Personal
4 semester
4 semester
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 51 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | École primaire |
| Crée / Actualisé | 26.04.2012 / 09.08.2023 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/personal1
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| Intégrer |
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warum personal beurteilung
1 finden von talenten
2 motivation
3 erkennen von defiziten
4 fremdbild
5 entscheidungsgrundlage
fehlerquellen bei perso beurteilung
1 tendenz zur milde
2 tendenz zur mitte
3 tendenz zur strenge
4 subjektivität
5 halo effekt
6 hirarchieeffekt
personalentwicklung def
ist.. strategische entw. der quali des faktor arbeit
entwicklung interner arbeitsmarkt
entwicklung interner karrieren
warum perso entwicklung für unternehmen
1 unabahängig von arbeitsmarkt
2 image
3 produktivität
4 bindung
5 wettbewerbsvorteil
6 flexibilität
7 motivation
warum perso entwicklung für mitarbeiter
1 erhöhung interner karriere
2 annerkennung bessere aufgaben
3 entfaltung
4 bildung
3 säulen der PE
1 bildung -> weiterbildung, umschulung
2 förderung -> auslandseinsatz, coaching
3 organisations entwicklung -> teamentwicklung, projektarbeit
PE on the job
1 mitarbeitergespräch
2 einarbeitungsprogramme
3 entsendung
4 empowerment
5 sonderaufgaben
6 selbststudium
PE off the job
1 fachvortrag
2 fallstudie
3 planspiel
4 ext. coaching
5 seminare
entgeltpolitik def
Als entgelt werden vergütungen jeder art für geleistete arbeit bezeichnet
gerechte entlohnung
- ist anzustreben
enthält dimensionen
- anforderungs
- leistungs
- bedingungs
- sozialgerechtigkeit
arbeitsbewertung quantitativ
summarisch-> ganzer arbeoitsplatz wird bewertet
analytisch-> anforderungen werden bewertet und verglichen
