Erste Prüfung

Wirtschaft und Gesellschaft Erste Übersicht über die Wirtschaftswelt.

Wirtschaft und Gesellschaft Erste Übersicht über die Wirtschaftswelt.


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Flashcards 94
Language Deutsch
Category Micro-Economics
Level Primary School
Created / Updated 10.09.2014 / 05.04.2022
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Rechtsformen der Lehrbetriebe in der Klasse

Ver. Rechtsformen in unserer Region

4 Rechtsformen, welche?

 

  • GmbH
  • Aktiengesellschaft
  • Genossenschaft
  • Einzelunternehmung

Eigentumsverhältnisse der Unternehmungen

Private Unternehmungen (sind was vollständig in was?)

Novartis beispielsweise

Sind vollständig in Privateigentum

 

Eigentumsverhältnisse der Unternehmungen

Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen

Neben wem ist auch was Teilhaben an der Unternehmung?

Flughafen Zürich Ag beisielsweise

 

neben Privatpersonen ist auch der Staat Teilhaber an der Unternehmung

Eigentumsverhätnisse der Unternehmungen

Staatliche (öffentliche) Unternehmungen

SBB beispielsweise

Sind im was, des was?

 

Sind vollständig im Eigentum des Staates

Unser Lehrbetrieb:

4 Gliederung in der Umschreibung eines Unternehmens

 

  • Lehrbetrieb
  • Grösse
  • Rechtsform 
  • Eigentum  

Die Handelskette

4 Schritte

 

  1. Produzenten
  2. Gross- oder Engross-Handel
  3. Detailhandel
  4. Konsumenten

Funktion des Handels

 

Beschaffungsfunktion: Transportkosten 

Lagerfunktion: Zins- und Mietkosten 

Sortiments-/Beratungsfunktion: Personalkosten

Bruttogewinn des Handels

 

Verkaufserlös minus Einkaufspreis 

Reingewinn plus übrige Aufwendungen

Gliederung der Bankgeschäfte

Bankgeschäfte

2 Unterkategorien

 

  •  Zinsdifferenzgeschäft (Kreditvermittlung)
  •  Kommissionsgeschäfte (Indifferente oder bilanzneutrale Geschäfte)

 

Bankgeschäfte Gliederung
 

 Zinsdifferenzgeschäft-

 1. Aktivgeschäft

 

1. Ausleihung von Geldern an Kunden

 

Bankgeschäfte Gliederung
 

Bankgeschäfte- Zinsdifferenzgeschäft-

Aktivgeschäft

 

Ausleihung von Geldern an Kunden

Bankgeschäfte Gliederung
 

Bankgeschäfte- Zinsdifferenzgeschäft-

Aktivgeschäft

 

Ausleihung von Geldern an Kunden

Bankgeschäfte Gliederung
 

Bankgeschäfte- Zinsdifferenzgeschäft-

Passivgeschäft

Entgegennahme von Kundengeldern

Bankgeschäfte Gliederung
 

Zinsdifferenzgeschäft-

Passivgeschäft

 

Entgegenahme von Kundengeldern

Bankgeschäfte Gliederung

Kommisionsgeschäft -

Zahlungsvermittlung

Zahlungsverkehr und Handel mit fremden Währungen

Bankgeschäfte Gliederung

Kommisionsgeschäft-

Effektengeschäft

 

  • Ausgabe
  • An- und Verkauf  von Wert papieren,
  • Anlage beratung/Vermögensverwaltung

Gliederung der Versicherungen

3 Sektoren

  1. Personenversicherung
  2. Sachversicherung
  3. Vermögensversicherung

Solidartät in einer Versicherung 

 

Versicherte zahlt Prämien- dieses wird das Versicherungsvermögen welches dann wiederum gebraucht wird, wenn eine Versicherte z.B einen Unfall hatte.

