Lernkartei Personalwesen 1 (Seite 2 von 5)

Karten	167
Lernende	11
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	09.10.2016 / 08.05.2021
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Welche der nachfolgenden Methoden der Arbeitsanalyse gibt es nicht?

standardisiert

halbstandardisiert

viertelstandardisiert

unstandardisiert

Mittels welcher Analyse werden der Arbeitsplatz bewertet und die Voraussetzungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter zur Erfüllung der Aufgaben ermittelt?

Aufgabenanalyse

Bedingungsanalyse

Anforderungsanalyse

Bildungsanalyse

Was ist Employer Branding?

Wert einer Arbeitgebermarke

Arbeitgebermarktstrategie

Arbeitgebermarkenstrategie

Werbemaßnahme eines Arbeitgebers

Welche der nachfolgenden Aussagen sind unzutreffend?

Employer Branding bezieht sich nur auf den Personalbereich des Unternehmens.

Employer Branding wird über alle Kommunikations- und Marketingwege des Unternehmens verbreitet.

Employer Branding bringt Qualität und Glaubwürdigkeit des Unternehmens zum Ausdruck.

Employer Branding bringt Qualität und Glaubwürdigkeit der Markenartikel des Unternehmens zum Ausdruck.

Was sind Claims im Personalwesen?

Leistungsansprüche des Arbeitgebers

Kernbotschaften des Arbeitgebers

Arbeitsplatzanforderungen der Arbeitnehmer

Lohnansprüche der Arbeitnehmer

Worauf zielt Employer Branding der Definition der DEBA nach nicht unmittelbar ab?

Nachhaltige Optimierung des Geschäftsergebnisses

Nachhaltige Optimierung von Mitarbeitergewinnung

Nachhaltige Optimierung des Markenwerts

Nachhaltige Optimierung des Unternehmensimages

Worum handelt es sich beim Personalmarketing?

Einmalige Aktion

Dauerhafter Prozess

Denkhaltung

Jobbörse

Welche der nachfolgenden Aussagen sind zutreffend?

Personalmarketing sollte stets ad hoc betrieben werden.

Personalmarketing sollte stets langfristig angelegt sein.

Personalmarketing muss stets rein intuitiv betrieben werden.

Personalmarketing sollte stets systematisch angelegt sein.

Welche Ziele verfolgt das Personalmarketing nicht?

Das Unternehmen ständig neu mit qualitativen Mitarbeitern zu versorgen.

Das Unternehmen kurzfristig mit qualitativen Mitarbeitern zu versorgen.

Das Unternehmen einmalig mit qualitativen Mitarbeitern zu versorgen.

Das Unternehmen langfristig mit qualitativen Mitarbeitern zu versorgen.

Welche Aufgaben obliegen dem internen Personalmarketing?

Durch gezielte Kommunikationsmaßnahmen das Interesse am Unternehmen als Arbeitgeber zu wecken.

Die im Unternehmen vorhandenen Mitarbeiter zu motivieren und ihre Erwartungen zu erfüllen.

Das Unternehmen so zu positionieren, dass es von potenziellen Fach- und Führungskräften wahrgenommen wird.

Strategisch wichtige Positionen im Unternehmen mit leistungsstarken und loyalen Mitarbeitern zu besetzen.

Welche der nachfolgenden Aussagen sind unzutreffend?

Internes Personalmarketing fördert die Mitarbeiterbindung.

Externes Personalmarketing fördert die Mitarbeiterbindung.

Internes Personalmarketing fördert die Mitarbeitergewinnung.

Externes Personalmarketing fördert die Mitarbeitergewinnung.

Welche Personalbeschaffungsmaßnahmen gehören zum externen Personalmarketing?

Homepage

Schwarzes Brett

Headhunter

Direkte Ansprache

Wie wird Personalauswahl noch genannt?

Personalselektion

Personalsezession

Eignungsdiagnostik

Eignungsdiafiltration

Wo sind Qualitätskriterien und Qualitätsstandards für berufsbezogene Eignungsbeurteilungen verbindlich geregelt?

