Cartes mémoires M 8 Kurs 03424 (Seite 2 von 6)

Cartes-fiches	236
Utilisateurs	22
Langue	Deutsch
Catégorie	Psychologie
Niveau	Université
Crée / Actualisé	25.10.2016 / 09.02.2021
Lien de web	https://card2brain.ch/box/m_8_kurs_03424
Intégrer	<iframe src="https://card2brain.ch/box/m_8_kurs_03424/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

Was ist der MTO- Ansatz?

umfassender Organisations- und arbeitsanalytischer Prozess

ist eine Alternative zum Lean- Production- Konzept

führt viele Teilschritte und verschiedene arbeitsanalytische Verfahren in ein Konzept zusammen, z. B. VERA/RHIA, KABA, KOMPASS, SALSA

das MTO- Konzept geht vom Primat der Aufgabe aus

Ulich sieht den MTO- Ansatz rein arbeits- und organisationsanalytisch

Rasmussen unterscheidet verschiedene Ebenen der Kontroll- und Steuertätigkeit. Welche gehören dazu?

die perzeptiv- begriffliche Ebene

die Wissensebene

die Ebene der Inkongruenz- Entdeckung

die Ebene der senso- motorischen Fähigkeiten

Arbeits- und organisationspsychologisch relevante Personmerkmale?

Allgemeine und spezielle kognitive Fähigkeiten wie z. B. Intelligenz, spezielle Fachkenntnisse

Allgemeine und spezielle Persönlichkeitsmerkmale, z. B. Big Five

Motivationspsychologische Dispositionen und Interessensorientierungen wie z. B. Leistungsmotivation, Berufsinteresse

Einstellungen und Werthaltungen wie z. B. Arbeitszufriedenheit, job involvement, organisational commitment, Umweltbewusstsein

Kontrollüberzeugungen

Welche Eigenschaften gelten als moderierende und intervenierende Personvariablen im Stressgeschehen?

Kontrollüberzeugungen

Kohärenzgefühl

Hardiness

Selbstwirksamkeit

spezielle kognitive Fähigkeien

Moderierende und intervenierende Personvariablen im Stressgeschehen?

Handlungsmuster

Coping- stile

Arbeitsbezogene Verhaltens- und Erlebensmuster AVEM

motivationspsychologische Dispositionen

Einstellungen und Werthaltungen

Definition der psychologischen Arbeitsanalyse?

Analyse und Bewertung von Arbeitstätigkeiten und ihrer Bedingungen sowie die Wirkungen der Arbeitsbedingungen und Anforderungen auf das Individuum

Was steht bei der Arbeitsanalyse allgemein im Vordergrund?

Analyse von Arbeitstätigkeiten und Arbeitsaufgaben

Analyse von Arbeitsmitteln und Arbeitsbedingungen zum Zweck der Arbeitsgestaltung

humanorientierte Kriterien als Bewertungs- und Gestaltungskriterien

Organisationsrelevante Kriterien wie Produktivität oder Qualität

zusätzliche Kriterien nach Neuberger (1985)

Arbeitsanalyse- welches sind die zusätzlichen Kriterien nach Neuberger?

Humanisierungsziele wie "Sicherheit gewähren" oder "Orientierung geben" oder "Konflikte regeln"

sozial- emotionale Kriterien wie "Arbeitszufriedenheit" oder "Spaß an der Arbeit"

gesellschaftspolitische Kriterien wie "familienfreundlich" oder "umweltgerecht"

Organisationsrelevante Kriterien wie Produktivität oder Qualität

Analyse von Arbeitsmitteln und Arbeitsbedingungen zum Zweck der Arbeitsgestaltung

Wie werden Arbeitsanalysen genannt, die durchgeführt werden, um Anforderungsprofile für zu besetzende Stellen zu erstellen?

Anforderungsanalyse

Wie werden Arbeitsanalysen genannt, die auf eine Organisation und das Erleben und Verhalten der Organisationsmitglieder fokussieren?

Organisationsdiagnose

Sind die Psychologische Arbeitsanalyse und die Job- oder Work analysis identisch?

