W&G Aufbauorganisation
Aufbauorganisation
Aufbauorganisation
Set of flashcards Details
| Flashcards | 49 |
|---|---|
| Students | 14 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Vocational School |
| Created / Updated | 10.11.2015 / 22.11.2022 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/wg25
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| Embed |
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Nennen Sie verschiedene Gliederungskriterien für Abteilungen.
- Funktionale Gliederung (nach Tätigkeit)
- Marktorientierte Gliederung (nach Kundengruppen, geografischem Gebiet)
- Produktorientierte Gliederung (nach Produkten)
Welches Gliederungskriterium wurde hier angewandt ?
Einkauf - Produktion - Verkauf
Eine funktionale Gliederung. (nach Tätigkeit)
Welches Gliederungskriterium wurde hier angewandt ?
USA - Europa - Asien
Eine marktorientierte (geografische) Gliederung. (nach Märkten, Ländern und Kundengruppen)
Welches Gliederungskriterium wurde hier angewandt ?
Eine produktorientierte Gliederung. (nach Produkten)
Bei welcher der drei Gliederungen kann kein Profit-Center eingesetzt werden?
Bei der funktionalen Gliederung:
Eine gewinnorientierte Organisation macht bei einer Gliederung nach Tätigkeiten keinen Sinn.
Beim Profit-Center-Prinzip benötigt jede Abeilung eine eigene Kundschaft.
Ist es möglich, die verschiedenen Gliederungskriterien gemeinsam in einem Organigramm anzuwenden ?
Ja, in der Praxis werden häufg Gliederungskriterien kombiniert.
z.B.: 1. Stufe produktorientiert
2. Stufe funktionsorientiert
Was ist ein Flussdiagramm und wofür wird es eingesetzt ?
Die Arbeitsabläufe werden mit Symbolen und Pfeilen grafisch dargestellt.
Es dient zur Übersicht über die Arbeiten: Ablauforganisation.
Was ist ein Cost-Center?
Ein Cost- Center ist eine Sparte, die für die eigenen Kosten verantwortlich ist.
z. B. Spital, Forschungsabteilung etc.
Nennen Sie Vorteile und Nachteile eines Profit-Centers.
Vorteile:
- klarer Gewinnausweis pro Bereich
- motivierte Mitarbeiter
Nachteile:
- Gefahr von Doppelspurigkeiten
- abgeschottetes "Abteilungsdenken"
