Problemlösung
Problemlösung, Wahrnehmungspsychologie K17
Problemlösung, Wahrnehmungspsychologie K17
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 26 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Psychologie |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 03.05.2016 / 06.05.2023 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/problemloesung
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| Intégrer |
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Problem
Ein Problem tritt auf, wenn es ein Hindernis zwischen dem aktuellen Status und einem Ziel gibt und es nicht sofort offensichtlich ist, wie das Hindernis umgangen werden kann.
Gut beschriebenes Problem
Es gibt eine korrekte Antwort. Bestimmte Prozeduren führen zu einer Lösung wenn sie korrekt angewendet werden.
Schlecht definiertes Problem
Sind häufig im Alltag. Haben nicht notwendigerweise eine korrekte Lösung und der Pfad zur Lösung ist oft unklar.
Restrukturierung
Die Gestaltpsychologen nannten den Prozess der Änderung der Problem-Repräsentation "Restrukturierung"
Einsicht
Nach den Gestaltpsychologen die plötzliche Ralisierung einer Problemlösung.
Fixation
Die Tendenz von Menschen, sich auf eine Charakteristik des Problems zu fokussieren, welches sie von der Problemlösung abhält.
Funktionale Fixiertheit
Einschränken der Benutzung eines Objekts nach bekannten Funktionen.
Das Kerzen-Problem
Von Karl Duncker beschrieben um die Hinderung beim Problemlösen durch Funktionale Fixiertheit zu demonstrieren.
Two-String-Problem
Weiteres Beispiel, um die Funktionale Fixiertheit zu demonstrieren.
Mentales Set
Vorgefertigte Vorstellung, wie ein Problem gelöst werden soll basierend auf Erfahrung des Problemlösers.
Initialer Status
Bedingungen beim Start der Problemlösung.
Ziel-Status
Lösung des Problems
Operatoren
Aktionen, welche das Problem vom einen in einen neuen Status bringen.
Zwischen-Status
Status zwischen initialem Status und Ziel-Status.
Problemraum
Initial-Status, Ziel-Status und alle Zwischen-Status.
Mittel-Zweck-Analyse
Das Haupt-Ziel der Mittel-Zweck-Analyse ist, die Differenz zwischen Initial- und Ziel-Status zu reduzieren. Dies wird erreicht, indem Zwischenziele erreicht werden.
Teilziel
Zwischen-Status, welcher näher am Ziel ist als der Initiale Status
Lautes Denken Protokoll
Teilnehmer erzählen laut was sie denken während dem Problemlösen.
Problemlösen mit Analogien
Prozess des Erkennens von Verbindungen zwischen ähnlichen Problemen und Anwenden der Lösung eines Problems auf ein anderes Problem.
Oberflächenmerkmal
Spezifische Elemente, welche das Problem charakterisieren. Oberflächenmerkmale des Quell- und Zielproblems können sehr verschieden sein, was das Bilden von Analogien erschwert.
Strukturelle Merkmale
Zugrunde liegendes Prinzip, welches die Lösung regelt.
Analogien Enkodieren
Vergleich zweier "Fälle", welche das Prinzip illustrieren. Ziel ist, dass die Teilnehmer zugrundeliegende Strukturen erkennen beim Vergleichen mehrerer Fälle.
In vivo Problemlösungs-Forschung
Beobachten von Menschen beim Lösen von Problemen in echten Lebenssituationen. Zeitaufwändig und schwierig zu kontrollieren (Störvariablen).
Divergentes Denken
Offenes Denken, welches viele möglichen Wege offen lässt und nicht nach einer korrekten Antwort strebt.
Konvergentes Denken
Denken, welches beim Finden einer bestimmten Lösung eingesetzt wird und bei dem es häufig eine korrekte Antwort gibt.
Design Fixation
Beschreibt den Effekt, wie Fixation eine Lösungsfindung verhindern kann. Analog der Erkenntnisse der Gestaltpsychologen.