Nein, begründet

-> in der verschiedenen historischen Entwicklung der Arbeitspsychologie in Europa und Amerika

-> in Deutschland und Osteuropa großer Einfluss von handlungs- und tätigkeitstheoretischen Konzepten

-> in Nordamerika werden handlungs- und tätigkeitstheoretische Konzepte selten zur Kenntnis genommen

Warum müssen Arbeitstätigkeiten analysiert werden?

um Empfehlungen zur Gestaltung von Arbeitstätigkeiten abzuleiten

um Personalentwicklungsmaßnahmen zu entwickeln

um ein Anforderungsprofil für die Bewerber einer zu besetzenden Stelle zu erstellen

Fit zwischen Tätigkeitsanforderung und Bewerberprofil ist keine Voraussetzung für spätere Leistungserbringung

Persektiven der Arbeitsanalyse?

-> bedingungsbezogene Analyse

-> personenbezogen Analyse

Was ist die DIN EN ISO 10075?

unterteilt Verfahren zur Analyse von Belastungen, Beanspruchungen und Folgen in personunabhängige und personbezogene sowie aufgaben- und reaktionszentrierte Ansätze

OTKA- Schema der Arbeitsanalyse nach Hacker?

Organisations- Technologie- Kooperations- Auftrags- Schema

Wie funktioniert das OTKA- Schema der Arbeitsanalyse

hypothetiko- deduktives Vorgehen

Untersuchungsgegenstand wird schrittweise eingegrenzt und präzisiert

nacheinander werden verschiedene Methoden eingesetzt

Welche Verfahren werden in der Arbeitsanalyse eingesetzt?

Fragebögen

Interviews (z. B. nach der CIT)

physikalische Messmethoden (zur Erfassung der Umgebungsbedingungen)

physio- psychophysiologische Messmethoden zur Erfassung körperlicher und biochemischer Reaktionsparameter (Herzschlagfrequenz, Hautleitfähigkeit, etc.)

Laborexperimente und Simulationen zur Erfassung von Mensch- Maschine- Systemen

Arbeitsanalytische Verfahren- REBA (Rechnergestütztes Dialogsystem zur psychologischen Bewertung von Arbeitsinhalten)

bedingungsbezogenes Verfahren

handlungsregulationstheoretisch fundiert

basiert auf dem Konzept der vollständigen Arbeitsaufgabe nach Hacker

gehört zu den Verfahren der Dresdner Arbeitspsychologie

personenbezogenes Verfahren

Arbeitsanalytische Verfahren- REBA (Rechnergestütztes Dialogsystem zur psychologischen Bewertung von Arbeitsinhalten)

Tätigkeitsanalyse

Eingaben durch arbeitsanalytisch vorgebildete "Experten"

Eingaben auf der Basis von Dokumentenanalysen, Beobachtungsinterviews und Expertengesprächen

alle Itemerläuterungen, Merkmalsbeschreibungen und arbeitsanalytischen Begriffe online verfügbar

Verbreitung insbesondere im anglo- amerikanischen Raum

Arbeitsanalytische Verfahren- REBA (Rechnergestütztes Dialogsystem zur psychologischen Bewertung von Arbeitsinhalten)

empfohlen ist eine 2- tägige Schulung, um das Verfahren anwenden zu können

nach Schulung auf geeignet für arbeitsgestaltende Fachleute ohne psychologisches Spezialwissen

beim Vergleich und der Beurteilung von Tätigkeitsvarianten werden Gestaltungsdefizite und -potentiale angezeigt

einstufiger Aufbau

entspricht einem hypothesengeleiteten Vorgehen, die Anforderungen der Arbeitstätigkeit und daraus resultierende Beanspruchungen als unabhängige Variable von Organisationskontext - und Tätigkeitsmerkmalen zu analysieren

Arbeitsanalytische Verfahren- REBA (Rechnergestütztes Dialogsystem zur psychologischen Bewertung von Arbeitsinhalten)

Im ersten Schritt werden die prozentualen Anteile der Tätigkeiten erfasst und den Kategorien "Vorbereiten", "Ausführen", "Kontrolieren" und " Organisieren" zugeordnet

Im zweiten Schritt Bewertung der (Teil-) Tägigkeiten hinsichtlich 22 Items (Merkmalsskalen)

Im dritten Schritt werden Fehlbeanspruchungen abgeschätzt

Im ersten Schritt Bewertung der (Teil-) Tägigkeiten hinsichtlich 22 Items (Mer)kmalsskalen

Im zweiten Schritt werden Fehlbeanspruchungen abgeschätzt

Arbeitsanalytische Verfahren/REBA- Skalen für die Einschätzung von Fehlbeanspruchungsfolgen?

