02 Grundbegriffe der BWL - Stakeholder- vs. Shareholder-Ansatz, Wirtschaftsprinzipien
Vorlesung vom 15.10.2014 Kapitel II.3 Stakeholder- vs. Shareholder-Ansatz Kapitel II.4 Wirtschaftsprinzipien
Vorlesung vom 15.10.2014 Kapitel II.3 Stakeholder- vs. Shareholder-Ansatz Kapitel II.4 Wirtschaftsprinzipien
Kartei Details
| Karten | 43 |
|---|---|
| Lernende | 85 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 31.10.2014 / 17.01.2024 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
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Welche zwei Philosophien gibt es in der BWL zur globalen Steuerung der Unternehmen?
- den Stakeholder Value
- den Shareholder Value
Welche Analogien zur Steuerung der Volkswirtschaftslehre bestehen zum Stakeholder Value und zum Shareholder Value in der BWL?
- Monetarismus
- Fiskalismus
Welche sind die Stakeholdergruppen einer Unternehmung?
(6/8)
- Kapitalgeber
- Eigenkapitalgeber (z.B. Aktionäre, GmbH-Gesellschafter)
- Fremdkapitalgeber (z.B. Banken)
- Mitarbeiter
- Kunden
- Lieferanten
- Staat
- Gesellschaft
Welche Interessen haben die Fremdkapitalgeber am Unternehmen (u.a.)?
(5)
- Kapitalerhaltung
- Angemessene Verzinsung
- Kapitalrückzahlung
- Informationsrechte
- Kontrollrechte (z.B. im Aufsichtsrat einer AG)
Welche Interessen haben die Eigenkapitalgeber am Unternehmen (u.a.)?
(5)
- Gewinn
- Informationen zum Unternehmen und Marktumfeld
- Kapitalerhaltung
- Corporate Identity
- Mitbestimmungsrechte
Welche Interessen haben die Lieferanten am Unternehmen (u.a.)?
(3)
- Zahlung angemessener Marktpreise für Materialien, Energie, Vorprodukte und andere Einsatzgüter
- Zuverlässiges Zahlungsgebaren
- Stetige und langfristige Geschäftsverbindung
Welche Interessen haben die Kunden am Unternehmen (u.a.)?
(4)
- Bedarfsorientiertes Angebot an Produkten und Dienstleistungen
- Definiertes Qualitäts- und Preisniveau
- Kostengünstige Produktion
- Markenimage (Status)
Welche Interessen haben die Mitarbeiter am Unternehmen (u.a.)?
(9)
- Interessante Arbeitsfelder
- Angemessene Löhne und Gehälter
- Gewinnbeteiligung
- Sozialleistungen
- Mitbestimmungsrechte (Führungskräfte und Arbeitnehmervertreter)
- Identifikation mit den Produkten
- Identifikation mit dem Wertesystem des Unternehmens
- Soziale Verantwortung
- Ökologie