BetrVG

DIN-Norm 33430

GG

Gar nicht

Welche der nachfolgenden Merkmale zählen zu den Eignungskriterien eines Bewerbers bzw. einer Bewerberin?

Belastbarkeit

Beugsamkeit

Gewissenhaftigkeit

Zuverlässigkeit

Wo ist die Pflicht des Arbeitsgebers zur Ausstellung eines Arbeitszeugnisses gesetzlich geregelt?

GG

BGB

BetrVG

GewO

Gar nicht

Welche der nachfolgenden Aussagen sind zutreffend?

Häufige kurzfristige Arbeitsplatzwechsel werden insbesondere bei älteren Bewerbern bzw. Bewerberinnen meistens eher negativ bewertet.

Häufige kurzfristige Arbeitsplatzwechsel werden insbesondere bei jüngeren Bewerbern bzw. Bewerberinnen meistens eher negativ bewertet.

Arbeitsplatzwechsel in angemessenen zeitlichen Abständen werden vor allem bei älteren Bewerbern bzw. Bewerberinnen nicht selten durchaus positiv gesehen.

Arbeitsplatzwechsel in angemessenen zeitlichen Abständen werden vor allem bei jüngeren Bewerbern bzw. Bewerberinnen nicht selten durchaus positiv gesehen.

Welche Fragen dürfen in einem Bewerbungsgespräch ausnahmslos nicht gestellt werden?

Fragen nach Heiratsplänen

Fragen nach Vorstrafen

Fragen nach Vermögensverhältnissen

Fragen nach Kinderwunsch

Wie müssen psychologische Testverfahren vor allem sein?

valutiert

normiert

subjektiv

objektiv

Was bedeutet Vigilanz?

Dauerauftrag

Daueraufmerksamkeit

Dauerbelastbarkeit

Dauerhaftigkeit

Dauerzustand

Welche der nachfolgenden psychologischen Tests sind keine Intelligenztests?

Raven-APM

B5T

CFT 20

16 PF

Welche der nachfolgenden Aussagen sind zutreffend?

Je besser neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen integriert sind, desto eher kündigen sie in der Probezeit.

Je besser neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen integriert sind, desto optimaler erfüllen sie ihre Aufgaben.

Je schlechter neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen integriert sind, desto eher kündigen sie in der Probezeit.

Je schlechter neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen integriert sind, desto optimaler erfüllen sie ihre Aufgaben.

Wann sollte der Arbeitsplatz eines neuen Mitarbeiters eingerichtet werden?

Vor seinem ersten Arbeitstag

An seinem ersten Arbeitstag von ihm allein

An seinem ersten Arbeitstag mit ihm zusammen

Nach seinem ersten Arbeitstag von ihm allein

Nach seinem ersten Arbeitstag mit ihm zusammen

Wem sollte die neue Mitarbeiterin an ihrem ersten Tag auf jeden Fall vorgestellt werden?

Ihren Kollegen

Der Geschäftsleitung

Ihrer Patin

Dem Patentamt

Welche Ziele verfolgt Personalentwicklung nicht?

Anhebung des Qualifikationsniveaus

Vermeidung von Nachfolgeregelungen

Optimierung der Leistungsmotivation

Steigerung der Fluktuationsrate

Was wird durch Maßnahmen der Personalentwicklung gefördert?

Fachkompetenz

Sachkunde

Sozialkompetenz

Sozialkunde

Welche der nachfolgenden Personalentwicklungsmaßnahmen finden am Arbeitsplatz statt?

„into the job“

„on the job“

„parallel to the job“

„out the job“

Zu welcher Personalbildungsmaßnahme gehört Jobrotation?

Personalbildungsmaßnahme

Personalförderungsmaßnahme

Arbeitsbeschaffungsmaßnahme

Arbeitsstrukturierungsmaßnahme

Welche Bedarfskriterien spielen bei der Auswahl der Mitarbeiter für Entwicklungsmaßnahmen keine Rolle?

Größe der Deckungslücke

Höhe des Potenzials

Stellung in der Hierarchie

Altersvorsprung

Welche der nachfolgenden Aussagen sind richtig?

