Fabrikplanung Teil 3
RWTH
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Kartei Details
| Karten | 49 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 19.07.2013 / 15.02.2014 |
| Weblink |
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Kernpunkte des Kaizen
- Schrittweise Verbesserung
- Eliminierung von Verschwendungen
- Fokussierung auf Prozesse
- Orientierung am Kunden
- Einbeziehung aller Mitarbeiter
- Teamarbeit
Zieldreieck im Produktionsanlauf
- Effektivitätsziel maximaler Output
- Effizienzziel minimaler Aufwand
- Terminziel minimale Dauer
8 Handlungsfelder im Anlaufmanagement
- Änderungsmanagement
- Reifegradcontrolling
- Prognose
- Anlauforganisation
- Wissensmanagment
- Anlaufplanung und - steuerung
- Anlaufstörungsmanagement
- Anlaufstrategie
Zieldreieck Projektmanagement
- Qualität
- Zeit
- Kosten
Phasen im Projektmanagement
- Projektplanung
- Projektdurchführung
- Projektsteuerung
Def Projektanalyse
Was beeinflusst mein Projekt?
- Identifikation relevanter Projekte (aktuelle und vergangene)
Faktoren von denen die Zusammensetzung des Projektteams abhängt
- Strukturelle Faktoren
- situative Faktoren
- gruppendynamische Faktoren
- persönliche Faktoren
Def Projektcharta
"Regeln" für den Umgang im Projektteam
Phaden der Logistikkonzeption
1. instrumentelles Logistikverständnis
2. Logistik als Unternehmensfunktion
3. Logistik als institutionelles Konzept
4. Logistik als Managementkonzept
