07. Logistikmanagement: Erfolgreiche Produktionsverlagerung in "Low Cost Countries"
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 26 |
|---|---|
| Students | 10 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Primary School |
| Created / Updated | 15.05.2014 / 04.02.2022 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/07_logistikmanagement_erfolgreiche_produktionsverlagerung_in_low_cost_countries
|
| Embed |
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Druck in Westeuropa was geht?
- Autoindustrie in Osteuropa neue Werke hochgezogen und alte ausgebaut
- Westeuropa wird immer mehr stillgelegt
- Deindustrialisierung
Was ist Deindustrialisierung?
- Durch die Verschiebung des Industrie zu einem Dienstleistungssektor
Jedoch Trend zum Rückzug?
Viele Firmen versuchen wieder in Heimische Produktionswerke zu investieren
Was ist Reshoring?
- das Gegenteil von Outsourcing
- Sprich wieder Unternehmens Operationen wieder im Ursprungsland transferieren
Gründe für Scheitern von Verlagerungsprojekte?
- Übergeordnete Ziele nicht klar
- Verlagerung zu operativ geplant
- Ziele nicht realistisch
- Voraussetzungen nicht gegebe (Produktstruktur, Volumen, kontinuierlicher Verbrauch)
- Für lokale Partner unattraktiv
- Thema blauäugig angegangen
Die Gründe für die Rückverlagerung (Reshoring) sind vor allem:
- Versteckte Kosten (Personal, Transport, Logistik...)
- Qualität
- Flexibilität
- Fluktuation (Personal)
Relation Kosten und Produktivität
- CH kostet zwar viel ist aber auch hoch produktiv!
- Kosten nehmen zwar ab in LCC aber auch die Produktivität
Die Lohnkosten die man einspart alleine sind...
- nicht ausreichend für eine Auslagerung mann muss Sie in Relation zu den Hiddencosts setzen (Fluktuation, Import, Logistik, Zoll, Versicherungen....
- Vergleichen: Kosten die ich durch Lohn einspare, sind die > als versteckte Kosten die sich akkumulieren?