Aufgaben von Treuhandunternehmungen

Treuhand im engeren Sinn

Kaufmännische 

Dienstleistungen

 

■ Buchhaltung führen

■ Liegenschaftsverwaltung

■ Steuererklärungen ausfüllen

Aufgaben von Treuhandunternehmungen

Treuhand im Engeren Sinn

Beratung

■ Gründung von 

Unternehmungen

■ Steuerberatungen

■ Geschäftsübernahmen

Aufgaben von Treuhandunternehmungen

normal

Revision

Wirtschaftsprüfung

 

■ Buchhaltungen 

kontrollieren

Unternehmungsmodell (Anspruchsgruppen)

 

7 Anspruchsgruppen

 

  1. Konkurrenten
  2. Kapitalgeber
  3. Lieferanten
  4. Staat
  5. NGO's, Institutionen
  6. Mitarbeitende
  7. Kunden

Unternehmungsmodell (Umweltsphären)

 

5 Umweltsphären

  1. Soziale Umweltsphäre
  2. Ökologische Umweltsphäre
  3. Technologische Umweltsphäre
  4. Rechtliche Umweltsphäre
  5. Ökonomische Umweltsphäre

Die drei Elemte des Unternehmungsmodells

Analyse des Umfelder einer Unternehmung, eingeteilt in fünf unterschiedliche Bereiche. Einflüsse wirken indirekt auf die Unternehmung.

Modell = vereinfachte Darstellung der Wirklichkeit

Unternehmungsmodell = die grafische Darstellung der wichtigsten Zusamenhänge, die bei der Führunf einer Unternehmung zu beachten sind.

 

  1. Unternehmung im Zentrum 
  2. Umewltsphären (als konzentrische Kreise)
  3. Anspruchsgruppen

Uneternehmungsmodell:

 

Anspruchsgruppen

Personen oder Gruppierungen, haben direkte Erwartungen und Ansprüche an die Unternehmung

Unternehmungsmodell- Anspruchsgruppen-

Zielkonflikte

ein Beispiel:

 

Mitarbeitende / Kapitalgeber

Zielharmonie

Kapitalgeber + Institutionen -> Unternehmung

Unternehmungsmodell- Anspruchsgruppen

Zielkonflikte

1. Erklärung, was ist ein Zielkonflikt? wie sieht er aus? was passiert?

2. AUs was ergeben sie sich?

1. DIe Erreichung des einen Ziels verunmöglicht die Erreichung eines anderen Ziels.

2. Ergeben sich aus den unterschiedlichen Ansprüchen und Zielen es Anspruchgruppen

Beispiel eines Zielkonfliktes

 

Mitarbeitende : fordern angemessene, gute Löhne und Sozialleistungen

Kunden: fordern preisgünstige Waren und Dienstleistungen

 

Marktsituation

 Darstellung

Verkäufer (Anbieter) ----> Angebot ---> MARKT (Preisbildugn) <---- Nachfrage <---- Käufer (Nachfrage

 

Marktsituation 

Beschaffungsmärkte

4 Märkte

 

  1. Arbeitsmarkt
  2. Kapitalmarkt
  3. Bodenmarkt
  4. Gütermarkt

Presibildungsmechanismus 

 

Eine gringe angebotene Menge

bei einer grossen nachgefragten Menge 

treibt den Preis nach oben

Preisbildungsmechanismus

Angebot (verkäufer)

 

je höher der Peis....

desto grösser ist die angebotene Menge

Preisbildungsmechanismus

Nachfrage (Käufer)

Je höher der Preis..

desto kleiner ist die nachgefragte Menge

Unternehmungskonzept 

Leistung, Finanzen, Soziales..

 

Was erstellt der Geschäftsführer oder die Geschäftsführung in diesen Bereichen?

Leitbild und Strategie

Grundlage für die Entwicklung einer Strategie

Leitbild (Die wichtigsten Absichten und Grundsätze zuhanden der Öffentlichkeit und der Mitarbeitenden)

2 Fragen/Entscheidungen

  • Wer sind wir?
  • Verhaltensgrundsätze

Grundlagend für die Entwicjlung einer Strategie

Unternehmungsanalyse 

Stärken und Schwächen 

2 Fragen

  1. Wo sind wir stark?
  2. Welches sind unserer Schwächen?

Grundlagen für die Entwicklung einer Strategie

Umweltsanalyse

Chancen und Gefahren

4 Bereiche

2 analysen und  1 sphäre und 1 gruppe

Branchenanalys

Marktanalyse

Umweltsphären

Anspruchsgruppe

Grundlagen für die Entwicklung einer Strategie

Leitbild-

Unternehmungsanalyse-> Umwelanalyse

ZIELE-

Strategie -> Weg zur Erreichung der Ziele 

eine Frage

Wie sollen die im Leitbild festgelegten Absichten und Grundsätze umgesetzt werden?

Den Einfluss von rechtlichen Vorschriften (Rechtliche Anspruchsgruppe) auf eine Unternehmung

 

1 Beispiel

Regelung zum Mutterschaftsurlaub.