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IHRM

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Langue Deutsch
Catégorie Culture générale
Niveau Autres
Crée / Actualisé 14.03.2016 / 11.07.2018
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Étudier

Was wird mit dem TNI (Transnationalitäts-Index) bestimmt?

Der Grad der Indternationalisierung eines Unternehmens.

Aus welchen drei Werte wird der TNI berechnet? Und Formel dazu?

A= Auslandaktiva im Verhältnis zum Gesamtaktiva

B= Auslandumsatz im Verhältnis zum Gesamtumsatz

C= Beschäftigte im Ausland im Verhältnis zu Gesamtbeschäftigten

Formel: A+B+C  geteilt durch 3

 

 

 

Was wächst mit einem steigenden TNI automatisch mit?

Die Bedeutung eines Internationalem HRM.

Nenne mir wichtige Funktionen des HR Managements: (6)

  1. Personalplanung
  2. Personalauswahl
  3. Personalführung
  4. Personalentwicklung
  5. Personalbetreuung
  6. Personalentlöhnung

Woher stammt der Begriff Human Ressources?

Personal/Mensch = Ressource d.h. als Ressource ist das Personal das vielversprechende Potenzial des UN, dass gefördert und wertschöpfend eingesetzt werden kann.

Deshalb Personalressourcen oder eben Human Ressources

Zum Aufgabenkatalog des internationalen HR Management gehören vor allem folgende Punkte:

  1. Pesronalbedarf internatonal ermitteln und decken
  2. Für eine angemessene Intergration neuer oder entsandter Führungs-und Fachkräfte zu sorgen
  3. Interkulturelle Kompetenz bei den Mitarbeitern aufbauen (Toleranz für andere Kulturen und Traditionen)
  4. die neuen Führungskräfte beraten und begleiten
  5. Karrierepfade entwickeln, in denen die internat. Tätigkeit integriert und unterstützt wird.
  6. Förderung eines konstruktiven Umgangs zwischen den verschiedenen regionalen und nationalen Firmensitzen untereinander.
  7. Teamfähigkeit multikultureller und geografisch verteilter und virtuell arbeitenden Teams fördern.
  8. Mobilitätsbereitschaft der Mitarbeiter durch gewisse Massnahmen erhöhen.
  9. Entsendungen vorbereiten, durchführen und evaluieren.
  10. Unternehmenskultur födern die den international tätigen Mitarbeitern Orientierung gibt

Welche Rahmenbedingungen sind erforderlich/ müssen gemacht werden, damit das internationale HRM ihre Aufgaben erfüllen kann? (7)

  • es müssen effiziente Prozesse entwickelt und immer wieder gepflegt werden.
  • den Return of Investment des internationalen HR Management aufstellen und im UN kommunizieren.
  • die Vorgehensweise des internati. HRM mit der Strategie des Unternehmens in Einklang bringen.
  • für eine Position des internationalen HRM im UNternehmen sorgen, die der strategischen Bedeutung entspricht.
  • ein gut qualifiziertes internationales HR Team aufbauen.
  • ein verlässliches Netzwerk aufbauen 
  • Feedback Strukturen etablieren um die Prozesse des Internat.HRM stetig verbessern zu können.

Worin liegt der wesentliche Unterschied vom Internationalen HR Management zum nationalen HRM?

Beim internationalen HR Management nehmen mehr Faktoren Einfluss und viele dvon sind  weniger transparent und berechanbar.

Das internationale HR-Management unterscheidet sich vom nationalen Personalanagement in folgenden 7 Punkten:

  1. Internationalität als Perspektive
  2. Kontinuirliche Anpassung
  3. Ganzheitliche Berücksichtigung der MA
  4. Faire Behandlung aller MA
  5. Höhere Chancen, aber auch Risiken
  6. Mehr Arbeitsaufwand

Was verstehst du unter Heterogenität?

Verschiedenartigkeit und Vielfalt.

Was hat Heterogenität mit dem internationalen HRM zu tun?

mit der Verschiedenartigkeit und derVielkfalt muss dass internationale HR Management lernen umzugehen.

Wo finden wir die homogenen Bedingungen, im internationalen oder im nationalen HRM?

im nationalen HRM

WAs verstehst du unter der kontinuirlichen Anpassung des internationalen HRM, Beispiel:

Unternehmen können sich aus internationalen Aktivitäten zurückziehen zbsp.bei Gründen von externen Faktoren wie  Krieg oder bei Gründen von internen BEdingungen- bsp. zu hohe unerwartete Kosten.

WAs kennzeichnet den Alltag des internationalen HR Managements?

Nicht Routineprozesse, sondern die dynamische Veränderung und die Projekt- und Programmerbarkeit.

