Hermes 5.1 Advanced

Vorbereitung auf die Prüfung Hermes 5.1 Advanced

120

3.63 (8)

Kartei Details

Karten	120
Lernende	450
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	03.09.2014 / 05.02.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/hermes_5_1_advanced
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Kartenliste

Lernen

Welches sind korrekte Funktionen von Meilensteinen an den Phasenenden?

Der Meilenstein hebt den Entscheid zum weiteren Vorgehen hervor.

Diese Meilensteine entsprechen Quality Gates.

An ihnen wird die Qualität der Projektplanung und -durchführung überprüft.

Mit ihnen wird der kritische Pfad ermittelt.

Womit wird die Erreichung der Meilensteine überprüft?

Mit Protokollen

Mit Checklisten, die mit projektspezifischen Kriterien ergänzt werden

Mit einer Nutzwertanalyse

Mit einem Kapazitätsdiagramm

Welche der nachfolgenden Ergebnisse gehören zum Modul "Projektgrundlagen"?

Projektstatusbericht

Product Backlog

Studie

Protokoll

HERMES 5 liefert Hinweise zur Planung. Nachfolgend werden Aussagen zu Projekt-strukturplan, Grobplan und Detailplanung vorgestellt. Welche Aussagen sind korrekt?

Der Projektstrukturplan wird in der Phase Initialisierung erstellt und danach in jeder Phase überarbeitet.

In der Detailplanung werden bspw. die Aufgaben und Ergebnisse der nächsten Phase konkretisiert.

Bereits vor der Phase Initialisierung wird ein Grobplan erstellt.

Der Projektstrukturplan ist das zentrale Instrument und umfasst alle Pläne, die im Projekt anfallen.

In welche Konkretisierungsstufen unterteilt HERMES 5 die Anforderungen im Verlauf der Projektphasen?

Grobanforderungen

Detailanforderungen

Spezifikation/Umsetzung

Studienanforderungen

Welche der nachfolgenden groben logischen Abhängigkeiten der Ergebnisse aus dem Modul IT-System sind korrekt?

Integrationskonzept -> Schnittstellen realisiert -> Integrations- und Installationsanleitung

Prototyp-Dokumentation -> Prototyp realisiert -> Integrationskonzept

Situationsanalyse -> Systemanforderungen -> Detailstudie

Detailspezifikation -> System entwickelt/parametrisiert -> Systemarchitektur

Aus der Aufgabe "Betriebskonzept erarbeiten" entstehen folgende Ergebnisse:

Betriebskonzept

Vereinbarung

Betriebshandbuch

Betriebsinfrastruktur beschafft

Welches sind minimale Ergebnisse des Moduls Entwicklung Agil?

Projektmanagementplan

Product Backlog

Releaseplan

Prototyp

Können Sie individuelle Szenarien erstellen oder bestehende Szenarien anpassen, wenn kein Standardszenario zu Ihrem Projekt passt?

Nein, die Erstellung eines individuellen Szenarios ausserhalb der Standardszenarien ist nicht möglich.

Ja, individuelle Szenarien dürfen erstellt werden.

Ja, definierte HERMES 5-Szenarien können um eigene Module und Ergebnisse erwei-tert werden.

Individuelle Szenarien lassen sich nur in Kombination mit Standardszenarien erstellen.

Welche Verantwortung trägt der Projektausschuss?

Der Projektausschuss verpflichtet sich gegenüber dem Auftraggeber, die Abwicklungs-ziele sicherzustellen.

Der Projektausschuss berät und unterstützt den Auftraggeber in seinen Aufgaben.

Der Projektausschuss ist für die optimale abteilungsübergreifende Koordination verant-wortlich.

Der Projektausschuss ist verantwortlich, dass die Richtlinien des Projektportfolios umgesetzt werden.

Welche der genannten Module finden sich nicht in HERMES 5?

IT-Migration

Projektausführung

IT-Beschaffung

Informationsschutz- und Datensicherheit

Welche Aussagen zum Aufbau der Methode HERMES 5 sind richtig?