Bei gleichem Entwicklungsbedarf fußt die Auswahlentscheidung auf der Bewertung der jeweiligen Kandidatenpotenziale.

Bei gleichem Entwicklungsbedarf fußt die Auswahlentscheidung auf der Festlegung der Priorität der einzelnen Deckungslücken.

Bei unterschiedlichem Entwicklungsbedarf fußt die Auswahlentscheidung auf der Festlegung der Priorität der einzelnen Deckungslücken.

Bei unterschiedlichem Entwicklungsbedarf fußt die Auswahlentscheidung auf der Bewertung der jeweiligen Kandidatenpotenziale.

Bei welcher Kontrolle wird überprüft, inwieweit das Gelernte in der Praxis angewendet werden kann?

Ökonomische Kontrolle

Lernerfolgskontrolle

Transferkontrolle

Verhaltenskontrolle

Was bedeutet Evaluation?

Beurteilung einer Bildungsmaßnahme hinsichtlich ihrer Legitimation

Beurteilung einer Bildungsmaßnahme hinsichtlich ihrer Teilnehmerzahl

Beurteilung der Aufstiegschancen der Teilnehmer einer Bildungsmaßnahme

Beurteilung der Aufstiegschancen der Trainer einer Bildungsmaßnahme

Welche der nachfolgenden Aussagen sind unzutreffend?

Die Gegenüberstellung von Selbst- und Fremdevaluation trifft eine Aussage über die Effizienz der Maßnahme im Sinne einer Kosten-Nutzen-Analyse.

Die Gegenüberstellung von Input- und Output-Evaluation trifft eine Aussage über die Effizienz der Maßnahme im Sinne einer Kosten-Nutzen-Analyse.

Die Gegenüberstellung von formativer und summativer Evaluation trifft eine Aussage über die Effizienz der Maßnahme im Sinne einer Kosten-Nutzen-Analyse.

Die Gegenüberstellung von ökonomischer Evaluation und ökologischer Evaluation trifft eine Aussage über die Effizienz der Maßnahme im Sinne einer Kosten-Nutzen- Analyse.

Worum handelt es sich im Zusammenhang mit Personalbeurteilungen bei den „Big Five“?

Betriebliche Verhaltensregeln

Grundsätzliche Persönlichkeitsmerkmale

Best answers to FAQs

Erfolgreichste Mitarbeiter des Jahres

Welche Methoden der Personalbeurteilung gibt es nicht?

Kennzeichnungsverfahren

360-Grad-Profile

Schriftliche Beurteilungen

Transparenzverfahren

Welche der nachfolgenden Aussagen sind zutreffend?

Personalbeurteilungen können sowohl systemisch als auch lokal durchgeführt werden.

Personalbeurteilungen können sowohl systematisch als auch frei durchgeführt werden.

Personalbeurteilungen können sowohl eigen als auch fremd durchgeführt werden.

Personalbeurteilungen können sowohl offen als auch geschlossen durchgeführt werden.

Welche Beurteilungsformen gibt es nicht?

Aufwärtsbeurteilung

Abwärtsbeurteilung

Seitwärtsbeurteilung

Vorwärtsbeurteilung

Rückwärtsbeurteilung

Welche der nachfolgenden Aussagen sind unzutreffend?

Bei der Mitarbeiterbeurteilung werden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von ihren Vorgesetzten bewertet.

Bei der Mitarbeiterbeurteilung werden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von ihren Kollegen und Kolleginnen bewertet.

Bei der Mitarbeiterbeurteilung werden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowohl von ihren Vorgesetzten als auch von ihren Kollegen und Kolleginnen bewertet.

Bei der Mitarbeiterbeurteilung bewerten sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gegenseitig.

Bei welcher Beurteilungsform erfolgt die Bewertung meistens anonym?

Mitarbeiterbeurteilung

Vorgesetztenbeurteilung

Kollegenbeurteilung

Bei keiner, es muss stets offen bewertet werden.

Welche Effekte zählen nicht zu den Beurteilungstäuschungen?

Halo-Effekt

Nimbus-Effekt

Benkamin-Effekt

Nikolaus-Effekt

Personalwesen 1

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