EBWL
Einführung BWL
Einführung BWL
Kartei Details
Karten | 58 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 30.09.2013 / 23.01.2021 |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/ebwl1
|
Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/ebwl1/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Welche vier Bereiche von Sachzielen können unterschieden werden?
- Leistungsziele
- Finanzziele
- Führungs- und Organisationsziele
- Soziale und ökologische Ziele
Was bedeutet die Liqudität für ein Unternehmen und welche "Liquditätsgrade" können unterschieden werden?
Was ist ein Zielausmass? Und zwischen was unterscheidet man bei diesem?
Hinsichtlich des Zielausmasses unterscheidet man zwischen
- begrenzten Zielen (z. B. gewünschte Eigenkapitalverzinsung 6%)
- unbegrenzten Zielen (z. B. Maximierung der Eigenkapitalverzinsung)
Was ist eine:
Präferenzrelation, Instrumentalrelation und Interdependenzrelation
Präferenzrelation: Hauptziele und Nebenziele
Instrumentalrelation: Oberziele, Zwischenziele und Unterziele
Interdependenzrelation: komplementäre Ziele, neutrale Ziele und konkurrierende Ziele
Über welche Eigenschaften sollten Ziele verfügen? (2 Möglichkeiten)
Smart (Simpel/Spezifisch, Messbar, Attraktiv/Akzeptiert, Realisierbar, Terminiert)
Rumba (Relevant, Understandable, Measurable, Behaviourable, Achievable)
Welche Funktionen erfüllen Ziele?
Selektionsfunktion: Eine bewusste Auswahl an Handlungsalternativen wird erst durch Ziele möglich.
Orietierungsfunktion: Ziele dienen den Unternehmensmitgliedern als Rahmen für Handlungen und Entscheidungen und tragen somit zu einer eindeutigen Orientierung bei.
Koordinationsfunktion: Harmonisierung der Aktivitäten in verschiedenen Teilbereichen der Unternehmung
Motivations- und Anreizfunktion
Bewertungsfunktion: Handlungsalternativen können auf ihren Beitrag zur Zielerreichung bewertet werden
Kontrollfunktion (auch als Massstab zur Leistungsbeurteilung)
Informationsfunktion (gibt Information über die Unternehmung)
Unternehmenszielhirarchie: Vision
Wie sind Ziele definiert / welchen Zweck erfüllen sie?
Vision
• Spitze der Zielhierarchie
• Allgemein und grundsätzlich gehaltene Vorstellung von der künftigen Rolle des Unternehmens
• Formulierung einer Grundposition, die eine weit in die Zukunft gerichtete Orientierung markiert und richtungsweisend ist
• Generelle unternehmerische Leitidee, die zwar szenarische, aber dennoch realistische und glaubwürdige Aussagen hinsichtlich einer anzustrebenden und im Prinzip auch erreichbaren Zukunft formuliert
Wandel von Unternehmensvisionen:
• Vision unterliegen einem Wandel
• Visionen sind personenabhängig
• (radikale) Wandelungen oftmals bei Führungswechseln der Unternehmensleitung (Top-Management): Wandel hervorgerufen durch neue oder veränderte Überzeugungen bzw. Einstellungen der neuen Unternehmensleitung
• Veränderung von Visionen durch direkte Einflüsse der Umwelt bzw. Marktentwicklungen
Unternehmenszielhirarchie: Mission
Wie sind Ziele definiert / welchen Zweck erfüllen sie?
Mission:
• Mission bezieht sich explizit auch auf die Gegenwart
• Beschreibung des Zwecks und Gegenstandes des gegenwärtigen unternehmerischen Handelns
• Unternehmensmission
-trifft Aussagen zum Unternehmenszweck,
-den langfristigen Zielen,
-den Werten des Unternehmens sowie
-den Verhaltensstandards und
-markt- bzw. wettbewerbsorientierte Strategien