PMOB
ZHAW 2016
ZHAW 2016
Set of flashcards Details
| Flashcards | 31 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 17.01.2016 / 19.04.2019 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/pmob3
|
| Embed |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/pmob3/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Hauptaufgaben Human Capital
Siehe Bild
Organisationstheorien
bild
Fayol
bild
Transaktional versus Transformationale Führung
Transaktionale Führung fokussiert die Ziel- und Aufgabendimension
Verhaltensempfehlungen für Führungskräfte abzuleiten, z. B. Ziel klar definieren, Konzentra-
tion auf vorgegebene Ziele, Fähigkeiten zur Zielerreichung fördern, Belohnung für Zielerrei-
chung sichern
Tranformationale Führung stellt Mission in den Mittelpunkt
Werte und Visionen aussprechen, Motive aktivieren, Attraktivität von Aufgaben und Zielen
steigern, hohe Identifikation mit Aufgabe und Personal erreichen
mbo-prozess -> Drucker
Management by Objectives
Das HC-Marketing und Selektions-Modell
bild
Taylors Scientific Management
Effizientester Einsatz vvird vor allem durch Spezialisierung, Standardisierung,
Formalisierung und monetäre Leistungsanreize sichergestellt.
Theorie X und Theorie Y
Führungskräfte folgen zwei unterschiedlichen Theorien:
bild
Hawthrone Experimente
bild
Führungstheorien Übersicht
bild
Great Man Theorie
erfolgreicher Führer = spezielle Persönlichkeit
Die Big-Five-Theorie der Persönlichkeitsstruktur
Extraversion, Veifträglichkeit, Gewissenhafiigkeit, Gewissenhafiigkeit, Offen für Erfahrungen
IOWA-Studien (Verhaltensorientierter Ansatz)
bild
Autoritärer vs. demokratischer Führungsstil: Führungskontinuum
bild
Führungsstilgitter von Blake & Mouton
bild
Motive als Grundlage der Motivation
bild
Job-Characteristics-Modell (Hackman & Oldham)
bild
Grössen, aufgrund derer Arbeitnehmer entscheiden, ob sie ein Unternehmen eintreten
bzw. im Unternehmen verbleiben wollen:
bild
Selektionskriterien
bild
Was sind Kompetenzen
Fähigkeiten (abilities) angeboren (z.B. Musik-Gehör)
Fertigkeiten (skills) kann man erlernen/trainieren
Psychologischer Vertrag
bild
Personalentwicklung
Stellenbezogene Kompetenzentwicklung
Laufbahnbezogene Kompetenzentwicklung
- Fachlaufbahn
- Projektlaufbahn
- Führungslaufbahn
Massnahmen zur Kompetenzentwicklung
bild
der MbO-Prozess im Sinne von Drucker 1954
bild
der MbO-Prozess im Sinne von Drucker 1954
bild
Beurteilungsfehler bei der Leistungsbeurteilung
bild
Drei Fairnessformen
bild
Drei Prinzipien distributiver Fairness
bild
Ultimatum-Spiel
Verteilung -> Wenn ja wie vereinbart, wenn nein niemand bekommt etwas
Total Reward (angelsächsische Nomenklatur)
bild
Gruppenentvvicklung nach Tuckman
bild