Ermüdung (abspannt- frisch/ aktiviert)

Monotonie (gelangweilt- angeregt)

Sättigung (widerwillig- engagiert/freudig)

Stress (ängstlich- gelassen/ruhig

Zufriedenheit (sehr zufrieden- unzufrieden)

Welches sind die Kriterien der humanen Arbeitsgestaltung von Hacker und Richter?

Ausführbarkeit

Schädigungslosigkeit

Beeinträchtigungsfreiheit

Lern- und Persönlichkeitsförderlichkeit

Zumutbarkeit

Was bedeutet geringe Widerspruchsfreiheit?

zu viele Konflikte zwischen qualitativen und quantitativen Arbeitszielen

Arbeitsanalytische Verfahren- REBA (Rechnergestütztes Dialogsystem zur psychologischen Bewertung von Arbeitsinhalten)

ob durch bestimmte Gestaltungsmassnahmen Felhbeanspruchungen verringert werden können, kann durch eine Simulation überprüft werden

Verfahren ist nicht ausreichend validiert

speziell auf die Erfordernisse von Gefährdungsanalysen im Rahmen der DIN EN ISO 10075 weiterentwickelt

das Verfahren ist zum Teil rechnerbasiert

nicht geeignet für arbeitsgestaltende Fachleute ohne psychologisches Fachwissen

Arbeitsanalytische Verfahren- SAA und SALSA (Salutogenetische subjektive Arbeitsanalyse)

personenbezogenes Verfahren

SALSA ist eine Weiterentwicklung der SAA

subjektive Wahrnehmung der Arbeitssituation durch den Arbeitnehmer

bedingunsbezogenes Verfahren

beruht auf dem Konzept der vollständigen Arbeitsaufgabe nach Hacker und Richter

Arbeitsanalytische Verfahren- SAA und SALSA...was sind die theoretischen Grundlangen

gehört zu den Verfahren der Dresdner Arbeitspsychologie

Konzept der vollständigen Arbeitsaufgabe nach Hacker

Konzepte der Entfremdung nach Blauner

Belastungs- und Beanspruchungskonzept und dessen Aspekte der Unter- bzw. Überforderung

publiziert in den 1970ern

Arbeitsanalytische Verfahren- Aufbau des SAA?

Aufgabenmerkmale und Belastungen werden bei den betroffenen Arbeitnehmern erfasst

6 Hauptdimensionen mit 14 Unterdimensionen

Erhebung durch Fragebogen

metaanalytisch nicht überprüft

SAA ist eingeschränkt einsetzbar

Indizees des SAA?

Handlungsspielraum

Transparenz

Verantworung

Qualifikation

Soziale Struktur und Arbeitsbelastung

Arbeitsanalytische Verfahren- Aufbau des SALSA?

Fragebogen, zwei Teile des Fragebogens SALUTE enthält

Fragen zu "Arbeit und Betrieb" und "persönliche Einstellungen"

Arbeitsplatzinhaber beurteilen das Vorhandensein und die Ausprägung verschiedener Aufgabenmerkmale

Arbeitsplatzinhaber beurteilen das Vorhandensein und die Ausprägung von Belastungen und organisationalen und sozialen Ressourcen der Arbeit

SALSA ermöglicht keine Gruppenvergleiche

Worauf liegt der Schwerpunkt des SALSA?

