Marketing
sdfgsad
sdfgsad
Kartei Details
| Karten | 10 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 05.02.2016 / 06.02.2016 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/marketing131
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/marketing131/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Was ist die Mission im Strategieprozess?
Reason for existence. Kernkompetenzen und Verantwortung.
Vision
Was für ein Unternehmen woll wir sein? Fokus Zukunft.
Begriff Ziel im Strategieprozess
Übersetzung der Unternehmensmission in konkrete, messbare Größen.
Strategie
Übersetzung der Ziele in konkrete Vorgehensweisen.
Ansoff-Matrix
Beinhaltet die Wachstumsstrategien.
Welche Umfeldanalysen gibt es?
PESTEL, 5Forces, 5Cs, SWOT
Was zeichnet die SWOT Analyse aus?
Sie ist eine Kombination aus Unternehmensanalyse und Umweltanalyse.
Vorgehen bei SWOT
1. Schritt: Erfassung der Umweltgegebenheiten
2. Schritt: Erfassung der Unternehmensmerkmal (SW)
3. Schritt: Bewertung von Stärken, Schwächen und Umweltgegebenheiten
Die sich ergebenenden Opportunities und Threats führen zu vier möglichen Normstrategien:
SO, SW, WT,WO
Sinus Milieus
Unterteilen und Beschreiben Kundengruppen nach für das Produkt relevanten Kriterien.
Wofür ist die Boston Consulting Matrix?
Was sollt bewertet werden?
Ziel ist die Bewertung der Situation des aktuellen Unternehmensportfolios.
Bewertet wird Zukunftsfähigkeit und wirtschaftliche Kraft.
