Set of flashcards Controlling (Page 1 of 3)

Flashcards	90
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	20.01.2016 / 12.01.2020
Weblink	https://card2brain.ch/box/controlling18
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Welche Aufgaben gehören zur Stärken-Schwächen-Analyse?

Beurteilung der strategischen Wettbewerbsposition des Unternehmens

Schaffung eines Preisimage

Strategische Produktentscheidungen treffen können

Produktbeurteilung

Beurteilung der strategischen Wettbewerbsposition des Absatzkanals

Ziele einer Niedrigpreisstgrategie können sein:

Markteintritt neuer Anbieter

Keine Auslastung eines Preisimage

Verdrängung der Konkurrenten

Schaffung eines Preisimage

Welche Gemeinsamkeiten bestehen zwischen Umsatzstrfukturanalyse und Kundenstrukturanalyse?

Es können Maximal zehn unterschiedliche Einheiten aufgenommen werden

Ermittlung über eine ABC-Analyse möglich

Relative Darstellung der Umsatzimmanenz verschiedenstarker Analysegruppen

Fixkosten werden normalerweise gleichmäßig auf jeden Kunden verteilt

Trotz der Einfachheit und relativen Genauigkeit der ABC-Analyse kann es vorkommen, dass aus den Ergebnissen falsche Schlussfolgerungen abgeleitet werden. Welche Gründe kommen dafür in Frage?

Aufgrund eines zyklischen Bedarfs ist der Momentumsatz für viele Produkte kein Indikator.

In der Regel sind 20% der Kunden für 80% des Umsatzes verantwortlich.

Meist wird das Entwicklungspotenzial der Gesamtbranche vernachlässigt.

Alleinige Ausrichtung auf den Umsatz und Vernachlässigung der kundenspezifischen Kosten.

Der Betreuungsaufwand der Umsatzschwächsten Kundengruppe soll möglichst gering gehalten werden.

Die Kundendekcungsbeitragsrechnung wird zur Berechnung des Wertes der Kundenbeziehung herangezogen. Welche Poistionen sind auf Kundenbasis relevant?

Der Kunden-Deckungsbeitrag 3 errechnet sich durch Abzug von Verkaufskosten wie Besuchen und Abwicklungen.

Zur Berechnung des Deckungsbeitrages 1 werden Service- und Transportkosten, die dem Kunden zurechenbar sind, dazu gerechnet.

Zur Berechnung des Deckungsbeitrages 2 werden Marketingkosten, wie z.B. Mailings, Kataloge abgezogen.

Der ABC-Analyse, der Deckungsbeitragsrechnung und der kundenbezogenen Prozesskostenrechnung kann man einige Gemeinkosten zuordnen. Um welche Punkte handelt es sich dabei?

Alle drei Verfahren gehen von qualitativen Größen aus und lassen Faktoren wie z.B. das Referenzpotenzial unberücksichtigt.

Das jeweilige Entwicklungspotenzial des Kunden wird aufgrund einer bloßen statischen Betrachtungsweise nicht mit einbezogen.

Veränderungen des Kundenwertes über die Zeit werden nicht berücksichtigt.

Die Basisdeckungsbeiträge werden in Abhängigkeit von der Bindungsdauer ermittelt.

Welche Aufgaben resultieren aus den Zielen des Personal-Controllings?

Umfassende Unterstützung der Personalwirtschaft bzw. Personalplanung

Sicherung und Verbesserung der Koordination

Aufgaben innerhalb strategischer und operativer Personalarbeit

Kontrollmechanismus

Dienstleistung- und Serviceaufgabe

Strategisches Controlling im Personalbereich konzentriert sich auf die Ziel- und Programmevaluation. Welche sind wesentliche Aufgabeninhalte?

Integration der personellen Dimension in die Strategie des Unternehmens

Langfristige Personalplanung

Evaluation der Umsetzung von Strategien in konkrete Plandaten/MAßnahmen

Evaluation der personellen Dimension anhand von Ist-Daten

Unternehmerische Orientierung der Beschaffung

Das strategische Personal-Controlling in der Personalwirtschaft konzentriert sich auf die Evaluation von Zielen und Prrogrammen. Was ist demnach korrekt?

Seine Aufgabeninhalte sind die Implementierung der personellen Dimension in die Unternehmensstrategie und die langfristige Personalplanung etc.