Arbeitsbedingungen und Schutzfaktoren der Arbeit, die dazu beitragen, dass Arbeitsplatzinhaber ihre Gesundheit trotz Belastungen aufrechterhalten und wiederherstellen können

Was sind salutogenetische Ressourcen?

tragen dazu bei, dass Beschäftigte trotz Belastungen ihre Gesundheit erhalten und wiederherstellen können

organisationale und soziale Ressourcen

positives Sozialklima, Mitarbeiterorientiertes Sozialverhalten, soziale Unterstützung durch Vorgesetzte und Arbeitskollegen sind Beispiele sozialer Ressourcen bei der Arbeit

Ganzheitlichkeit der Aufgabe zählt zu den organisationalen Ressourcen

Aufgabenvielfalt zählt zu den Anforderungen und Belastungen

Der SALSA erfasst auch salutogenetische Ressourcen- was sind organisationale Ressourcen?

Aufgabenvielfalt und Partizipationsmöglichkeiten

Qualifikationspotential der Arbeitstätigkeit

Tätigkeitsspielraum (Entscheidungs- und Kontrollspielraum) und persönliche Gestaltungsmöglichkeiten des Arbeitsplatzes

Spielraum für persönliche und private Dinge bei der Arbeit

soziale Unterstützung durch Vorgesetzte

Arbeitsanalytische Verfahren- JDS (Job Diagnostik Survey)

motivationstheoretischer Hintergrund

aufgaben- und tätigkeitsbezogenes Verfahren

weite Verbreitung im anglo- amerikanischen Raum

es gibt eine deutsche Version

tätigkeitsbezogenes Verfahren

Arbeitsanalytische Verfahren- JDS

basiert auf dem "Job characteristics model"

standardisierter Fragebogen

Gliederung in Teilbereiche: Aufaben und Tätigkeitsmerkmale, Erlebenszustände, Kriteriumsvariablen und Moderatorvariablen

80 Items auf ca. 16 Subskalen

basiert auf der Theorie der vollständigen Arbeitsaufgabe

Arbeitsanalyseverfahren und ihre Einsatzbereiche- FSD

Ziel: Arbeits- und Gesundheitsschutz

ZIel: Arbeitsgestaltung

Anwendungsbereich: Produktion/Fertigung/Dienstleistung (Büro/Verwaltung)

Methode: Beobachtung

Methode: Befragung

Arbeitsanalyseverfahren und ihre Einsatzbereiche- ISTA

Einsatzbereiche: Arbeits- und Gesundheitsschutz (Arbeitsgestaltung)

Anwengundgbereich: Produktion/Fertigung/Büro/Verwaltung/Dienstleistung

Anwendugnsbereich: Produktion/Fertigung/Büro/Verwaltung/Dienstleistung/Krankenhaus

Erhebungsmethode: Beobachtung und Befragung

Einsatzbereich: Simulation

Arbeitsanalyseverfahren und ihre Einsatzbereiche- JDS

Ziel: Arbeitsgestaltung

Anwendungsbereich: Produktion/Fertigung/Büro/Verwaltung/Dienstleistung

Erhebungsmethode: Befragung

Erhebungsmethode: Beobachtung

Ziel: Arbeits- und Gesundheitsschutz

Arbeitsanalyseverfahren und ihre Einsatzbereiche- KABA

Ziel: Arbeitsgestaltung/Technikfolgenabschätzung/Arbeizts- und Gesundheitsschutz

Ziel: Simulation

Anwendungsbereiche: Büro/Verwaltung/Krankenhaus/Produktion/Fertigung (Dienstleistung)

Erhebungsmethoden: Beobachtung

Erhebungsmethode: Beobachtung und Dokumentenanalyse

Arbeitsanalyseverfahren und ihre Einsatzbereiche- MTO

ZIel: Arbeitsgestaltung

Ziel: Arbeitsgestaltung und Technikfolgenabschätzung

Anwendungsbereiche: Produktion und Fertigung/Büro/Verwaltung

Erhebungsmethode: Beobachtung, Befragung. Dokumentenanalyse

Anwendungsbereich: Krankenhaus

M 8 Kurs 03424

Créer ou copier des fichiers d'apprentissage

Créer ou copier des fichiers d'apprentissage

Connecte-toi pour voir toutes les cartes.

SWITCHaai

Office 365

Edulog

Apple ID

Google