LK zu Personalführung (Immobilienbewirtschafter)
Lernkartei zum Thema Personalführung gemäss Wegleitung zur Prüfung Immobilienbewirtschaftung (Code nlkme2015) gemäss Lernziele der Wegleitung.
Lernkartei zum Thema Personalführung gemäss Wegleitung zur Prüfung Immobilienbewirtschaftung (Code nlkme2015) gemäss Lernziele der Wegleitung.
Kartei Details
| Karten | 46 |
|---|---|
| Lernende | 229 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 12.07.2015 / 10.02.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/personalfuehrung19
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F 3007; Wie funktioniert das Eisenhower - Prinzip?
Es teilt die Aufgaben in zwei Kategorien ein:
Dringlichkeit
Wichtigkeit
Und setzt diese in x + y Achse, was vier möglichen Zuteilungen entspricht
Wichtigkeit Dringlichkeit Was ist mit der Aufgabe zu machen
Niedrig Niedrig Aufgabe löschen
Niedrig Hoch Aufgabe delegieren
Hoch Niedrig Aufgabe terminieren
Hoch Hoch Aufgabe sofort erledigen
F 3008; Was ist wichtig, wenn die Zielsetzung abgeschlossen ist?
Wichtig ist, bevor mit der Arbeit begonnen wird, die Arbeiten zu Planen.
Das Vorhaben von A-Z durchdenke, Teilschritte/Teilziele festlegen und einen Terminplan erstellen.
Die für die Planung aufgewendete Zeit wird im Verlaufe der Arbeiten längst wieder eingespart durch die besser Arbeitsweise!
F 3009; Was ist das Ziel der Vier-Stufen Methode der Arbeitsunterweisung?
Die methodische Vermittlung von Kenntnissen und Fertigkeiten zur schnellen Einarbeitung.
F 3009; Auf was ist bei der Delegation von Arbeiten zu achten?
- Was ist zu tun?
- Wer soll es tun?
- Was ist der Zweck?
- Bis wann zu erledigen?
- Welche Vorgaben sind einzuhalten?
- Mit welchen Hiflsmitteln?
F 3009; Welche Arten von Arbeiten sollte man immer delegieren?
- Rutinearbeiten
- Detailfragen
- vorbereitende Arbeiten
F 3009; Welche Arten von Arbeiten sind nie zu delegieren?
- Führungsaufgaben
- Risikoreiche oder heikle Arbeiten
- streng Vertrauliche Arbeiten
- Aufgaben von grosser Tragweite
- Sehr dringende Arbeiten
