Community Policing
Polizei
Polizei
Fichier Détails
Cartes-fiches | 27 |
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Utilisateurs | 59 |
Langue | Deutsch |
Catégorie | Philosophie |
Niveau | École primaire |
Crée / Actualisé | 01.07.2013 / 02.06.2025 |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/community_policing1
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Intégrer |
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Definition CP
CP ist die partnerschaft zwischen der Polizei und der Bevölkerung in einem permanenten Problemlösungsprozess
Unterschied CP und klassischer Polizeiarbeit
Traditionell: von oben herab / Polizist befiehlt / Patrouille im Fahrzeug / Polizist isoliert und bürgerfen
CP: auf Augenhöhe mit dem Bürger / Bürger wird einbezogen / Patrouille zu Fuss oder mit Velo / Polizist greifbar und bürgernah
Hauptziel von CP
Verminderung von Delikten und Unfällen durch zusammenarbeit der Polizei und der Bevölkerung
CP Philosophi in der Schweiz
Die Auffassung in der Konsumgesellschaft das Sicherheit ein abrufbares Dienstleistungsprodukt ist.
CP Philosophie: gemeinsam für Sicherheit (Bürger + Polizei)
Bevölkerung = Partner der Polizeit bei Problemerkennung und Lösung
Geschichte von CP
Erfunden in den USA
Im Kern gesamtgesellschaftlicher Ansatz zur Kriminal und Verkehrsunfallprävention auf kommularer Ebene.
Früher: sichtbare präsenz, in den 60 Jahren Motorisierung, Zentraliesierung, Technisierung, Rationalisierung und Kostendruck
Folgen: weniger Kontakt mit Bürgern, Bürger fühlt sich Unsicher
Ziele des CP (Übergeordnet)
Polizeiliche Ziele
Erklären!!!
Vebesserung der Zustände, welche die Sicherheit beeinträchtigen.
Probleme im Ansatz zu erkennen und korrigierend einzuwirken.
Unter einbeziehung der Bevölkerung formulieren.
Polizeiliche Vorstellung und die Erwartungen der Bevölkerung stimmen nicht immer überein.
Polizeiliche Ziele (Aufzählung)
Verbesserung Sicherheitslage / Reduktion Kriminalität / Abbau von Strukturen und Faktoren die Krim. und VU begünstigen / Erhöhung des subj. Sicherheitsempfinden und Abbau unbegründeter Kriminalitätsfurcht / Verbesserung Lebensqualität / Bürgernähe und Zusammenarbeit / Erhellen der Dunkelziffer / Bessere Aufklärungsquote von Straftaten
Gesellschaftliche Ziele CP (Aufzählung)
Polizei als anerkannter Ansprech und Dialogpartner / Unmittelbare Bedürfnisse kennen und beachten / Präventive Polizeipräsenz / Transparenz durch Information / Vertrauen durch Zusammenarbeit in gemeinsamen Gremien / Anerkennung der Polizeiarbeit
Die 3 Ansätze des CP
Schwierigkeiten?
1. Zu Fuss patrouillieren / aus isolation kommen/ Ziel Gebiet und Leute aus persönlicher Anschauung gut zu kennen.
2. Problemfälle schon im frühen Stadium mit unterstützung der Bevölkerung eine dauerhafte Lösung zu finden.
3. vermehrt mit Kontakt mit Bevölkerung pflegen in städtischen Gebieten und grösseren Agglomerationen. Gebiet zuteilen.
CP mit ganzheitlichem Ansatz = grosse Herausfroderung
CP erfordert gutes Allgemeinwissen und hohe Sensibilität
Partnerschaft Polizei und Bevölkerung
Netzwerke für Informations- und Gedankenaustausch sind wichtig!
Parnter wie z.B. Gemeinden, Vereine, Schulen, Krankenhäuser etc. in Kriminal und Verkehrsunfallprävention einbeziehn. Polizei übernimmt die Verantwortung in der gesetzlichen Zuständigkeit und die Gruppierungen wahren ihren Verantwortung in ihrem Zuständigkeitsbereich.
Probleme Lösen
Probleme zügig identifizieren, analysieren und lösen.
