Projektmanagement - Instrument 6 und 7
Strukturplan (PSP) , Netzplan
Strukturplan (PSP) , Netzplan
Set of flashcards Details
Flashcards | 55 |
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Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | University |
Created / Updated | 18.05.2015 / 04.02.2020 |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement_instrument_6_und_7
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Embed |
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Kritische Wege (3)
Ist/sind die längsten Wege
keine Puffer
Mindestens einer ist vorhanden
Folgebeziehungen (3)
Starre
Fleixble
Versteckte Flexible
Vorteile (5)
Image+
Keine Vertragsstrafen
Bonus
Früher fertig
Oppurnitätskosten/Ressourcen
Kürzungen (xxx)
- erst Überlappungen / Parallelisierung prüfen
- Krit Wege bestimmen/kürzen
- zeitnah kürzen (K.-Res.)
- dort das kostengünstigste
Schritt für Schritt (1ZE)
Mehr Ressourcen einbringen
Abnehmende Grensproduktivität der Betriebsmittel
Ziel: früher fertig zu werden
Kosten (sprunghaft/überproportional)
Alle Krit Wege
Ökonomisch? Kosten/Nutzen
Neuberechnen
Puffer kürzen sich tendenziel
nahezu immer
Wofür ist er Netzplan gut? (6)
[ÜPS vs. KAT -> üps, ich hab mir die Finger am heißen Kat verbrannt…:D]
Zur Planung, Steuerung, Überwachung von Ablauf, Terminen, Kapazitäten
Was sind Oppurnitätskosten
- Sind die Kosten der zweitbesten Alternative, die ich nicht realisieren kann. Bagger fehlt mir auf der zweiten Baustelle, muss mir einen leihen, komme in Verzug.
Beispiel: Unflexible Folgebeziehungen
Fundament-> Mauer; oder Mauer->Dach
Beispiel: flexible Folgebeziehungen
Außenputz für Wände mit Fenster, Außenputz für Wände ohne Fenster (könne auch versteckte flexible sein)
Viel TEXT (wdhl.)
- Kritische Wege sind immer die längsten Wege im Projekt. Kürzen macht nur dort Sinn!
- Es gibt immer MINDESTENS einen kritischen Weg
- Kritische Wege haben keinen Puffer
- Nicht automatisch dort kürzen, wo es Prozentual am wenigsten ausmacht!
- Verkürzungsreserven in der Mitte und am Ende kürzt man nicht.
- Deswegen: ich kürze nicht dort, wo am kostengünstigsten, sondern zeitnah (am Anfang)!
- Und dort suche ich mir das kostengünstigste aus (Maler VS Michelangelo)
- Verkürzungsreserven werden am Ende benötigt, falls etwas schief läuft im Projekt.
- Wenn ich verkürze, muss ich mehr Ressourcen zur Verfügung stellen (2 statt 1 Bagger)
- Abnehmende Grenzproduktivität der Betriebsmittel
(Menschen und Bagger stehen sich im Weg)
- Verkürzungen deswegen immer nur um eine ZE (Zeiteinheit)
Weiterer Grund, nur im 1ZE zu kürzen: Wenn ich verkürze und ein anderer Weg zum Kritweg wird, muss ich ab da bei jeder weiteren Verkürzung auch den neuen Kritweg mit kürzen. Macht es teuer.
- Warum spare ich Geld beim Verkürzen:
- Gebundene Betriebsmittel werden frei: Gehälter, Zeitabhängige Kosten
- Vertragsstrafe wird verringert (1000/1 Woche; 10000/2 Woche usw)
- Was sind Oppurnitätskosten:
- Sind die Kosten der zweitbesten Alternative, die ich nicht realisieren kann. Bagger fehlt mir auf der zweiten Baustelle, muss mir einen leihen, komme in Verzug.
- Nach einer Verkürzung, kann ein neuer kritischer Weg hinzukommen.
- Danach muss ich beide kürzen. VK Kosten steigen.
- Bei zwei parallel verlaufenden kritischen Wegen, beide kürzen, weil BEIDE definieren Endzeit.
Quintessenz: zu 99,9% muss man immer kürzen. Wo: immer zeitnah. Nur Schrittweise vorgehen (immer 1ZE) weil abnehmende Grenzproduktivität. Weiterer Grund für 1ZE-Schritte: es kann sein, dass ich weiter verkürzen muss, was VK-Kosten steigert.