EBWL1 - Skript 4
St. Galler Managementmodell
St. Galler Managementmodell
Kartei Details
| Karten | 123 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 11.01.2016 / 15.11.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/ebwl1_skript_4
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/ebwl1_skript_4/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Innovationen (Triebkräfte, Innovationsprozess) - Definition
Erneuerung wird auch als Innovation bezeichnet
- Innovation = neue Ideen und Erfindungen, die wirtschaftlich umgesetzt werden
Innovationen sind demnach Ideen, welche einen bestimmten Grad an Neuigkeit aufweisen und zugleich markttauglich sind
Triebkräfte für Innovationen
- verschärfter internationaler Wettbewerb
- Notlagen, die Fortbestand des Unternehmsn gefährden
- gestiegene Kundenbedürfnisse
- Erkenntnisse aus Evaluationen (Kundenbefragungen)
- schenller technologsicher Wandel
- Erkenntnisse aus Forschungskooperationen (mit Hochschulen), Erkenntnisse aus Grundlagenforschung
- zufällige Entdeckungen
Quellen von Innovationen
Markt: Bedürfnisse an Unternehmen
Wissenschaft: Technologie an Unternehmen; Unternehmen beobachtet und analysiert die Wissenschaft
anderen Unternehmen: Kooperation an Unternehmen; Unternhemen beobachtet und analysiert andere unternehmen.
