Produktions & Qualitätsmanagement

• Neue Technologien breiten sich noch schneller aus, als bisher
• Herkunft der Innovationen nicht mehr auf Industrienationen beschränkt
• Vernetzen von mechanischen und biologischen Systemen mit IT und Web

Herausforderungen:

•Permanente Reflexion der Möglichkeiten mit Werten und Menschenbild •Bekenntnis zur ethischen und sozialen Verantwortung •Mut zur Selbstbeschränkung

• Arbeit
• Wandlungsfähigkeit
• Wissensmanagement
• Netzwerke
• Effizienz
• Digital

• Systemgestaltend:
  • Arbeiten am System statt Im System
  • permanenter Umbau der Fabrik, Verlust des stabilen Umfeld.
  • Adaption unterschiedliche Bedürfnisse und Denkweisen
  • Sonderfall=Normalfall
•  
• neue Karrieremodelle: (7 Mio zusätzliche Kräfte zw. 60/80 Jahren)
  • vollständige Integration in das Unternehmen
  • Wissensweitergabe von jung nach alt
  • Akzeptanz der ausklingenden Karriere: Wissensweitergabe nach dem Ruhestand: Im Moment:Lieferanteneingang!
• Fabrikgerechte Mitarbeiter (Prognose und Strategien)
  • hybrides Wesen
  • dauerhaft vernetzt
  • Fitgemacht mittels physischer und gentechnischer veränderung
  • mehr altersgerechte Arbeitslätze
  • Mehrgenerationenarbeitsplätze
  • Assistenzsysteme
  • Sportwissenschaften für köperliches Training, Mental Production
  • Wahrnehmungsverstärker (Licht, geräusche, Lesbarkeit)

Konzept: Offene Systeme, in denen das Wissen und die Erfahrungen der Nutzer gesammelt wird. Horizontaler Wissenserwerb!

Anwendung Produktion:

• Austausch über fachforen und Blogs
• Schwarm ersetzt Engineering
• Neudefinition Weiterbildung
• weniger Platz für Minderheitenmeinungen
• abnehmende risikoscheu neue Wege zu beschreiten
• Schwarmintelligenz vs. Schwarmdummheit

= erweiterte Realität

• durch IT Unterstützung

Anwendung Prod.:

• Zustandserfassung von Maschinen
• Darstellung Auftragssituation
• Anzeigen Maschinenkennzahlen
• physische Vernetzung des MA mit dem Web
• auch Sinneseindrücke
• Verlockung Übernahme von Werten aus Communities
• Kommentierte Wahrnehmung der Realität

Konzept:

• cyber-physkalische Systeme
• Werkstücke mit digitalem Produktgedächtsnis
• von zentraler Steuerung bis hin zur dezentralen Selbstorganisation

Anwendung in der Produktion:

• Interaktion von Systemen ohne Interaktion durch Menschen
• eigenständiges Anfordern von Produktion und Transportkapazität ducrh das Werkstück
• technische Systeme übernehmen planerische und dispositive Gewalt
• schleichender Verlust von Entscheidungshoheit des MA
• alle Prozesse unterfwerfen sich der Wertschöpfung-MA als Objekt
• Steuerung durch Gedanken oder Steuerung der Gedanken

• künstliche Person/Stellvertreter einer echten Person in der digitalen Welt

Produktion 2030:

• Avatare als personifizierte Wissenquelle
• lebende Vorbilder
• reflektier das aktuelle Wissen
• MA hat gelernt Avatare als Teilnehmer von Meetings oder als Coaches zu begreifen

Konzept:

• IT Unterstützt
• Aufbau von plastischen Objekten aus pulverförmigen oder flüssigen Werkstoffen

Anwendung in der Produktion:

• Produkte aus Kunstharz; Keramik , Metall
• Modellbau, für Unikate
• Ausweitung auf andere Werkstoffe
• breitere Anwendung dank verbesserter Werkstoffeigenschaften
• Produktion verlagert sich zum Verbraucher
• vom Produzenten zum Befähiger des Kunden

Konzept:

• IT Unterstützt
• Aufbau von plastischen Objekten aus pulverförmigen oder flüssigen Werkstoffen

Anwendung in der Produktion:

• Produkte aus Kunstharz; Keramik , Metall
• Modellbau, für Unikate
• Ausweitung auf andere Werkstoffe
• breitere Anwendung dank verbesserter Werkstoffeigenschaften
• Produktion verlagert sich zum Verbraucher
• vom Produzenten zum Befähiger des Kunden

Konzept:

• wachsende Exportorientierung
• Maschinen und Anlagenbau

Anwendung in der Produktion:

• Verlagerung Wertschöpfung zum Kunden
• Erzeugeung des Produktes vor Ort
• flexible wandernde Fabriken
• sourcing lokaler Infrastuktur
• Management by "cirque du Soleil"
• Erhöhte Mobilität für MA
• mitreisendes familiäres Umfeld
• e-Learning für schulpflichtige Kinder

Situation:

• Verbreitung asiatischer Denkwiesen da das konvergentes Denken (Prozessoptimierungen)an seine Grenzen stößt.
• divergentes Denken wird ebenfalls benötigt( in viele erstmals unlogische Richtungen gucken, Innovationspotential)--> experimentierfreude als Überlebenskonzept
• permanente Refelxion der Denkweise, statt nur Wirksamkeit von Lösungen.

--> neue divergente Denkweisen

• neue Instrumente zur Steuerung von Komplexität und Wandlungsfähigkeit
• Flexible, jederzeit änderbare Instrumente

Alt: lineare, starre denkwiesen, Kostenrechnung, unrealistische Annahmen, : Folgen: Fehlsteuerung durch antiquirte Kostenrechnung

• Produktion als Quelle des Wohlstands ist annerkannt
• Produktionsmanager genießt höchste gesellschaftliche Anerkennung
• Anwendung der Instrumente auch auf die Öffentlichkeit
• Lösungen von ethischen/moralischen Konflikten in bezug auf Ökonomie, Ökologie, Soziales werden vom Produktionsmanager erwartet und nicht mehr von öffentlcihen Institutionen