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Einführung BWL

Einführung BWL


Kartei Details

Karten 58
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 30.09.2013 / 23.01.2021
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Wie definiert man den Gewinn bzw. die Rentabilität?

Gewinn = positive Differenz zwischen Ertrag und Aufwand*
Rentabilität = Verhältnis zwischen Gewinn und eingesetztem Kapital*

* bezogen auf einen bestimmten Zeitraum

Welche vier Bereiche von Sachzielen können unterschieden werden?

  • Leistungsziele
  • Finanzziele
  • Führungs- und Organisationsziele
  • Soziale und ökologische Ziele

Was bedeutet die Liqudität für ein Unternehmen und welche "Liquditätsgrade" können unterschieden werden?

Fähigkeit des Unternehmens allen Zahlungsverpflichtungen termingerecht nachzukommen.
Die Liquidität ergibt sich aus der Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben.
Unterscheide: Liquidität 1. 2. und 3. Grades.

Was ist ein Zielausmass? Und zwischen was unterscheidet man bei diesem?

Hinsichtlich des Zielausmasses unterscheidet man zwischen

  • begrenzten Zielen (z. B. gewünschte Eigenkapitalverzinsung 6%)
  • unbegrenzten Zielen (z. B. Maximierung der Eigenkapitalverzinsung)

In welcher Beziehung können Ziele zueinader stehen?

Wichtig: Präferenz relation, Instrumentalrelation, Interdependenzrelation

Was ist eine:

Präferenzrelation, Instrumentalrelation und Interdependenzrelation

Präferenzrelation: Hauptziele und Nebenziele

Instrumentalrelation: Oberziele, Zwischenziele und Unterziele

Interdependenzrelation: komplementäre Ziele, neutrale Ziele und konkurrierende Ziele

Aus welchen Punkten besteht die Interdeppendenzrelation?

komplementäre Ziele, neutrale Ziele, konkurrierende Ziele

Zielbeziehungen

Zielbeziehungen

Entscheidungsfindung  bei ZIelkonflikten

Entscheidungsfindung  bei ZIelkonflikten

Über welche Eigenschaften sollten Ziele verfügen? (2 Möglichkeiten)

Smart (Simpel/Spezifisch, Messbar, Attraktiv/Akzeptiert, Realisierbar, Terminiert)

Rumba (Relevant, Understandable, Measurable, Behaviourable, Achievable)

Welche Funktionen erfüllen Ziele?

Selektionsfunktion: Eine bewusste Auswahl an Handlungsalternativen wird erst durch Ziele möglich.

Orietierungsfunktion: Ziele dienen den Unternehmensmitgliedern als Rahmen für Handlungen und Entscheidungen und tragen somit zu einer eindeutigen Orientierung bei.

Koordinationsfunktion: Harmonisierung der Aktivitäten in verschiedenen Teilbereichen der Unternehmung

Motivations- und Anreizfunktion

Bewertungsfunktion: Handlungsalternativen können auf ihren Beitrag zur Zielerreichung bewertet werden

Kontrollfunktion (auch als Massstab zur Leistungsbeurteilung)

Informationsfunktion (gibt Information über die Unternehmung)

Welche Möglichkeiten eines Zielbildungsprozesses gibt es?

Top-down (am häufigsten), Bottom-up (fast nie), Gegenstrom

Wie kann eine Zieldimension / eine Operationalisierung von Zielen beschrieben werden?

Bild

Wie ist die Unternehmenszielhierarchie gegliedert?

Normative Ziele, Strategische Ziele, Operative Ziele

Welche Zielvorstellungen / Orientierungsgrössen bestehen in der Unternehmenszielhirarchie?

Bild

Unternehmenszielhirarchie

Unternehmenszielhirarchie

Unternehmenszielhirarchie: Vision

Wie sind Ziele definiert / welchen Zweck erfüllen sie?

Vision
• Spitze der Zielhierarchie
• Allgemein und grundsätzlich gehaltene Vorstellung von der künftigen Rolle des Unternehmens
• Formulierung einer Grundposition, die eine weit in die Zukunft gerichtete Orientierung markiert und richtungsweisend ist
• Generelle unternehmerische Leitidee, die zwar szenarische, aber dennoch realistische und glaubwürdige Aussagen hinsichtlich einer anzustrebenden und im Prinzip auch erreichbaren Zukunft formuliert

Wandel von Unternehmensvisionen:
• Vision unterliegen einem Wandel
• Visionen sind personenabhängig
• (radikale) Wandelungen oftmals bei Führungswechseln der Unternehmensleitung (Top-Management): Wandel hervorgerufen durch neue oder veränderte Überzeugungen bzw. Einstellungen der neuen Unternehmensleitung
• Veränderung von Visionen durch direkte Einflüsse der Umwelt bzw. Marktentwicklungen

Unternehmenszielhirarchie: Mission

Wie sind Ziele definiert / welchen Zweck erfüllen sie?

Mission:
• Mission bezieht sich explizit auch auf die Gegenwart
• Beschreibung des Zwecks und Gegenstandes des gegenwärtigen unternehmerischen Handelns
• Unternehmensmission
-trifft Aussagen zum Unternehmenszweck,
-den langfristigen Zielen,
-den Werten des Unternehmens sowie
-den Verhaltensstandards und
-markt- bzw. wettbewerbsorientierte Strategien