferieren
Gründe für Scheitern von Verlagerungsprojekte?
- Übergeordnete Ziele nicht klar
- Verlagerung zu operativ geplant
- Ziele nicht realistisch
- Voraussetzungen nicht gegebe (Produktstruktur, Volumen, kontinuierlicher Verbrauch)
- Für lokale Partner unattraktiv
- Thema blauäugig angegangen
Die Gründe für die Rückverlagerung (Reshoring) sind vor allem:
- Versteckte Kosten (Personal, Transport, Logistik...)
- Qualität
- Flexibilität
- Fluktuation (Personal)
Die Lohnkosten die man einspart alleine sind...
- nicht ausreichend für eine Auslagerung mann muss Sie in Relation zu den Hiddencosts setzen (Fluktuation, Import, Logistik, Zoll, Versicherungen....
- Vergleichen: Kosten die ich durch Lohn einspare, sind die > als versteckte Kosten die sich akkumulieren?