SSC Projektmanagement
Für die SSC Basismodul Prüfung (Einkaufsfachmann/fachfrau)
Für die SSC Basismodul Prüfung (Einkaufsfachmann/fachfrau)
Kartei Details
| Karten | 11 |
|---|---|
| Lernende | 56 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 16.09.2015 / 26.12.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/cards/ssc_projektmanagement
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Projektorganisationen
Stab (Einfluss) - Projektorganisation
Reine Projektorganisation
Matrix-Projektorganisation
Kreativitätsmethoden
Brainstorming
Brainwriting
Methode 635
Morphologische Analyse
Synektik
Mindmap
Was ist ein Investitionsprojekt?
Aufgabe der Investitionsprojekte ist die Herstellung, Errichtung oder individuelle Beschaffung von Sachlagen. Investitionsprojekte sind durch vorwiegend ingenieurmässig definierbare Objektspezifikationen sowie qualitativ und quantitativ beschreibbare Projektziele charakterisiert.
Beispiele Investitionsprojekte
Bauvorhaben
Fertigungs- und Produktionsanlagen
Die Umstellung eines manuellen Lagersystems auf ein vollautomatisches Hochregallager
Gründung eines neuen Geschäftsbereiches
Wie wird der Projektstrukturplan auch genannt?
Plan der Pläne
Welche vier Bereiche beinhaltet die SWOT-Analyse?
Strengths (Stärken)
Weaknesses (Schwächen)
Opportunities (Chancen)
Threats (Gefahren)
Vier Hauptphasen eines Projektes
Vorphase
Planung
Durchführung
Abschluss
Bestandteile Projektbericht
Terminstatus
Kostenstatus
Projektfortschritt
Einschätzung des Projektleiters
Probleme
Risiken
Bestandteile Abschlussbericht
Projektziele
Projektorganisation
Methoden
Einhaltung Termine / Kosten / Aufwände
Ergebnisqualität
Prozessqualität
Zufriedenheit der Interessengruppen
Zufriedenheit der Mitarbeitenden
Empfehlung für die Nachhaltigkeit des Nutzens
Übertragbare Lehren aus dem Projekt
Zusammenfassung zum Projekterfolg
Dokumentarten
Pflichtenheft
Machbarkeitsstudie
Projektstrukturplan
Terminplan
Projektorganisation
Sitzungsprotokolle
Abnahmeprotokolle
Anträge und Genehmigungen
Informationen für Interessengruppen
Kostenvoranschläge
Bedingungen eines Projekts
Zielvorgaben
Zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen
Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
Projektspezifische Organisation