Die Grundlage für das Human Ressource Accounting bilden Daten, die durch die Personalstatistik und -struktur gewonnen werden.

So genannte Personal-Portfolios stellen weitere Instrumente innerhalb des Personal-Controlling dar. Leider können hier nur komplette Mitarbeitergruppen und keine einzelnen Mitarbeiter abgebildet werden.

Das Personal-Portfolio rückt die Entwicklungsfähigkeit und die Leistung der Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Betrachtung.

Basis für die effiziente Humanvermögensrechnung sind Aussagen über Kosten und Wert einer Unternehmung.

Probleme im Zusammenhang mit Kennzahlensystemen können sein:

Gefahr einer Kennzahleninflation (Zahlenfriedhöfe)

Zusammenhang zwischen Kennzahl und zu erfassenden Ziel ist nicht eindeutig.

Viele qualitativen Größen sind nicht mathematisch erfassbar.

Bei der Auswertung der Daten besteht ein immenser Interpretationsspielraum.

Die betrachteten Variablen sind in der Regel nicht die alleinige Einflussgrößen.

Welche der folgenden Merkmale des Controlling gibt es?

Unterstützungscharakter

Koordinierender Charakter

Informationsversorgender Charakter

Zukunftsbezogenheit

In welche Bereiche gliedert sich die Personalplanung innerhalb des Personal-Controllingr?

Personalbedarfsplanung

Personalbeschaffungsplanung

Personalkostenplanung

Personalfortschrittskontrolle

Personalentwicklungsplanung

Welche persönlichkeitsbedingten und fachspezifischen Anforderungen an den Personal-Controller gibt es?

Die Fähigkeit zum ganzheitlichen Management-Denken über den personalwirtschaftlichen Blickwinkel hinaus.

Die Fähigkeit zu arbeiten mit "dienendem Charakter"

Vielfältige Koordinationsfähigkeiten

Der Führungsstil "Management by Objectives" verspricht Erfolg.

Motivationsfähigkeit

Warum kommt dem Informationsmanagement im Rahmen des Controlling eine große Bedeutung zu?

Eine Information kann entscheidend die Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen.

Das Informationsmanagement wird heute nur als die technologische Dimension der Informationsverarbeitung verstanden.

Informationen dienen der wachsenden Verarbeitung des strategischen Personal-Conrolling.

Die Informationsverarbeitung stellt einen geringen Koordinationsaufwand dar.

Ein Informationsmanagement bedarf der Einbeziehung des Tipmanagements.

Welches sind wichtige bereichsübergreifende Instrumente eines Controllers?

Kosten- und Leistungsrechnung

Investition- und Wirtschaftlichkeitsrechnung

Berichtswesen und Reporting

Gewinn- und Verlustrechnung

Marketinganalysen

Welche Aussagen sind richtig?

Betriebliche ordentliche Aufwendungen sind identisch mit den Kosten.

Die pagatorische Rechnung verwendet das Begriffspaar Leistung und Kosten.

Die kalkulatorische Rechnung verwendet das Begriffspaar Leistung und Kosten.

Die pagatorische Rechnung verwendet in der Gewinn- und Verlustrechnung das Begriffspaar Erträge und Aufwendungen.

Ausgaben sind nur mit Einnahmen zu decken.

Wie lassen sich fixe Kosten definieren?

Im Geldausdruck bewertete betriebsprozessbezogene Aufwendungen, die unabhängig davon entstehen, ob eine Leistungserstellung und -verwendung erfolgt oder nicht.

Sie verändern sich auch ursächlich, wenn sich die Beschäftigung ändert.

Eine verursachungsgerechte Zuordnung zur Outputmenge ist nicht möglich.

Bei Produktionsstillstand sind die fixen Kosten gleich null.

Variable Kosten sind folgendermaßen definiert:

Kosten, die sich bei Beschäftigungsschwankungen mittelbar ändern.

Aus als mengenabhängige Kosten und Leistungskosten bezeichnet.

Variable Kosten können Einzelkosten oder Gemeinkosten sein.

Variable Kosten können verschiedene Verkäufe aufweisen, die sich durch den Reagibilitätsgrad kennzeichnen lassen.

Nennen Sie die Hauptaufgabe der Kostenrechnung!

