Internes Rechnungswesen und Buchführung
1. Semester Wirtschaftsingenieurwesen
1. Semester Wirtschaftsingenieurwesen
Kartei Details
Karten | 146 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 17.12.2015 / 24.02.2016 |
Weblink |
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Erkläre Revenue Center
Verantwortung für die Erlösseite
Erkläre Profit Center
Gewinnverantwortlichkeit mit im operativen Bereich weitreichenden Entscheidungsrechten
Erkläre Investment Center
Entscheidungsdelegation inklusive Investitions- bzw. Kapazitätsentscheidungen (ROI)
Unterscheide die Koordinationsproblematik
- sachliche Koordination
- personelle Koordination
Definiere Verrechnungspreise
Intern vom Unternehmen oder innerhalb einer Supply Chain festgelegte Preise für den Güteraustausch
Nenne zwei marktorientierte Ansätze von Verrechnungspreisen
- Marktpreise
- Entscheidungsorientierung
Nenne vier kostenorientierte Ansätze von Verrechnungspreisen
- Entscheidungsorientierung
- Grenzkosten
- Vollkosten (plus Aufschlag)
- Verhandlung
Welche zwei Ansätze von Verrechnungspreisen werden in der Regel verwendet?
- Kosten plus
- marktorientierter Preis
Definiere Entscheidung
Wohlüberlegte Auswahl unter Handlungsmöglichkeiten in einer Entscheidungssituation unter Berücksichtigung:
- der Umweltsituation
- der Handlungsalternativen
- der Konsequenzen von Handlungen
- des Informationsstands
Erkläre Entscheidung ohne Engpass
(Kurzfristige) Gewinnmax. durch Orientierung am Stück-Deckungsbeitrag (Break-Even)
Erkläre Entscheidung mit einem Engpass
(Kurzfristige) Gewinnmax. durch Orientierung am engpassspezifischen Stück-DB
Erkläre Entscheidung mit mehr als einem Engpass
(Kurzfristige) Gewinnmax. mit Hilfe von linearen Optimierungsmethoden
Nenne vier Kritikpunkte an der einstufigen DB-Rechnung
Erkläre Erzeugnisfixe Kosten
Kosten, die in Bezug auf das Stück fix sind, die jedoch einer Erzeugnisart zugerechnet werden können (Rüstkosten)
Erkläre Erzeugnisgruppenfixe Kosten
Kosten, die fix in Bezug auf die einzelne Erzeugnisart sind, jedoch einer Erzeugnisgruppe zugerechnet werden können (Kosten des Vertriebssystems)
Erkläre Kostenstellenfixe Kosten
Kosten die einer bestimmten Kostenstelle zugerechnet werden können (Afa für Universalmaschinen)
Erkläre Bereichsfixe Kosten
Kosten, die lediglich einem Kostenstellenbereich zugerechnet werden können (Gebäudeversicherung)
Erkläre Unternehmensfixe Kosten
Kosten, die erst bei Aufgabe des Unternehmens wegfallen (Kosten der Geschäftsleitung)
Nenne drei Grenzen der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung
Beschreibe zwei Zwecke einer Abweichungsanalyse
1. Entscheidungsfunktion: Prognose von zukünfitgen Kosten und Erlösen, um Entscheidungen besser fundieren zu können
2. Verhaltenssteuerungsfunktion: Beurteilung der Effizienz des Arbeitseinsatzes
Was ist die Voraussetzung für sinnvolle Abweichungsanalyse?
gleiche Zurechnungsprinzipien von Plan- und Ist Kosten
Planung bei zwei Variablen, multiplikativem Zusammenhang und Verwendung eines Finalprinzips
Plan-Menge als einzige Einflussgröße
Planung bei zwei Variablen, multiplikativem Zusammenhang und Verwendung eines Marginalprinzips
Aufspaltung der gesamten Erlöse und Kosten in fixe und variable Bestandteile, für letztere werden die funktionalen Zusammenhänge mit der Beschäftigung bestimmt
Definiere die Planung bei Marginalprinzip und Lerneffekt
Prozentsatz der ursprünglichen Kosten je Einheit, auf den die Kosten je Einheit bei Verdopplung der kumulierten Ausbringungsmenge absinken
Formel für die Lerneinheitskurve
y= y1 * x^-b (-b= logL/log2)
y1= Zeitbedarf für die Fertigung der ersten Einheit
Nenne zwei Abweichungen bei gegebener Beschäftigung
1. Preisabweichung
2. Verbrauchsabweichung