Mitarbeiterführung

Führung von Mitarbeitenden sowie Selbstmanagement.

Führung von Mitarbeitenden sowie Selbstmanagement.


Kartei Details

Karten 52
Lernende 46
Sprache Deutsch
Kategorie Berufskunde
Stufe Grundschule
Erstellt / Aktualisiert 21.11.2012 / 19.03.2024
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Beschreiben Sie den Führungsstil 1.9

Samthandschuh Management:

- Beziehung im Team wichtiger als Aufgaben

- VG sucht nach Zuneigung und Zustimmung

- VG hilft überall mit

Beschreiben Sie den Führungsstil 5.5

Organisationsmanagement:

- beliebt sein und dazu gehören

- Alles mit Mass

- kompromisse sind möglich

Beschreiben Sie den Führungsstil 9.9

Team Management:

- Menschen fühlen sich verbunden

- hohe Identifikation mit dem Unternehmen

- VG motiviert MA so, dass Sie Ihre Aufgaben verwirklichen wollen

Was bestimmt den Führungsstil bei der Theorie von Hersey/Blanchard?

Die Effektivität vom der Situationsvariablen hingegen den Stil hängt vom Reifegrad ab.

Wenn wir von situativer Führung sprechen gibt es besonders ein Modell, welches sehr gut fnktioniert. Welches ist es?

Es ist das zweiDimensionale Führungsverhaltens Modell von Hersey/Blanchard genannt Reifegrad Modell.

Im Reifegradmodell nach Hersey/Blanchard kommen verschieden Führungsstile vor. Nennen Sie diese!

Direktiver Führungsstil

Delegativer Führungsstil

Partizipativer Führungsstil

Integrierender Führungsstil

Sie haben ein MA der eine hohe Gesamtreife für eine Aufgabe, für die andere ist er aber noch sehr unerfahren. Wie würden Sie diesen führen!

Für die Aufgabe, wo er eine hohe Gesamtreife hat würde ich Ihn delegativ führen durch eine klare bekanntgabe der Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen.

Für die andere Aufgabe würde ich Ihn partizipativ führen indem ich mit ihm die Verantwortung teile und die Unterstützung anbiete bei der Durchführung!

Beschreiben Sie den direktiven Führungsstil!

d.H lenken, Anweisen, Struktur Vorgeben, kontrollieren

Beschreiben Sie den Integrierenden Führungsstil!

Lenkung aber auch Unterstützung, LOB

Beschreiben Sie den partizipativer Führungsstil!

Selbstvertrauen und Motivation stärken, hohe MA-Orientierung, Verantwortung teilen, Unterstützung bei Durchführung!

Beschreiben Sie den Delegativer Führungsstil!

MA weisen eine Hohe Gesamtreife auf, Delegation der Entscheidung und Durchführungsfreiheit.

Zeichnen Sie den Reifegradmodell nach Hersey/Blanchard

Telling, Selling, Participating, Delegating