Wirtschaftlichkeitskontrolle

Ermittlung der Steuern

Bereitstellung von Informationen und Zahlenmaterial

Preiskalkulation

Erfolgsermittlung für das Unternehmen

Für welche der folgenden Aufgaben sollten die Kosten- und Leistungsrechnung Informationen liefern können?

Festlegung der Preisuntergrenzen für ein Produkt

Ermittlung des Eigenkapitals einer Unternehmung

Bewertung selbst erstellter Anlagen in der Bilanz

Wahk zwischen verschiedenen Investitionsobjekten

Bewertung unterschiedlicher AfA-Modelle

Welche Behauptungen treffen auf die Vollkostenrechnung zu?

Die Vollkostenrechnung ist ein Hilfsmittel zur Bestimmung der kurzfristigen Preisuntergrenze.

Sie ermittelt das Betriebsergebnis.

Die Vollkostenrechnung berücksichtigt nur variable Kosten.

Die Einzelkosten werden, soweit möglich, nach dem Verursacherprinzip berechnet.

In der Vollkostenrechnung werden nur Gemeinkosten auf die Kostenträger verteilt.

Welche der folgenden Aussagen sind richtig?

Variable Kosten sind Kosten, die dem Kostenträger direkt zurechenbar sind.

Propotionale Kosten entstehen in ihrer Höhe den Grenzkosten

Fixe Kosten einer Periode entstehen unabhängig vom tatsächlichen Beschäftigungsgrad.

Variable Kosten verändern sich mit der Ausbringungsmenge.

Welche Behauptungen sind korrekt?

Die Kosenstellenrechnung übernimmt die Kosten der Kostenartenrechnung, die den Kostenträgern direkt zugerechnet werden können.

Die auf jede Kostenstelle entfallenden Gemeinkosten werden mit Hilfe eines prozentualen Zuschlagsatzes auf die angefallenen Einzelkosten ordnungsgemäß ermittelt.

Die Kostenstellenrechnung verteilt die Gemeinkosten aus der Kostenartenrechnung, führt die innerbetriebliche Leistungsverrechnung durch, bereitet die Kalkulation vor und dient der Wirtschaftlichkeitskontrolle.

Entscheidungen in der Kostenstellenrechnung beeinflussen die innerbetriebliche Leistungsrechnung keineswegs.

Welche Informationen gewinnt man aus der Kostenträgerstückrechnung (Teilkostenbasis)?

Kurzfristige Preisuntergrenzen

Langfristige Preisuntergrenzen

Einzelkosten

Verkaufspreise

Prozesskosten

Welche Kostenarten sind Bestandteil der Herstellkosten?

Fertigungsgemeinkosten

Fertigungsmaterial

Sondereinzelkosten der Fertigung

Sondereinzelkosten des Vertriebs

Abschreibung

Die Break-Even-Point-Analyse (Gewinnschwellen-Analyse), ist an welche Voraussetzungen geknüpft?

Linearer Gesamtkostenverlauf

Lagerbildung

Gleichbleibende fixe Kosten

Konstantes Leistungsprogramm

Propotionale Preise

Ein Unternehmen hat im Zeitraum T Fixkosten von 12.000 EUR zu decken. Der Preis für ein hergestelltes Produkt betrage 250 EUR pro Mengeneinheit und die variablen Stückkosten betragen bei diesem Produkt 130 EUR pro Megeneinheit. Wie viele Mengeneinheiten müssen hergestellt werden, um die Gewinnschwelle zu erreichen?

1.000 ME

120 ME

250 ME

100 ME

2.000 ME

Die Deckungsbeitragsrechnung ist ein wichtiges Steuerungsinstrument, das zu folgenden Entscheidungen führt:

Ermittlung der kurzfristigen Preisuntergrenze

Entscheidungen über Make-or-Buy

Maximierung des kurzfristigen Produktionsprogramms

Bestimmung des maximalen Produktionsverfahrens

Entscheidung über Zusatzaufträge

Die Janke GmbH in Bitterfeld befindet sich, obwohl sie alle Produkte verkaufen kann, in der Unterbeschäftigung. Welche Aussagen sind für diesen Betrieb zutreffend?

Jede Erhöhung der Produktionsmenge verringert die Leerkosten.

Jede Erhöhung der Produktionsmenge für zum Gewinn.

Es entsteht ein Gewinn, sofern der Verkaufspreis über den Grenzkosten liegt.

Es entsteht ein Gewinn, sofern der Verkaufspreis unter den Grenzkosten liegt.

