Set of flashcards Hermes 5.1 Advanced (Page 3 of 3)

Flashcards	120
Students	450
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	03.09.2014 / 05.02.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/hermes_5_1_advanced
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Nenne die Ergebnisse des Moduls Einführungsorganisation.

Abnahmeprotokoll
Checkliste
Einführungskonzept
Einführungsmassnahmen durchführen
Einführungsmassnahemen und -organisation realisiert
Projektentscheid Führen / Ausführung
Projektentscheid Steuerung

Nenne die Mussergebnisse des Moduls Einführungsorganisation.

Abnahmeprotokoll
Einführungskonzept
Projektentscheid Führen / Ausführung
Projektentscheid Steuerung

Nenne die Ergebnisse des Moduls Geschäftsorganisation.

Geschäftsorganisation aktiviert
Geschäftsorganisationskonzept
Organisationsbeschreibung
Organisation umgesetzt
Prozessbeschreibung

Nenne die Mussergebnisse des Moduls Geschäftsorganisation.

Geschäftsorganisationskonzept
Organisationsbeschreibung
Prozessbeschreibung

Nenne die Ergebnisse des Moduls Projektgrundlagen.

Studie
Rechtsgrundlagenanalyse
Schutzbedarfsanalyse

Nenne die Mussergebnisse des Moduls Projektgrundlagen.

Studie
Rechtsgrundlagenanalyse
Schutzbedarfsanalyse

Nenne die Ergebnisse des Moduls Testen.

Protokoll
Testdaten
Testkonzept
Testprotokoll
Testsystem

Nenne die Mussergebnisse des Moduls Testen.

Testkonzept
Testprotokoll

Nenne die Ergebnisse des Moduls Projektführung.

Änderungsantrag
Änderungsstatusliste
Arbeitsauftrag
Checkliste
Evaluationsbericht
Offertanfrage
Phasenbericht
Projektauftrag
Projektentscheid Führung / Ausführung
Projekterfahrungen
Projektmanagementplan
Projektschlussbeurteilung
Projektstatusbereicht
Protokoll
Prüfprotokoll
Stakeholderliste
Vereinbarung

Nenne die Mussergebnisse des Modul Projektführung.

Änderungsantrag
Änderungsstatusliste
Evaluationsbericht
Phasenbericht
Projektauftrag
Projektentscheid Führung / Ausführung
Projektmanagementplan
Projektschlussbeurteilung
Projektstatusbereicht
Stakeholderliste

Nenne die Ergebnisse des Moduls Informationssicherheit und Datenschutz.

Checkliste
ISDS-Konzept
ISDS-Massnahmen
Projektentscheid Führung / Ausführung

Nenne die Mussergebnisse des Moduls Informationssicherheit und Datenschutz.

ISDS-Konzept
ISDS-Massnahmen
Projektentscheid Führung / Ausführung

Nenne die Ergebnisse des Moduls IT-Betrieb.

Betrieb aktiviert
Betriebshandbuch
Betriebsinfrastruktur realisiert
Betriebskonzept
Betriebsorganisation realisiert
System integriert
Vereinbarung

Nenne die Mussergebnisse des Moduls IT-Betrieb.

Betriebshandbuch
Betriebskonzept

Nenne die Ergebnisse des Moduls IT-Migration.

Abnahmeprotokoll
Altsystem abgebaut
Checkliste
Detailspezifikation
Migration durchführen
Migrationskonzept
Migrationsverfahren
Projektentscheid Führung/Ausführung

Nenne die Mussergebnisse des Moduls IT-Migration.

Abnahmeprotokoll
Migrationskonzept
Projektentscheid Führung/Ausführung

Nenne die Ergebnisse des Moduls IT-System.

Anwendungshandbuch
Checkliste
Detailspezifikation
Detailstudie
Integrationskonzept
Integrations- und Installationsanleitung
Projektentscheid Führung / Ausführung
Prototype-Dokumentation
Prototype realisiert
Schnittstellen realisiert
Situationsanalyse
System aktiviert
Systemanforderungen
Systemarchitektur
System entwickelt / parametrisiert

Nenne die Mussergebnisse des Moduls IT-System.

Projektentscheid Führung / Ausführung
Systemanforderungen
Systemarchitektur

Benenne die Phasen und Mailensteine (IT-Individualanwendung).

Siehe Grafik

Benenne die Phasen und Mailensteine der Phase Konzept (IT-Standartanwendung).

Siehe Bild

Benenne die Folgdende Grafik

Siehe Grafik

Benenne die folgende Grafik

Siehe Bild

Benenne die folgende Grafik

Siehe Bild

Nenne die Ziele, welche mit der Integration von Hermes verfolgt werden

Spezifische Prozesse und Vorgaben der Stammorganisation, welche HERMES
nicht kennt, sind berücksichtigt.

Projektleiter und weitere Projektbeteiligte werden noch besser unterstützt. Sie
verfügen über einen organisationsspezifisch definierten Rahmen.

Die Effizienz in der Projektabwicklung ist erhöht, da Prozesse und Vorgaben nicht
mit jedem Projekt wieder neu erfunden werden müssen.

Mit der weitergehenden Integration von Praktiken in die Methode und die Hilfsmittel
wird die Qualität erhöht.

Die Schulung von HERMES kann mit den organisationsspezifischen Anpassungen
erfolgen und ist entsprechend wirksamer.

wo zum Beispiel kann die Methode bei der einführung von Hermes in eine Organisation angepasst werden?

Vorgaben aus organisationsspezifischen Prozessen.

