Personalmarketing HR Fachmann 2012

Personalkosten je MA, Durchschnittlicher Bonus pro MA, Lohnstruktur

Rate der Verbesserungsvorschläge pro Bereich, Einsparungsquote, Bearbeitungszeit pro Vorschlag

Alle Austritte

Alle Kündigungen

Alle Arbeitnehmer Kündigungen

(Gesamtabgänge pro Jahr x 100)/ Summe Vollzeitäquivalente

relativ einfach zu ermitteln, beinahe von allen Firmen gemessen wodurch viele Vergleichsmöglichkeiten

abhängig von der Konjunktur, Fluktuationsgründe werden nicht sichtbar, Interpretationsbedürftig

Stellt eine Synthese und Weiterentwicklung der bislang geläufigen Controlling- und Kennzahlensysteme dar. Möglich auch nichtfinanzielle Messgrössen und quantitative Daten zur verwenden, um konkrete Massnahmen einleiten zu können. 4 Perspektiven: Kundenperspektive, Finanzperspektive, Lern- und Entwicklungsperspektive, Prozessperspektive. Die Lern- und Entwicklungsperspektive hat die grösste Bedeutung im Rahmen des Personalmanagements und -controllings.

Beschäftigt sich mit sämtlichen Aktivitäten mit dem Ziel, die im Unternehmen benötigten MA zu beschaffen.

Stellenanalyse, Personalsuche, Vorselektion, Selektion und Interview, Anstellung!

Nach der Probezeit mit dem Probezeitgespräch

Personalpolitik und deren Aussagen, Personalplanung, Führungskräfte (Fähigkeit, Motivation), Personalverantwortlicher (Qualifikation), Auftritt der Unternehmung am Markt, Einsatz der Instrumente

Bei der Linie

Gestaltende und beratende Aufgabe, um die Qualität sicherzustellen

Man untersucht die Funktion auf folgende Merkmale hin: 1. Arbeitsobjekt: der zu bearbeitende Gegenstand (Schreiner: Holz, Dienstleistung: Auftrag). 2. Arbeitsmittel (Werkzeug, Computer, Maschinen). 3. Arbeitsvorgang: (Anwendung des Werkzeugs).

Stellenbeschreibung und Anforderungspofil

Eine Stellenbeschreibung ist eine personenneutrale, schriftliche Beschreibung einer Arbeitsstelle hinsichtlich ihrer Arbeitsziele, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen zu anderen Stellen. Es enthält alle wesentlichen Elemente, welche in der Natur einer (Keine Vorschläge) liegen.

Mit einem Anforderungsprofil wird beschreiben, welche (Fach-)Kenntnisse und Fähigkeiten die in der Stellenbeschreibung definierten Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten einer Arbeitstelle erfordern. Das Anforderungsprofil bezieht sich also nicht auf einzelne Personen, sondern auf ein konkretes Aufgabengebiet. Es äussert sich über die Merkmale, welche durch eine Person erfüllt sein müssen, um eine Stelle zu besetzten.

Bezeichnung der Stelle, organisatorische Einordnung, Stellvertretungsregelung, Stellenziel, Hauptaufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen, Zusammenarbeit (Kontaktstellen), Vollmachten

Fromale Anforderungen, Fachliche, Soziale, Persönliche, Methoden, und Führungskompetenzen.

macht eine Stellenausschreibung erst möglich, befähigt dazu, Bewerbungen nach klaren Kriterien zu prüfen, dient als Grundlage für ABC-Analyse, bildet die Basis für gezielte Fragen im Bewerbungsgespräch

sollte immer aktuell sein , stellt eine Idealversion dar, realistisch sein, soll aktuelle und zukünftige Entwicklungen und Anforderungen miteinbeziehen

direkt (Inserate) und indirekt (Image durch bestehende und ehemalige MA)

MA kennt Unternehmen, Das Unternehmen kennt Stärken und Schwächen des Kandidaten, Rekrutierung kostengünstiger als externe, Möglichkeit von Weiterentwicklung (Motivation für MA)

VG will besten MA nicht abgeben, andere MA fühlen sich übergangen, Akzeptanzprobleme, frustrierte MA nach Absage, Betriebsblindheit

frischer Wind, gezielt gewünschte Qualifikationen finden, weniger Vorurteile bei bestehenden MA, evt. bessere Akzeptanz bei Führungsposition

Stelleninserate in Printmedien, Internet (HP, Stellenbörsen), Personalberater, RAV, MA werben MA

Informations- und Selektionsfunktion

Glaubwürdigkeit, Information, Unverwechselbarkeit, Lesbarkeit, Interesse, Optik

Attention (Aufmerksamkeit), Interest, Desire (Drang, Wunsch hervorrufen), Action (Aufforderung zur Handlung)

wir sind, wir suchen, wir erwarten, wir bieten, Bewerbung und Kontaktperson

Stellenbeschreibung , Anforderungsprofil, Gespräch VG und austretender MA

Personenkreis, Gebiet, Dringlichkeit, Aufschaltzeiten. Zielpublikum, Kosten, Anzahl Inseratenschaltungen, Termine und Fristen für die Aufschaltung