IUBH Personalwesen 2
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Kartei Details
| Karten | 174 |
|---|---|
| Lernende | 20 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 09.10.2016 / 01.03.2022 |
| Weblink |
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Wie wird ein ins Ausland gesandter Mitarbeiter eines Unternehmens auch genannt?
Welche der nachfolgenden Aussagen sind unzutreffend?
Welche Karriere liegt aktuell im Trend?
Welche der nachfolgenden Aussagen sind zutreffend?
Welchen Altersklassen werden Expats zukünftig vermehrt angehören?
Welche Personalbereiche lassen sich, wenn überhaupt, nur schwer standardisieren?
Welcher Begriff exestiert erst seit Mitte der 1980er Jahre und unterstuezt die
Unternehmensfuehrunginsbesondere bei personalrelevanten Entscheidungen?
Welche Motivationsform wird durch aussere Faktoren, wie Belohnung und Anerkennung fuer
die Zielerreichung in Form von Endgeld, Sozialkontakten und Weiterentwicklungschancen
hervorgerufen? Mittel und Zweck sind hier exogen.
Welches Thema ist im Individualarbeitsrecht geregelt?
Wie wird die mittelfristige Planung, Steuerung und Kontrolle der personalwirtschaftlichen
Aktivitaeten und Prozesse des unteren bis mittleren Management bezeichnet?
Auf welchen Bereich des Personalcontrollings beziehen sich die Ziele des Personalcontrollings
‘’Bewerberqualitaet steigern” und “Beschaffungskosten senken”?
Wie wird der Einsatz eines Personalinformationssystems bezeichnet, wenn Fuehrungskraefte
abteilungsbezogene Entscheidungen treffen koennen und personalbezogene Planungs‐ und
Verwaltungsaufgaben der Personalbeschaffung sowie Aufgaben der Verguetungsplanung und
der Urlaubs‐, Ueberstunden und Dienstreisegenehmigungen wahrnehemn zu koennen?
Welches ist eine outputorientierte Methode, die beim wertbasiertem Ansatz der Berechnung
des Humanvermoegens angewendet wird?
Beschreiben Sie zwei inputorientierte Verfahren fuer den
kostenbasierten Ansatz der Berechnung des Humanvermoegens.
Beim sogenannten kostenbasierten Ansatz, auch als outlay-based approach oder Human Resource
Cost Accounting (HRCA) bezeichnet, werden die Personalkosten in periodische und investive
Aufwendungen unterteilt und mit inputorientierten Methoden wie beispielsweise den Anschaffungs-
oder Wiederbeschaffungsverfahren (indirekte Wertermittlung) und dem Opportunitätsverfahren
(direkte Wertermittlung) als Bewertungsgrundlage tatsächlich oder geschätzt angesetzt.
Als Bewertungsgrundlagen können sowohl inputorientierte Methoden (Anschaffungs-, Wiederbeschaffungs-
und Opportunitätsverfahren) als auch outputorientierte Methoden (Firmenwert-,
Leistungsbeitrags- und Verhaltensvariablenverfahren) herangezogen werden.
Beim sogenannten wertbasierten Ansatz, auch als inflow based approach oder Human
Resource Value Accounting (HRVA) bezeichnet, werden die ökonomischen Werte der Mitarbeitenden
für das Unternehmen auf der Grundlage der Leistungsbeträge sowohl einzelner
Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen als auch von Gruppen von Mitarbeitenden erfasst und gemessen.
Die Bewertung erfolgt mit outputorientierten Methoden, z. B. den Firmenwert- oder
Leistungsbeitragsverfahren (direkte Wertermittlung) und dem Verhaltensvariablenverfahren
(indirekte Wertermittlung).
