01. Logistikmanagement: Strategische Grundlagen für Standortentscheidungen
ble ble
ble ble
Kartei Details
| Karten | 23 |
|---|---|
| Lernende | 88 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 15.05.2014 / 21.04.2024 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/01_logistikmanagement_strategische_grundlagen_fuer_standortentscheidungen
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/01_logistikmanagement_strategische_grundlagen_fuer_standortentscheidungen/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Erkläre folgende Grafik:
Primärstrategie Elemente:
Leistungspakete
Zielkundesegmentierung
Phase der UG; Wachse? Wie?
Make-Or-Buy
Wo und wie einkaufen?
Abgeleitete Strateg. Elemente und Erfolgsfaktoren:
Innovation
Konkurrenzverhalten
Organisationskonzept
Finanzierung (Bilanz)
HR-Grundsätze
Gewinn/Rentabilität/ Risiko
Emotionales
Flexibel UND kostengünstig: Wettlauf
um kundenindividuelle und dennoch kostenneutrale Produktion
Porters U-Kurve und Elektronische Innovation, machen dies möglich
Porters U-Kurve -->
- Unternehmen mit sehr geringem Marktanteil ("Spezialisten", "Fokussierung") und
- Unternehmen mit sehr großem Marktanteil ("Generalisten", "Standardisierung")
eine signifikant hohe Rentabilität aufweisen
Früher Generalist heute...
Spezialist. Nicht mehr hohe Auslastung sondern kurze Durchlaufzeit, Termintreue und niedrige Bestände!
Bestimmungsgrössen von nationalen Vorteilen, im Internationalen Standort - Wbw.
(Gem. Porter)
Soll heissen sind Wichtig um National mitzuspielen!
- Faktrokonditionen
- Wbw. Intensität,
- Nachfrage
- Verwandte und unterstützende Industrien
Faktorenkonditionen gem. Porter in einer ZEW Studie:
- Steuern
- Arbeitskosten, Produktivität und HK
- Regulierung
- Finanzierung
- Öffentliche Infrastruktur
Anforderungen an CH UGs im Internationalen Wbw.
Wenn Innovation steigt, so...
Steigen die Fixkosten und die können nur mit mehr verkauften Stücken gedeckt werden! --> Wachstum!!!!
Herausforderungen für die Zukunft (Hier Odlo)
Permanente Innovation (Produkt, Prozesse)
Patente und Kopierschutz
Lohnkostenentwicklung (Rumänien VS. China)
Transportkostenentwicklung
Handelsbarrieren
Zunehmende Bürokratie in Kollabo Eu-CH!
Was kannst du sagen zur Relation Imitationsschutz und Art des Know-Hows?
Mit steigendem weichem Know How steigt der Imitationsschutz!
