IUBH Personalwesen 2
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Fichier Détails
Cartes-fiches | 174 |
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Utilisateurs | 20 |
Langue | Deutsch |
Catégorie | Gestion d'entreprise |
Niveau | Université |
Crée / Actualisé | 09.10.2016 / 01.03.2022 |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/iubh_personalwesen_2
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Intégrer |
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Welches bzw. welche der nachfolgenden gängigen Kommunikationsinstrumente sind wegen ihrer „physischen Verfügbarkeit“ beliebt?
Welche der nachfolgenden Aussagen ist bzw. sind unzutreffend?
Welche drei Phasen muss der Veränderungspross nach Kurt Lewin durchlaufen?
Wie können sich Widerstände gegen Veränderungen äußern?
Welcher bzw. welche typischen Veränderungsmanagementfehler sollten vermieden werden?
Bei welcher bzw. welchen der nachfolgenden Strategiealternativen, die internationalen Unternehmen im Hinblick auf den Einsatz von Mitarbeitern zur Verfügung steht, werden alle Schlüsselpositionen mit Mitarbeitern der Nationalität des Ursprungslandes besetzt?
Welchen bzw. welche Vorteile bietet Unternehmen die polyzentrische Strategie?
Bei welcher bzw. welchen der nachfolgenden Transferstrategien entwickeln Tochterunternehmen eigene Unternehmenskulturen und passen diese der eigenen Landeskultur, an mit der Folge, dass die Unternehmenskulturen zwischen Mutter- und Tochterunternehmen differieren?
Bei welcher Strategie zur personellen Entscheidungsfindung wird auf die Leitungsfunktion des Mutterunternehmens vollständig verzichtet?
Zu welchen Maßnahmen des Entsendungsprozesses gehören interkulturelle Trainings?
Welche Phasen durchläuft der Expat von der Entsendungsentscheidung bis zur Rückkehr in die Heimat?
Wie lange dauert es in der Regel etwa, bis der Expat sich wieder eingelebt hat?
Worüber müssen international tätige Personalmanager zukünftig als „Global Player“ vermehrt verfügen?
Wofür steht im Zusammenhang mit dem Wertewandel die Abkürzung „CSR“?
Um wie viel Prozent ist in den letzten zehn Jahren der Anteil von Frauen bei Auslandsentsendungen ungefähr gestiegen?
Wie sollte der Begriff Personalcontrolling nicht verstanden werden?
Zu welchen Personalbereichen gehören die Ziele „Bewerberqualität steigern“ und
„Abgangsgründe prüfen“?
Welche Aufgaben des Personalcontrollings sind beim Personaleinsatz wahrzunehmen?
Was bedeutet die Abkürzung CPIS im Personalcontrolling?
Auf wie vielen Ebenen findet Personalcontrolling statt?
Welches Personalcontrolling ist gegenwartsbezogen?
Welche der nachfolgenden Aussagen sind zutreffend?
Welche Instrumente des Personalcontrollings sind strategische?
Welches Humankapital basiert auf Personalprozessen?
Welche der nachfolgenden Aussagen sind unzutreffend?
Welche Bewertungsmethoden sind inputorientiert?
Welches Verfahren zur Berechnung des Humanvermögens ermöglicht eine
nicht monetäre Bewertung?
Welche der nachfolgenden Aussagen sind zutreffend?
Welche Pflichten hat der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer gegenüber?
Wann hat ein Arbeitnehmer Anspruch auf Zahlung von Gratifikationen neben dem
arbeitsvertraglich vereinbarten Lohn?
Wie enden Arbeitsverhältnisse nicht?
Wie viele Stunden darf ein Arbeitnehmer (werk-)täglich grundsätzlich maximal arbeiten?
Wie viele Tage Erholungsurlaub stehen einem gesunden, erwachsenen Arbeitnehmer
mindestens jährlich zu?
Wie viele Tage Zusatzurlaub stehen einem schwerbehinderten erwachsenen Arbeitnehmer
jährlich zu?
Wann muss ein Arbeitnehmer im Falle seiner krankheitsbedingten Arbeitsunfähigkeit
diese und deren voraussichtliche Dauer dem Arbeitgeber mitteilen?
Welches Recht ist nicht vom Kollektivarbeitsrecht umfasst?
Welche betrieblichen Voraussetzungen müssen in der Regel vorliegen, damit Betriebsräte
gewählt werden können?
Welche der nachfolgenden Aussagen sind zutreffend?
Welche Maßnahme stellt keine Arbeitskampfmaßnahme dar?
Welche Anforderungen an die Personalorganisation werden nicht gestellt?