WT_BWL
Einführung BWL/VWL Werbetechniker
Einführung BWL/VWL Werbetechniker
Set of flashcards Details
| Flashcards | 63 |
|---|---|
| Students | 11 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 19.05.2015 / 16.05.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/wtbwl
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| Embed |
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Wirtschaft definition im Bezug auf die Umweltsphären
ökonomische Veränderungen in Form von gesamtwirtschaftlichem Wandel, Markt- und Konkurrenzentwicklung
Aus welchen beiden Anspruchsgruppen setzt sich die Umwelt eines Unternehmen zusammen welche
unterschiedliche Erwartungen haben?
Stakeholder - Value - Ansatz und Shareholder -Value - Ansatz
Was ist ein Stakeholder?
Es ist die Grundhaltung aller Anspruchsgruppen.
Es geht dabei um die Verständigung und den Ausgleich zwischen allen Anspruchsgruppen.
Was ist ein Shareholder?
Da steht die langfristige Gewinnmaximierung im Vordergrund, auf die sich die Unternehmenstätigkeit ausrichtet
3 Sachziele:
Leistungsziele: strategische Positionierung des Leistungsangebotes des Unternehmens,
Finanzziele: Sicherung seiner Existenz
Soziale Ziele: Umfassen die mitarbeiter- und die gesellschaftsbezogenen strategischen Ziele des Unternehmens
Wozu dient die Smart Formel?
Schafft eine klare Orientierungsgruppe
Allgemeine Richtlinie für die Fomulierung solcher unmissverständlicher Ziele
Damit die Ziele SMART sind müssen sie:
konkret, messbar, realitischerweise erreichbar sein, ergebnisorientiert, termingebunden sein
S: spezifisch, eindeutig definiert;
M: messbar;
A: angemessen, erreichbar;
R: relevant, bedeutsam;
T: terminiert, klare Terminvorgabe
Eine Methode zur systematischen Zieldefinition. Ziele und Aufgaben sollten schriftlich festgehalten werden.
quantitative Ziele:
zeichnen sich durch einen quantifizierbaren leistungsstandart aus
3 mögliche Zielbeziehungen:
- Ziehlharmonie- oder Zielkongruenz
- Zielkonflikt
- Zielneutralität oder Zielindifferenz
Genaue Bezeichnung von Zielharmonie:
Die Ziele verstärken und ergänzen sich gegenseitig.
Zielkonflikt definition:
be- oder verhindern sich gegenseitig, weil die Erreichung eines Ziels die Erreichung eines anderen Ziels verminder oder gar verunmöglicht.
Zielneutralität definition:
beeinflussen sich nicht gegenseitig, denn sie verhalten sich neutral zueinander
3 Zieldimensionen:
Zielausmass und Zielmassstab
Zeitlicher Bezug
Organisatorischer Bezug
Aufgrund der Zielhirarche ergeben sich welche Zielarten:
Ober-, Zwischen- und Unterziele
Strategische, operative und taktische Ziele
Lang-, mittel- und kurzfristige Ziele
3 Sachziele:
Leistungsziele
Finanzziele
Soziale Ziele
Bei der Formulierung der Ziele müssen welche Dimensionen beachtet werden?
Zielausmass, Zielmassstab
Zeitlicher Bezug
Organisatorischer Bezug
Was zeichnet das Unternehmen als System besonders aus?
Das Unternehmen:
ist ein komplexes System
ist ein offenes System
ist ein dynamisches System
ist ein soziotechnisches System
ist ein ökonomisch orientiertes System
Was versteht man unter einem Prozess?
Ein Prozess ist eine Vielzahl von Aufgaben, die in einer vorgegebenen Abfolgev zu erledigen sind und deren Bewältigung durch Einsatz von Informationssysteme unterstützt.
5 Gründe für eine Unternehmensverbindung
Global Player -> um weltweit operierenzu können braucht es eine bestimmte Unternehmensgrösse
Ausschalten von Konkurrenz -> aufkaufen und liquidieren
Nachfolgeprobleme und Zukunftssicherung -> Weiterführung und Erhalt sowie Arbeitsplätze sichern
Asset Stripping -> attraktive Vermögenswerte
Beim Asset Stripping handelt es sich um den Kauf eines Unternehmens mit dem Ziel nach Abschluss der Transaktion einzelne Teile des Unternehmens zu veräußern.
Spekulation -> Firma aufkaufen und zu einem höheren Preis weiterverkaufen
Unternehmensverbindungen 5 Kooperationen
Partizipation -> Arbeitsgemeinschaft - vorübergehend - finanziell,rechtlich selbständig
Konsortium -> Kooperation von abgegrenzten Grossprojekten - vorübergehend - finanziell,rechtlich selbständig
Kartelle -> Wettbewerbsbeschränkende Abreden oder Verträge - dauernd - finanziell,rechtlich selbständig
Interessengemeinschaft -> Wahrnehmen gemeinsamer Interessen und Aufgaben - dauernd - finanziell,rechtlich selbständig
Joint Venture -> Gründung einer gemeinsamen Tochtergesellschaft durch finanzielle Beteiligung unter gemeinsamer Führung - dauernd - finanziell,rechtlich selbständig und unselbständig (Shell-Migros=Migrolino)
Formen der Unternehmenskonzentration sind dauernde zusammenschlüsse 2
Fusion ->verschmelzung zweier/mehrer Unternehmen - dauernd - rechtlich, wirtschaftlich selbständigkeit aufgelöst.
Kombination: entsteht ein neues Unternehmen
Annexion: Unternehmen wird integriert kann freiwillig (friendly oder (unfriendly geschehen. Klassische Fusion
Konzern -> zusammengeschlossene Unternehemen - dauernd - rechtlich selbständig - wirtschaflich unselbständig (Holdinggesellschaft)
Idee von Holdinggesellschaften
Gewinn und Verlust geht in die Holdinggesellschaft.
Die reine Holdinggesellschaft produziert nicht. Sie beschränkt sich auf das verwalten der Aktien der Töchter.
Wachstumsstrategie nach Ansoff (Produkt/Marktstrategie)
Marktdurchdringung: Bisheriges Produkt auf bisherigem Markt.
Marktentwicklung: Bisheriges Produkt auf neuem Markt.
Produktentwicklung: Neues Produkt auf bisherigem Markt.
Diversifikationen: Neues Produkt auf neuem Markt.