Welche Fragen gilt es zu klären7zu berücksichtigen bei einer Entsendung?

Ob der Lebenspartner bzw. die Familie mitreist?

  • Unterkunft und Infrastruktur (ev. Schule Kindergarten)
  • Versorgung von Pflegebedürftigen Angehörigen im Herkunftsland
  • Versicherungen
  • gesundheitliche Prophylaxe (Bsp. Tropentauglichkeit, Malariavorsorge usw.)
  • Arbeitsmöglichkeiten und Karrierechancen für den mitreisenden Lebenspartner.

Nenne mir Beispiele für spezifische Kontextbedingungen:(3)

  1. Aufgrund strenger Antidiskriminierungsgesetze, werden in den USA  keine Angaben in den Bewerbungsdossiers gemacht über Geburtsdatum und Familienstand ebenfalls wird auch auf ein Foto verzichtet.
  2. Bürgerort (Heimatort) ist eine schwezer Spezialität.
  3. In DE wird ein Solidaritätszuschlag erhoben (eine Steuer die zur Unterstützung der neuen Bundes-Ost und Mittelländer eingeführt wurde)

Auf die spez. Kontexbedingungen gilt es zu achten wenn es um Entsendungen geht.

Damit die jeweiligen Mitarbeiter auf die jeweiligen Besonderheiten(Kontexbedingungen) des Landes vorbereitet sind.

Thema Entsendungen: Unterschied Expatriates und Inpatriates?

Expatriates= MA die im Rahmnen einer Entsendung in ein anderes LAnd gehen.

Inpatriates= MA die von einer ausländischen Tochterfirma kommen.

Was können typische Fragen des internationalen HR-Managements sein? (3)

  1. Hochlohnland und Niedriglohnland, welche Kriterien gbt es zu berücksichtigen bei der Entlöhnung einer Entsendung.
  2. Kann man eine ausländische Ausbildung gleich werten und anerkennen wie eine inländische?
  3. Wie soll man verfahren, wenn in manchen Ländern Frauen nicht in Führungspositionen akzeptiert werden

Was sind die Vorteile einer Entsendung für die Gesellschaft? (3)

  • Entsandte wirken als Botschafter für ein LKand und seine Produkte
  • Entsandte fördern das Wirtschaftswachstum im Heimatland indem sie neue Märkte erschliessen.
  • Entsandte fördern internationale Vernetzung und Verständigung.

Was sind Gründe für eine Auslandvermeidung?

 

  1. Familiäre Gründe
  2. Ablehnung des Ziellandes (Risiken:Politik und Gesundheit)
  3. Sorge dass de Ve.rsetzung der Berufsposition schadet

Was sind die wichtigsten Formen der Entsendung? (4)

  1. Dienstreise
  2. Internationales Pendeln
  3. Kurzzeiteinsatz
  4. Langzeiteinsatz

Wann redet man von Kurzzeit und wann von Langzeit-Einsätzen?

  • Kurzzeit= bis zu einem Jahr
  • Langzeit= über ein Jahr

Was bezeichnen wir zwischen internationalem Pendeln?

Pendeln zwischen zwei oder mehreren Arbeitsplätzen, mehrere Tage an einem Ort dann wieder an einem anderen Ort.

Internationale Aktivitäten erhöhen die Chancen der MA und der UN, sind aber auch mit erhöhten Kosten und vrallem Risiken verbunden: Nenne mir Risiken:

  • Die gesetzten Erwartungen werden nicht erfüllt.
  • mögliche Gefahrenlage- Terroranschläge Bsp.9/11
  • Krankheiten (Malaria,Aids etc)

Was für Phasen der Internationaliesierung einer Unternehmung unterscheiden wir?

Die heimische Phase (domestic)

  • ich konzentriere mich auf das Heimatland

 

Die multikulturelle Phase (multidomestic)

  • ich entsende MA ins Ausland um neue Märkte zu erschliessen.

 

Die multinationale Phase

  • ich habe Standorte in verschiedenen Ländern.

 

Die globale Phase

  • Ich bin weltmarktorientiert, Standorte überall. Management verfügt optimalerweise über kulturelle Sensibilität.

 

Was für Strategien gibt es im Internationalen HR-Management? (5)

  1. Ethnozentrische
  2. Polyzentrische
  3. Regiozentrische
  4. Geozentrische
  5. Synergistische

Was ist die ethnozentrische Strategie ? (Aufbau Schlüsselpositionen, Entsendung)

Standarts der Stammgesellschaft werden auf die Gesellschaften im Ausland übertragen, es wird Anpassung erwartet.

--> Stammgesellschaft dominiert!

