Mitarbeiterführung
Führung von Mitarbeitenden sowie Selbstmanagement.
Führung von Mitarbeitenden sowie Selbstmanagement.
Kartei Details
Karten | 52 |
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Lernende | 46 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Berufskunde |
Stufe | Grundschule |
Erstellt / Aktualisiert | 21.11.2012 / 19.03.2024 |
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https://card2brain.ch/box/mitarbeiterfuehrung
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Beschreiben Sie den Führungsstil 1.9
Samthandschuh Management:
- Beziehung im Team wichtiger als Aufgaben
- VG sucht nach Zuneigung und Zustimmung
- VG hilft überall mit
Beschreiben Sie den Führungsstil 5.5
Organisationsmanagement:
- beliebt sein und dazu gehören
- Alles mit Mass
- kompromisse sind möglich
Beschreiben Sie den Führungsstil 9.9
Team Management:
- Menschen fühlen sich verbunden
- hohe Identifikation mit dem Unternehmen
- VG motiviert MA so, dass Sie Ihre Aufgaben verwirklichen wollen
Was bestimmt den Führungsstil bei der Theorie von Hersey/Blanchard?
Die Effektivität vom der Situationsvariablen hingegen den Stil hängt vom Reifegrad ab.
Wenn wir von situativer Führung sprechen gibt es besonders ein Modell, welches sehr gut fnktioniert. Welches ist es?
Es ist das zweiDimensionale Führungsverhaltens Modell von Hersey/Blanchard genannt Reifegrad Modell.
Im Reifegradmodell nach Hersey/Blanchard kommen verschieden Führungsstile vor. Nennen Sie diese!
Direktiver Führungsstil
Delegativer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Integrierender Führungsstil
Sie haben ein MA der eine hohe Gesamtreife für eine Aufgabe, für die andere ist er aber noch sehr unerfahren. Wie würden Sie diesen führen!
Für die Aufgabe, wo er eine hohe Gesamtreife hat würde ich Ihn delegativ führen durch eine klare bekanntgabe der Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen.
Für die andere Aufgabe würde ich Ihn partizipativ führen indem ich mit ihm die Verantwortung teile und die Unterstützung anbiete bei der Durchführung!
Beschreiben Sie den direktiven Führungsstil!
d.H lenken, Anweisen, Struktur Vorgeben, kontrollieren
Beschreiben Sie den Integrierenden Führungsstil!
Lenkung aber auch Unterstützung, LOB
Beschreiben Sie den partizipativer Führungsstil!
Selbstvertrauen und Motivation stärken, hohe MA-Orientierung, Verantwortung teilen, Unterstützung bei Durchführung!
Beschreiben Sie den Delegativer Führungsstil!
MA weisen eine Hohe Gesamtreife auf, Delegation der Entscheidung und Durchführungsfreiheit.