TdU: Übung 2

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Kartei Details

Karten 11
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 28.04.2015 / 12.07.2017
Weblink
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Definieren Sie die intendierte Strategieentwicklung.

Die intendierte Strategie bezeichnet die von Managern gewünschte Strategie, die bewusst formuliert und geplant wurde.

„Planung ohne Kontrolle ist sinnlos, Kontrolle ohne Planung unmöglich.“ Wild (1974), S. 44

Definieren Sie die emergente Strategieentwicklung.

Emergente, gewachsene Strategien entwickeln sich aus alltäglichen Routineabläufen, Aktivitäten und Prozessen in Organisationen, die zu Entscheidungen führen, welche die langfristige Ausrichtung einer
Organisation bestimmen.

Stellen Sie die Unterschiede des Planungs-und Inkrementalmodells heraus.

  • Systematischer mehrstufiger Prozess

Stellen Sie die Unterschiede des Planungs-und Inkrementalmodells heraus.

  • Zuschnitt von Organisationen und Führungsystemen auf die Strategie 

Stellen Sie die Unterschiede des Planungs-und Inkrementalmodells heraus.

  • Umfassend

Stellen Sie die Unterschiede des Planungs-und Inkrementalmodells heraus.

  • Grundlage für die Erstellung detaillierter Programme, kurzfristige Pläne und Budgets

Stellen Sie die Unterschiede des Planungs-und Inkrementalmodells heraus.

  • Dezentraler unregelmäßiger Prozess

Stellen Sie die Unterschiede des Planungs-und Inkrementalmodells heraus.

  • Bewusste Steuerung und Konkretisierung der Vorschläge, die in den Subsystemen entstehen

Stellen Sie die Unterschiede des Planungs-und Inkrementalmodells heraus.

  • Grobe Richtlinien

Stellen Sie die Unterschiede des Planungs-und Inkrementalmodells heraus.

  • Unterstützung des Topmanagement bei seiner Steuerungsaufgabe, Innovationsimpulse

Welche anderen Prozesse der Strategieentwicklung laufen wahrscheinlich in einem großen Mineralölkonzern ab?

  • Ressourcenallokationen, politische Prozesse, etc.
  • Selbst wenn es ein formales System zur Strategie gibt, so beeinflussen alle anderen Prozesse die Strategiefindung dennoch mit.