EBWL (Teil 3)
Management & Managementmodelle
Management & Managementmodelle
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 86 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 15.01.2014 / 12.01.2020 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/ebwl_teil_3
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| Intégrer |
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Systemdenken:
Was ist grundsätzlich die Aufgabe des Managements?
Beherrschung der Komplexität
Systemdenken:
Systemdenken erfasst welchen Aspekt?
den Aspekt der dynamischen Komplexität - Eigenschaften eines Systems
komplexe Problemstellungen, ganzheitlich
Systemdenken:
Nenne die zwei wichtigen Denkmodelle.
Lineares Denken
Systemdenken - modelliert die Realität anhand kausaler Wirkungskreisläufe
Systemdenken:
Nenne die vier Elemente der Methodik "Systemdenken".
Variable - eine messbare Grösse, z.B. Umsatz
Kausale Beziehung zwischen zwei Variablen - Link (Pfeil)
Polarität
Wirkungskreislauf
Systemdenken:
Nenne und beschreibe die zwei Polaritäten.
positive Polarität (+): gleichgerichtete Veränderungen (je mehr...desto mehr, je weniger...desto weniger)
negative Polarität (-): entgegen gerichtete Veränderungen (je mehr...desto weniger, je weniger...desto mehr)
Systemdenken:
Nenne und beschreibe die zwei Arten des Wirkungskreislaufes.
Selbstverstärkend (R): Reinforcing, verstärkt Veränderungen selbstständig
Selbsdämpfend (B): Balancing, Veränderungen werden über die Zeit reduziert