Welche Behauptungen sind richtig?P

Mit Hilfe der Prozesskostenrechnung sollen Gemeinkostenbereiche transparenter, kontrollier- und steuerbar werden.

Die Prozessksotenrechnung dient nicht als Informationsgrundlage für Make-or-Buy-Entscheidungen und evtl. für organisatorische Maßnahmen.

Die Prozesskostenrechnung dient als Informationsgrundlage für eine prozessorientierte Gemeinkostenbudgetierung.

Die Prozesskostenrechnung dient der Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit von Prozessen sowie der Optimierung von Prozessen

Welche Investitionsrechenarten gehören zu der übergeordneten Investionsrechnungart "Sachinvestition"?

Erweiterungsinvestition

Rationalisierungsinvestition

Immaterielle Investition

Ersatzinvestition

Finanzinvestition

Welche der folgenden Investitionsrechenverfahren gehören zum Bereich der statischen Investiitionsrechenverfahren?

Gewinnvergleichsrechnung

Kaptialwertmethode

Kostenvergleichsrechnung

Interne-Zinssatz-Methode

Anuitätenmethode

Was sind die westentlichen Kennzeichen der statischen Investitionsrechnung?

Betrachtungszeitrum ist eine Rechnungsperiode

Berücksichtigung von Interdependenzen zwischen den Einflussgrößen

Ausschließliche Verwendung von Kosten und Erlösen als Rechnungsgrößen

Die Nutzungsdauer bestimmt den Betrachtungszeitraum

Wichtige Merkmale einer Investition sind:

Eine Investition beginnt immer mit einer Auszahlung.

Die finanziellen Mittel sind nur für kurze Zeit im Investitionsgut gebunden.

Die Auszahlung für eine Investition wird getätigt, um einen künftigen Nutzen aus dem Investitionsgut zu ziehen.

Zwischen dem Ausgabezeipunkt und dem Zeitpunkt, zu dem sich der erste Nutzen zeigt, liegt eine geringe Zeitspanne.

Über Investitionen zu entscheiden, heißt über Investitionshandlungen zu urteilen.

Eine Investition ist vorteilhaft.

wenn ihr Kapitalwert positiv ist.

wenn der interne Zinssatz niedriger ist als der Kalkulationszinssatz.

wenn die Summe aus Abschreibungen und Liquiditätserlös die Wiederbeschaffungskosten übersteigt.

wenn ihre Annuität positiv ist.

wenn ihre variablen Kosten gleich Null sind.

Was versteht man unter dem Kalkulationszinssatz?

den Zinsfuß der günstigen Kreditaufnahme

den Vergleichszinsfuß zur bestmöglichen Alternativinvestition

die Verzinsung, die ein bestimmtes Investitionsobjekt abwirft

die Verzinsung des für eine Investition benötigten Fremdkaptitals

der Kapitalmarktzins

Der interne Zinsfuß einer Investition entspricht

dem Marktzins.

der Verzinsung, die der Investor min. für sein eingesetztes Kapital erhalten will.

dem Lombardsatz.

dem Zinssatz zur Berechnung des Kapitalwerts einer Investition.

keine der Alternativen.

Welche Grundgedanken liegen dem internen Berichtswesen zur Entscheidungsvorbereitung zu Grunde?

Erstellung von Informationen

Innerbetriebliche Weitergabe von Informationen an das Management

Externe Weitergabe von Informationen bzw. Daten

Unterstützung bei der ergebniszielorientierten Planung und Kontrolle

Starre Betrachtung der unternehmensexternen Daten

Welche der folgenden Eigenschaften charakterisieren Standardbereiche?

Sie werden für bestimmte Zielgruppen erstellt.

Sie werden in zeitlich festgelegten Abständen erstellt.

Daten sind in verdichteter Form als Kennziffern enthalten.

Sie werden in unregelmäßigen Abständen erstellt.

Sie zielen darauf ab, dass Maßnahmen zur Beseitigung der Abweichungen getroffen werden,

Welche Eigenschaften charakterisieren einen Bedarfsbericht?

Er ist in Form und Inhalt standardisiert.

Er kann individuell angefordert werden.

Er wird speziell auf die Anforderungen des Berichtsempfängers zugeschnitten.

Er bezieht sich auf die strategische Berichtserstattung.

Seine Erstellung ist sehr kostenintensiv.

Controlling

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