Ergebnisse stehen im Zentrum von HERMES 5.

Thematisch zusammengehörende Ergebnisse sind in Szenarien gruppiert.

In der Projektorganisation sind die Partner Anwender, Betreiber und Projektsteuerung vertreten.

Jeder Aufgabe ist eine verantwortliche Rolle zugeordnet.

Aus welchen Berichten besteht das Reporting?

Projektstatusbericht
Phasenbericht
Projektschlussbericht

Welchen Inhalt hat der Projektstatusbericht?

Die Stammorganisation wird über den Projektstand (Vergleich Plan/Ist) und den voraussichtlich weiteren Verlauf (Prognose) des Projektes.

Welchen Inhalt hat der Phasenbericht?

Die Ergebnisse der Phase Konzept und Realisierung und die Planung des weiteren Projektverlauf werden für den Auftraggeber so aufbereitet, dass er den Entscheid für das weitere Vorgehen (in der Regel zur Phasenfreigabe) fällen kann.

Zu was dient die Projektabschlussbeurteilung?

Der Kontinuierlichen Verbesserung in der Stammorganisation aufgrund der gemachten Erfahrungen.

Wann werden Projektstatusberichte erstellt?

Periodisch ab Projektbeginn bis zum Projektabschluss. Die Stammorganisation definiert die Zeitperioden.

Wie wird das Reporting ergänzt?

Es werden definierte fachliche Ergebnisse den Controlling- und Vorgabestellen zur Prüfung zugestellt (Beispiel: Systemarchitektur).

Weshalb ist das Reporting auch für den Projektleiter von Nutzen?

Es dokumentiert die Qualität der Projektdurchführung.

Für was bietet das Reporting die Voraussetzung?

Das zeitnahe Reporting ist eine Voraussetzung, dass die Verantwortlichen Stellen in der Projekt- und der Stammorganisation ihre Aufgaben verrantwortungsvoll ausführen können.

Aus welchen Elementen besteht der Zeitliche Ablauf?

Initialisierung
Konzept
Realisierung
Einführung

Aus welchen Elementen besteht der Partner?

Anwender
Ersteller
Betreiber

Aus welchen Elementen besteht die Hierarchie?

Steuerung
Führung
Ausführung

Was sind die Sichten auf ein Projekt?

Zeitlicher Ablauf
Partner
Hierarchie

Welches sind die Methodischen Elemente von HERMES?

Szenarien
Module
Ergebnisse
Aufgaben
Rollen

Welche Rollen enthält die Hierarchie-Ebene Steuerung?

Auftraggeber

Projektausschussmitglied

Qualiotäts- und Risikomanager

Welche Rollen enthält die Hierarchie-Ebene Führung?

Projektleiter
Teilprojhektleiter
Projektunterstützung
Fachausschussmitglied

Welche Rollen enthält die Hierarchie-Ebene Ausführung?

Anwendervertreter
Anwendungsverantwortlicher
Betreibsverantwortlicher
Business Analyst
Entwickler
Geschäftsprozessverantwortlicher
IT-Architekt
ISDS-Verantwortlicher
Testverantwortlicher
Tester

Welche Partner stellen den Auftraggeber?

Anwender

Welche Partner stellen Projektausschussmitglieder?

Anwender
Ersteller
Bertreiber

Welche Partner stellen Qualitäts - und Risikomanager?

Anwender

Welche Partner stellen Projektleiter?

Anwender

Welche Partner stellen Teilprojektleiter?

Anwender
Ersteller
Betreiber

Welche Partner stellen Projektunterstützung?

Anwender
Ersteller

Welche Partner stellen Fachausschussmitglieder?

Anwender
Ersteller
Betreiber

Welche Partner stellen Anwendervertreter?

Anwender

Welche Partner stellen Anwendungsverantwortlicher?

Anwender

Welche Partner stellen Betriebsverantwortlicher?

Betreiber

Welche Partner stellen Business Analyst?

Anwender
Ersteller

Welche Partner stellen Entwickler?

Ersteller

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