Personalführung
PeFüFM
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 53 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Affaires sociales |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 17.01.2016 / 18.08.2019 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/personalfuehrung23
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| Intégrer |
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Handlungsrelevante Funktion, welche Humor als Stressbewältigungstechnik erfüllt?
Im Zuge einer grundlegend heiteren Lebenseinstellung tritt Lachen häufiger auf, was körperlich krampflösend wirkt und positive Effekte auf Blutdruck, Puls, die Funktionsweise der Organe und die Durchblutung des Gehirns hat.
Was war die Grundannahme zu Latham & Locke's Untersuchungen zu zielorientiertem Verhalten?
Die Festlegung konkreter Ziele kann "motivierend wirken", d.h., das Leistungs- bzw. Zielerreichungs-Bestreben steigern.
Auf welchen drei "Bausteinen" baut Edgar Scheins Drei-Schichten-Modell der Organisationskultur auf?
- Grundannahmen
- Werte
- Artefakte und Kreationen
Wie entsteht eine Organisatioonskultur?
Kultur entsteht durch Werte, Überzeugungen, Menschenbilder und Einstellungen der Gründungsväter eines Unternehmens.
Wie wird eine Organisationskultur aufrechterhalten?
Durch die bewusste Selektion von insbesondere Kadermitarbeitenden, die diese Einstellungen teilen und sie an die von ihnen geführten Personen weitergeben, wird die Kultur gelebt und aufrecht erhalten.
Bedingunen für intrinsische Motivation?
- Das Erleben des Gefühls der Kompetenz, eigener Tüchtigkeit und Entscheidungsfreiheit lässt intrinsische Motivation entstehen.
- Selbstbestimmung und die Kontrolle über einzelne Handlungsschritte gelten deswegen als Vorausbedingung für intrinsische Motivation.
Was beschreibt Csikszentmihaly mit dem Konzept des Flows?
Das Erleben während einer optimal intrinsisch motivierten Tätigkeit sowie den Bereich der optimalen Konzentrations- und Leistungsfähigkeit.
Komponenten des Flows?
- Klares, herausforderndes Ziel der Tätigkeit
- Resultate der Tätigkeit sind direkt erlebbar
- Hohe Konzentration und Fokussierung
Welche sind die Elemente der Zwei-Faktoren-Theorie der Motivation von Herzberg, Mausner & Snyderman und was bewirken sie?
1. "Satisfiers" (intrinsisch) = Arbeitsinhalt
- bewirken Zufriedenheit bei den Arbeitenden, wenn gegeben
2. "Dissatisfiers" (extrinsisch) = Arbeitsbedingungen
- lösen Unzufriedenheit aus, wenn sie nicht erfüllt werden
Welche Form von Arbeitszufriedenheit überwiegt bei Beschäftigten mit hochgradiger Arbeitsteilung?
Die Form der resignativen Zufriedenheit.
Bedingungen, unter welchen man bei der Arbeit glücklich und motiviert ist?
- Eigene Fähigkeiten einbringen können
- Herausforderungen haben
- Kreativ sein können
- Perspektiven sehen
- Sinn in der Arbeit sehen
Was beschreibt das Demand-Control-Modell?
Das der Entscheidungsspielraum und die Anforderungen einer Arbeit einen Einfluss auf die Gesundheit haben.
Partizipative Organisationsstruktur mit Hilfe der fünf Struktur-Dimensionen nach Kirchler?
1. Flache Hierarchie
2. Mittelamss an Spezialisierung, weniger Arbeitsteilung - eine Gruppe erledigt eine vollständige Aufgabe
3. weite Kontrollspanne, wenige Vorgesetzte auf mehrere Mitarbeitende
4. Trennung von Kopf und Hand aufgehoben, beratendes Spezialistenwissen im Stab muss grösseren Einfluss auf die Entscheidungen haben als die Linienvorgesetzten
5. Dezentralisierung
