Lohnadministration und Gehaltsmanagement
Grundlage, Lohnpolitik, Lohnsysteme, Lohnformen, Lohnabrechnung
Grundlage, Lohnpolitik, Lohnsysteme, Lohnformen, Lohnabrechnung
Kartei Details
| Karten | 58 |
|---|---|
| Lernende | 23 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 23.01.2014 / 06.03.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/lohnadministration_und_gehaltsmanagement
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Zählen sie verschiedene Erfolgsvergütungen auf?
- Gewinnbeteiligung: Abhängig vom Reingewinn des Unternehmens, werden Anteile in Form von % Beteiligung, Boni.
- Umsatzbeteiligung: Anteile am Gesamtumsatz des Utnernehmens,
- Provision: Ein prozentualer Anteil am Wert der von den MA selbst vermittelten Geschäfte
- Prämie: Bei überdurchschnittlichen Leistungen (Durchhalte, Anerkennungs, Antritts, Treueprämien)
- Gratifikation: bei besonderen Anlässen (Geburtstag, Firmenjubiläum, etc.)
Was sind "Fringe Benefits"?
zusätzliche Leistungen des Unternehmens, die freiwillig erbracht werden.
- Einkaufs- Verpflegungsvergünstigungen
- Beteiligung an Weiterbildungen
- freiwillige Zulagen bei besonderen Anlässen (Hochzeit, Geburtstage, etc.)
- Beteiligung an Kosten für den Arbeitsweg
Teilweise steuerlich interessant!
Was ist der Nutzen von Fringe Benefits?
- Motivation
- Image der Firma
- Positionierung auf dem Arbeitsmarkt
- MA an Unternehmen binden
- Idenfitikation mit Firma
Bei den Erwartungen der AN unterscheidet man zwischen Hygienefaktoren und Motivatoren. Nenne Sie je zwei dieser Faktoren:
Hygienefaktoren: Arbeitsbedinungen und Lohn
Motivatoren: Aufsteigsmöglichkeiten und Verantwortung
Bei der Lohnfindung müssen diverse rechtliche Grundlagen beachtet werden:
- Obligationenrecht
- Arbeitsgesetz
- Gleichstellungsgesetz
- Gesamtarbeitsvertrag
- Interne Reglemente und Richtlinien
Wie rechnet man den Nettostundenlohn aus bei folgender Ausgangslage: Sie beschäftigen einen MA im Stundelohn, welcher CHF 72.- beträgt. Zusätzlich wurde ein 13. Monatslohn vereinbart. Vertraglich wurden ihm 5 Wochen Ferien zugesichert.
- 13- Monatslohn ausrechnen (Stundenlohn *8.333%) = 2.25
- plus Stundenlohn von 27.00
- gibt Bruttostundenlohn = 29.25
- plus Ferienzuschlag (Bruttolohn * 10.6%) = 3.10
- gibt Zwischentotal = 32.35
- abzüglich AHV/IV/EO (5.15%) = 1.67
- abzüglich ALV (1.1%) = 0.36
- gibt Nettolohn 30.32
Nennen Sie verschiedene Bestandteiel des Personalkostenbudgets?
- Sozialversicherungen (Arbeitgeberbeiträge, AHV, Unfall, BVG)
- Personalentwicklungskosten (Förderung, Nachfolgeplanung)
- Rekrutierungskosten
- Quellensteuer
- Personalgeschenke
- Rückstellungen (Überstunden, Ferien, etc) Honorare, Spesen
Nennen sie Aussagekräftige Kennzahlen welche dir Führung unterstützen können:
- Alter der Mitarbeiter = Abgänge duch Pensionierungen frühzeitig planen
- Abweseneheiten = Analyse der betroffenen Bereiche
- Anzahl Schulungstage pro Mitarbeiter = Transparenz generell
- Rekrutierungskosten pro Vakanz = Optimierung des Prozess, Reduktion der Kosten
Beschreiben sie das St.Galler Managementmodell
Umweltsphären: diese haben einen direkten Bezug zur unternehmerischen Tätigkeit. Ein Unternehmen muss auf im hinblick auf künftige Tätigkeiten das Umfeld auf Veränderungstrendes hin beobachten.
Anspruchsgruppen: auch Stakeholder genannt. Jedes Unternehmen steht in Aktion mit diesen Stakeholdern und ist verpflichtet sich überlegungen zu ihnen und ihrer Beziehungen zu machen.
Welche Umweltsphären gibt es:
- Gesellschaft
- Natur
- Technologie
- Wirtschaft
Welche Anspruchsgruppen gibt es?
- Kapitalgeber
- Kunden
- Mitarbeitende
- Öffentlichkeit
- Staat
- Liefernaten
- Konkurrenz
Was ist der Unterschied zwischen einem Stake- und einem Shareholder?
Shareholder sind Anteilseigner z.B. Aktionäre. Stakeholders sind Einflussgruppen.
Worauf ist besonder zu Achten wen man Gehaltsvergleiche macht?
Funktionen sollen mit Funktionen verglichen werden, die dieselben Eigenschaften/Anforderungen haben.
Nennen Sie Erwartungen der MA an das Gehalt?
- gerecht
- pünktlich
- transparent
- leistungsentsprechend
Was sind die Erwartungen des AG an den Lohn?
- Bedürfnissen des AG gerecht werden
- Zur Leistung motivieren
Welche Konsequenzen hat ein MA wenn er sein Arbeitspensum von 100% reduzieren möchte?
- weniger Einkommen
- geringere Rentenbildung bei AHV und BVG
- geringerer Versicherungsschutz bei UVG, IV, ALV und BVG
- geringere Zulagen wenn diese pro Rata ausgerichtet werden
Nennen Sie die drei bedeutendsten Umstände, welche die Grundlagen der Sozialversicherung bilden?
- Aufklärung
- industrielle Revolution
- Französische Revolution
Welche Finanzierungsverfahren gibt es?
- Ausgabenumlage-
- Kapitaldeckungss-
- Rentenwertumlageverfahren
