Führung
Begriffe zum Thema Führung
Begriffe zum Thema Führung
Set of flashcards Details
Flashcards | 17 |
---|---|
Language | Deutsch |
Category | Social |
Level | Other |
Created / Updated | 17.11.2014 / 18.11.2014 |
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Definition Führung
Zielorientierte, soziale Einflussnahme zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben in/mit einer strukturierten Arbeitsweise
Führungsgrundsätze
Von VG und MA erwartete Verhaltensnormen, übergeordnete Werte für Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen.
Führungsstil
Die Art, die MA zu führen
Eindimensionaler Führungsstil
Tannenbaum/Schmidt, Entscheidungsspielraum VG zu Team,
Autoritär, Patriarchalisch, Beratend, Konsultativ, Partizipativ, Delegativ.
Zweidimensionaler Führungsstil
Blake/Mouton, Managerial Grid
MA-Orientierung zu Aufgabenorientierung
1.1 Laissez-faire
1.9 Karitativ
9.1 Autoritär
5.5 Kompromiss
9.9 Demokratisch
Reifegradmodell
Hersey/Blanchard
Unterstützend zu Direktiv
Diktieren, Argumentieren, Partizipieren, Delegieren
Situativer Führungsstil
3 Eckpfeiler: Vorgesetzter, Mitarbeiter, Situation
Führungsstil nach Kurt Lewin
Arbeitszufriedenheit zu Arbeitsleistung
Autokratischer Führungsstil, Demokratischer Führungsstil, Laisser-faire Führungsstil
Führungsprinzipien
Management by
Objectives
Delegation
Systems
Exceptions
Decision
Participation
Results
MbO
Führung durch Zielvereinbarung
Autoritär: Zielvorgabe
Kooperativ: Zielvereinbarung
Neutral: Zielorientierung
Führungsaufgaben
Ziele setzen, planen, entscheiden, umsetzen, informieren, kontrollieren, korrigieren
Führungsinstrumente
Konferenz, MA-Gespräch, Stellenbeschreibung, Qualifikation, Organigramm, Budget-Richtlinien etc
Zielvereinbarung
SMART
Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch, Terminiert
Maslow-Pyramide
Existenzbedürfnis, Sicherheit, Soziales Bedürfnis, Wertschätzung & Anerkennung, Selbstverwirklichung
Zweifaktoren-Theorie nach Herzberg
Hygienefaktoren und Motivatoren
Hygienefaktoren müssen zuerst erfüllt werden.
Hygiene-Faktoren
Unzufrieden-Macher
Führungsstil, Unternehmenspolitik, Umgang im Team, Arbeitsplatz-Bedingungen, Arbeitsplatz-Sicherheit, Bezahlung
Motivatoren
Zufrieden-Macher
Erkennbare eigene Leistung, Anerkennung, Arbeitsinhalt, Verantwortung, Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten