Führung - Kapitel 3

Persönlicher Führungsstil

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Set of flashcards Details

Flashcards	10
Language	Deutsch
Category	Other
Level	Other
Created / Updated	31.12.2014 / 02.06.2018
Weblink	https://card2brain.ch/box/fuehrung_kapitel_3
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Was ist der Unterschied der McGregor-Theorie "X" und "Y"?

Was bedeutet der "Pygmalion-Effekt"?

eine sich selbst erfüllende Prophezeihung (= Voraussage)

Zeichne das eindimensionale Führungsstil-Modell nach Tannenbaum / Schmidt:

Welches sind die 6 Führungsstile nach Tannenbaum/Schmidt und was bedeuten sie?

Erkläre vom Managerial Grid (= Verhaltensgitter von Blake/Mouton) die zwei Dimensionen/Orientierungen;

Zeichne das Managerial Grid (= Verhaltensgitter nach Blake/Mouton) inkl. den Achsenbeschriftungen und den 4 Eck-und 1 Mittel-Führungsstilen:

Erkläre die 5 Hauptführungsstile (1.1/9.1/1.9/5.5/9.9) nach Blake/Mouton:

Was sind die 3 kritischen Anmerkungen zum Managerial Grid (= Verhaltensgitter)?

Fehlender Situationsbezug:
Ausbildungsniveau, betriebl. Informationssystem, Organisations-Struktur, Wertvorstellungen und andere Einflussfaktoren können die Einsatzmöglichkeit des 9.9-Führungsstils stark beeinflussen.
mangelhafte Verdeutlichung der Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung:
Es erfolgt keine Gewichtung der einzelnen Merkmale
Begrenzte Unabhängigkeit zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung:
Die angestrebten Ziele können nicht in jeder Situation unabhängig voneinander angestrebt werden. In gewissen Fällen können die einen Ziele stark dominieren.

Zeichne und beschrifte das Reifegradmodell nach Hersey/Blanchard:

Wie heissen die 4 angemessenen Führungsstile nach Hersey/Blanchard?

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