Deshalb hat man eine einheitlichkeit-gleiche Formulare und Logos zBSp.

-Schlüsselpositionen sind in der Regel mit MA des Stammhauses besetzt, Entsendungen daher sehr häufig.

Was ist die polyzentrische Strategie?

Die AUslandgesellschaften werden normalerweise nach lokalen Verfahren und der Kultur angepasst, organisiert und geführt.

Führungspositionen werden daher durch lokale Kräfte besetzt=Kaum Entsendungen!

--> Auslandgesellschaft dominiert!

Was ist die regiozentrische Strategie?

Es werden Regionen definiert und es besteht eine gewisse regionale utonomie, die von den jeweiligen Regionalleitern (Headquarters) geleitet werden. Schlüsselpositionen werden durch MA aus der REGION besetzt. Innerhalb der Regionen sind die Entsendungen häufig.

Was ist die geozentrische Strategie?

Der Sinn hier ist der Austausch, keine Vorurteile gegenüber anderen Ländern hat, ev. Ideen von anderenLändern übernehmen kann. Schlüsselpositionen werden von MA besetzt, die weder die Nationalität des Stammhauses noch die der Region haben, NUR Leistung zählt!

Entsendungen sind sehr häufig.

Was ist die synergetische Strategie?

Soohl Stamhaus als auch Auslandgesellschaften sollen ein grosses GEwicht haben. Was wirklich unterschiedlich ist-soll auch unterschiedlich bleiben, aber es werden GEmeinsamkeiten gesucht, um WIN-WIN Situationen zu finden. Schlüsselpositionen werden mit Leuten besetzt, die interkulturelle Handlungskompetenz haben.

ENTSENDUNGEN sind häufig-ABER situations- und projektbezogen

Der TNI  Transnationalitäetsindex wird genutzt, um den Grad der Internationalisierung eines UN zu bestimmen, wozu kann er auch noch dienen?

  • für eine vergleichende Betrachtung der Transnationalität der UN einer Branche
  • für den Vergleich des eigenen Internationalisierungsprozess im Verlauf der Zeit (2009, 2010, 2011 usw

Internationales HRM muss kontinuierlich zwei widersprüchliche Anforderungen balancieren, welche Zwei?

Integration nach Innen und Anpassung nach Aussen

Was ist das EPRG-Modell nach Heenand / Permutter ?

Strategieeinteilun nach

  • Ethnozentrisch
  • Polyzentrisch
  • Regiozentrisch
  • Geozentrisch

Nenne mir die Häufigkeiten einer Entsendung bei den verschiedenen vier Strategien (ethnozentrisch, Polyzentrisch, regiozentrisch, Geozentrisch)

  • ethnozentrisch - Häufigkeit Mittel
  • Polyzentrisch - Häufigkeit Keine
  • Regiozentrisch - Häufigkeit Gross
  • Geizentrisch - Häufigkeit Gross

Was verstehst du unter Glokalisierung?

Wechselprozess- d.h. globale und lokale Entwicklungen regen sich wechselseitig an. d.h. eine generelle Entwicklung, die auf andere Entwicklungen abfärbt undzu vielen weiteren Entwicklungen führt.

Was können die Gründe sein für dass eine Unausgewogenheit entsteht auf dem Arbeitsmarkt, d.h Angebot und Nachfrage halten sich nicht die Waage.

  1. neue techn. Entwicklungen ersetzten die Arbeitskraft (Maschine ersetzt Mensch)
  2. neues Produkt erfordert spezialisierte und qualifizierteres Personal d.h. Austauschbarkeit wird erschwert.
  3. neues Produkt erhöht die Produktion und mehr AN werden gebraucht

Was können Strategien sein um solch einer Unausgewogenheit im Arbeitsmarkt entgegenzuwiken? (3)

  1. Mobilität und Migration der Arbeitskräfte
  2. Internationalisierung des UN
  3. Öffnung nationaler Arbeitsmärkte (bsp.Personenfreizügigkeitsabkommen)

Was kan zu eienr dauerhaften Migration führen?

Regionale Ungleichheiten , verbesserte INfratstruktur, technische Erfindungen sowie zunehmende Industrialisierung un die abnehnende Bedeutung der Landwirtschaft und auch Krisen und Kriege forderten die Mobilität zwischen den REgionen und Nationen und führten auch zu dauerhaften Migration.

Welches sind die Vorteile von internationalen Entsendungen (Mobilität) ?

  1. Nachfrage nach spezischen Kenntnissen wird zügig befriedigt.
  2. Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt wird schneller befriedigt.
  3. Ausländische AN bringen neuen Wind und neues Know-How mit. Stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des UN

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