Vorgaben des Reportings (Projektstatusbericht, Phasenbericht) und Entscheidungsprozesse.

Vorgaben zu Verträgen und Vereinbarungen.

Aspekte der Sicherheit und des Datenschutzes.

Aspekte der IT-Architektur.

Was muss bei der Integraiton von Phasen und Meilensteine in eine Organisation beachtet werden?

Die definierten Phasen und Meilensteine können nicht entfallen.

Die Bezeichnungen der Phasen sollen nicht geändert werden.

Zusätzliche Phasen und Meilensteine können definiert werden,
das heisst, Phasen können auch weiter unterteilt werden

Was muss bei der Integration von Szenarien, Module und Aufgaben in eine bestehende Organisation beachtet werden?

Neue Szenarien, Module und Aufgaben können erstellt werden
Die definierten HERMES-Szenarien und -Module können mit Aufgaben und Ergebnissen erweitert, aber nicht reduziert werden. Wenn Aufgaben oder Ergebnisse aus einem Szenario oder Modul entfernt werden, führt dies zu einem individuellen Szenario

Was muss beid er Integration von Ergebnisse und Dokumentvorlagen bei der Integration von Hermes in eine Organisation beachtet werden?

Minimalergebnisse können nicht entfallen
Mehrere Ergebnisse können zusammen in ein gemeinsames Dokument integriert werden
Ergebnisse können aufgeteilt werden. Für ein Ergebnis können mehrere Dokumentvorlagen erstellt werden
Zusätzliche Ergebnisse können definiert werden
Ergebnisse können differenzierter beschrieben werden. Dies erfolgt in der Dokumentvorlage
HERMES-Dokumentvorlagen können durch organisationsspezifische Dokumentvorlagen ersetzt werden
Dokumentvorlagen sollen den in der Ergebnisbeschreibung definierten Inhalt umfassen, können aber erweitert und konkretisiert werden

Was mus bei der Integration von Rollen in eine Organisation beachtet werden?

Rollen können differenzierter beschrieben werden, solange der wesentliche Aufgabenbereich identisch ist
Weitere Rollen können definiert werden. Für jede neue Rolle ist eine Rollenbeschreibung zwingend
Neue Rollen müssen einer der Hierachieebenen und einem Partner zugeordnet werden

Was muss bei der Integration von Hermes in eine Organisation betreffend Checklisten beachtet werden?

Der Inhalt von Checklisten kann beliebig angepasst werden
Checklisten, welche in Entscheidungsaufgaben beschrieben sind, können nicht entfallen
Zusätzliche Checklisten können definiert werden

Der Phasenbericht...

...ist ein Ergebnis aus der Aufgabe "Entscheid zur Phasenfreigabe treffen"

...zeigt die Organisation der nächsten Phase auf

... fasst die Ergebnisse und Entscheide der Aktuellen Phase zusammen

...wird vom Projektleiter erarbeitet

Folgende Ergebnisse dienen dem Reporting:

Projektschlussbeurteilung

Phasenbericht

Protokoll

Projektstatusbereicht

Der Projektauftrag...

...ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter

...wird vom Projektleiter zusammen mit dem Geschäftsprozessverantwortlichen erarbeitet

...ist ein Ergebnis der Aufgabe "Entscheid zur Projektfreigabe treffen"

...enthält unter anderem die Lösungsbeschreibung

Zur Erarbeitung des Projektstrukturplans in der Phase Initialisierung gehören unter anderem die folgenden Vorgehensschritte:

Aufwandschätzung für Ergebnisse vornehmen

Terminplan erarbeiten

Projektspezifische Meilensteine, Aufgaben und Ergebnisse ergänzen

Szenario wählen

Folgende Elemente gehören zum Modul IT-System:

Aufgabe "Altsystem ausser Betrieb setzen"

Aufgabe "Systemintegration vorbereiten"

Ergebnis "Detailstudie"

Ergebnis "Migrationskonzept"

Folgende Elemente gehören zum Modul "IT-Betrieb"

Aufgabe "System in Betrieb integrieren"

Ergebnis "Studie"

Aufgabe "Entschied zur Betriebsaufnehme treffen"

Ergebnis "Systemarchitektur"

Das Modul "Entwicklung agil" umfasst unter anderem die folgenden Aufgaben:

Prototyp realisieren

Entschied zu SCRUM treffen

ISDS-Konzept umsetzen

Releaseplan erarbeiten

Der Projektleiter...

...ist verantwortlich für die Abstimmung der Projektziele mit den übergeordneten Strategien und Ziele der Stammorganisation

...ist für sämtliche Aufgaben des Moduls "Projektführung" verantwortlich

...muss beim Anwender angesiedelt werden

...hat die Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele

Folgende Aktivitäten sind Teil der Aufgabe "Projektgrundlagen erarbeiten":
Achtung: Gibt es in HERMES 5.1 nicht mehr. Da ist es Studie erarbeiten. die Liste der Stakeholder ist im Modul Projektgrundlagen enthalten (Gemäss der Prüfungsvorbereitung -> So nicht im Buch).

Projektmanagementplan erarbeiten

Liste der Stakeholder erstellen

Relevant Ergebnisse aus der Studie und dem Projektmanagementplan in den Projektauftrag übernehmen

Ziele der Phase Initialisierung festlegen

Folgende Ergebnisse sind Teil des Moduls "Projektgrundlagen"

Liste der Stakeholder

Projektauftrag

Studie

Projektmanagementplan

Hermes 5.1 Advanced

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