Controlling
Lernhilfe Studium
Lernhilfe Studium
Kartei Details
| Karten | 25 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Sport |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 05.01.2015 / 01.02.2020 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/controlling10
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| Einbinden |
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Instrumente des Controllings
Kosten- und Erfolgscontrolling
Anwendung
- laufende Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
- Anpassung an wechselnde Machtverhältnisse
Instrumente des Controllings
Produktionscontrolling
Anwendung
- Differenzierte Kostenstellenkontrolle
- Schwachstellenanalyse
- Kostenstellenbezogene Auf- und Abbaupotenziale
Instrumente des Controllings
Marketingcontrolling
Anwendung
- Absatzplanung
- Auftragsprüfung
- Differenzierte Absatzergebnisrechnung
- Schwachstellenanalyse
Instrumente des Controllings
Logistikcontrolling
Anwendung
- Leistungsoptimierung
- Gesamtkostenkonzept
Instrumente des Controllings
Personalcontrolling
Anwendung
- Personalbestand
- Personalbedarf
- Personaleinsatz
Instrumente des Controllings
Investitionscontrolling
Anwendung
- Investitionsplanung
- Investitionskoordination
- Investitionsrealisierung
- Investitionskontrolle
Instrumente des Controllings
Finanzcontrolling
Anwendung
- strukturelle und laufende Liquiditätssicherung
- Haltung der Liquiditätsreserve
- Finanzierung
Instrumente des Controllings
Beschaffungscontrolling
Anwendung
- Informationen über den Beschaffungsmarkt
- Bestellmengenpolitik
Instrumente des Controllings
DV-Controlling
Anwendung
- DV-Leistungs-Kosten-Controlling
- Plan-Ist-Ressourcensteuerung
Break-Even-Point Analyse
Was ist der Break-Even-Point?
Die Gewinnschwelle (Kosten amortisieren sich)
Break-Even-Point Analyse
Wie wird der Break-Even Point berechnet?
Kf (Fixkosten)
VP (Verkaufspreis) - Kv (variable Kosten)
oder:
Kf (Fixkosten)
DB (Deckungsbeitrag)
(Plan) Kostenabweichung
Welche Abweichungen kennen wir?
- Preisabweichung
- Verbrauchsabweichung
- Beschäftigungsabweichung
Schlussfolgerungen:
- Mengenabweichung
- Gesamtabweichung
(Plan) Kostenabweichungen
Preisabweichung
Istkosten zu Istpreisen - Istkosten zu Planpreisen
(Plan) Kostenabweichungen
Verbrauchsabweichung
Istkosten zu Planpreisen - Sollkosten der Istbeschäftigung
(Plan) Kostenabweichungen
Beschäftigungsabweichung
Sollkosten der Istbeschäftigung - verrechnete Plankosten der Istbeschäftigung
(Plan) Kostenabweichungen
Mengenabweichung
Verbrauchsabweichung + Beschäftigungsabweichung
(Plan) Kostenabweichungen
Gesamtabweichung
Preisabweichung + Mengenabweichung
