Projektmanagement
PM-Klausur
PM-Klausur
Kartei Details
| Karten | 49 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 11.03.2015 / 07.07.2016 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement74
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Methoden zur Zeitschätzung
- Analogieschluss: durch Erfahrung ähnlicher Aufgaben
- Erfahrungsschätzung: erfahrene Personen (Projektleiter) schätzen Aufwand
- durch Terminzusagen von Lieferanten
Projekthandbuch & Projektakte
Projektakte = Projekthandbuch + Projektdokumentation
Projektdokumentation
- Lastenheft, Pflichtenheft, Testdokumentation, Rechnungen, Protokolle
Projekthandbuch
- Verantwortlichkeiten, Beteiligte, Rahmenkonzept, Produktstrukturplan, Auftrag
Formale Vorgaben für Dokumente
- eindeutig zu identifizieren -->Blatt lässt sich Dokument zuordnen
- Seiten-/ Gesamtzahl
- Ablageort
- Versionsnummer
- Autor
Qualitätssicherung: V-Modell
Test gegen hierarchisch festgelegte Eigenschaften
- Lastenheft "was?" --> Abnahmetest - mit Anwender
- Pflichtenheft "wie?" --> Funktionstest - Funktion des Systems
- Modulspezifikation --> Modultest - korrekte Funktion
4 Aspekte der Verständlichkeit
1. Einfachheit - kurze Sätze, Fachworte erklären
2. Gliederung/Ordnung - folgerichtig, roter Faden
3. Kürze/Prägnanz - knapp, nur wesentliches
4. zusätzliche Stimulanz - Zitate, Reizwörter, persönlich
ABC-Analyse
- Aspekte priorisieren
A - sehr wichtig
B - wichtig
C - unwichtig
Pareto-Prinzip
80-20 Prinzip
20% der Ursachen mit 80% der Auswirkung
Bottom-Up-Planung
vom Detail zum Ganzen
Pro: Genauigkeit und Detailtiefe
Contra: großer Aufwand, Unsicherheit über Details
Top-Down-Planung
vom ganzen zu den Details
Pro: gute Struktur
Contra: Gefahr von übersehenen Details