Problemidentifizierung und Lösung= zentrales Element von CP
Ursachen für Kriminalität und Strassenverkehrsunfälle abbauen
Ziele der Problemlösung
Für was SARA?
Für komplexe Fälle
Quartierorientierte Sicherheitsberatung
Schwerpunkt CP = Prävention
Rolle Polizei wird bei verhinerung von nicht erwünschten Verhalten überschätzt.
Die präventiven Leistungen und Möglichkeiten sozialer Nahbereiche werden unterschätzt. Möglichkeiten durch engagierte Mitwirkung der Bevökerung an der Prävention wird allgemein zu wenig genutzt.
Aktivierung der Quartierbevölkerung
Vernetzung und Koordination aller Ebenen notwendig.
Bürgernahe Polizei
Philosophie?
Bürgernahe Polzeiarbeit erfordert kreative Formen des Zusammenwirkens
Polizei= Akteur in lokalen Problemlösungsprozessen und als Partner
Qualitätskriterien am Beispiel der Gewalt und Kriminalprävention
Ergenisbezogene Qualitätskriterien
Ergebnissbezogene Qualitätskriterien: Rückgang der Straftaten / Rückgang der Anzeigen und Vorfälle in Bezug auf Gewalt / Positive Ergebnisse bei Opferbefragung / Verbesserung subj. Sicherheitsgefühls und Reduktion angstbesetzer Zonen / Verminderung von nicht einsehbaren und nicht öffentlichen Räumen / Tag und Nacht belebte Strassen und öffentliche Plätze / Sichtbare Präsenz / Angebote betreffend Prävention
Qualitätskriterien am Beispiel der Gewalt und Kriminalprävention
Prozessbezogne Qualitätskriterien
Abstimmung zwischen der Polizei, anderen Amtsstellen und sozialen Einrichtungen / Einsatz von Ansprechpartnern für Problemzielgruppen / Verstärkte Arbeit im Bereich Täter-Opfer / Regelmässige Standortbestimmungen und Information der beteiligten Partner
Qualitätskriterien am Beispiel der Gewalt und Kriminalprävention
Beteiligung der Bevölkerung
Verantwortungsbewusstsein der Bevölkerung für das, was in ihrer Umgebung passiert / Zielgerichtetes Engagement der Bevölkerung / Einrichtung von orts-oder quartierbezogene Verbindungen, die generations und kulturübergreifend aktiv sind / Vorschläge zur Gewalt und Kriminalprävention von der Bevölkerung / Zivilcourage der Bevölkerung be gewalttätigen Auseinandersetzungen
Polizisten als Handelnde
Selbstverständnis und Rolle der Polizei
Polizei kann Bevölkerung über Gefahren aufklären und aufzeigen wie man sich schützt. Polizei kann auf Wünsche der Bevölkerung reagieren, Behörden / Instanzen auf Probleme aufmerksam machen, koordinieren und Bevölkerung in Sachen Eigenschutz beraten und unterstützen.
Keine allgemeingültige Rollenverteilung
Polizist als Handelnde
Gelebte Partnerschaft
Bürgernahe Polizeiarbeit=Problemsicht der Bevölkerung öffnen
Kriminalitätsfördernd: geduldete Unordnung, Unsauberkeit, Lärm, Schmierereien, wilde Abfallentsorgung, leer stehende Gebäude
Augenmerk auf routinemässige und systematische Problemermittlunge. Kleine und bearbeitungsfähige Probleme im Zentrum
Präsenz und Sensibilität mitels Fuss oder Velopatrouille
Polizist als Handelnde
Kompetenzen nutzen und ausschöpfen
Polizei in Gemeinden oder Bezirken braucht genug Kompetenz und Verantwortung für Problemlösung.
Polizisten müssen Fähigkeiten besitzen, um Probleme direkt anzugehen und zur Lösung beizutragen.
Empfangsbereich / Publikumsteil Polizeiposten soll einladend wirken= fördert Dialog
Polizist als Handelnde
Auf die Bevölkerung eingehen
Erhebung über Sicherheitsempfinden der Bevölkerung in Gebieten durch Augenschein und Gespräche.
Marktforschung / Umfragen ergeben wichtige Informationen für tägliche Präventionsarbeit und Grundlagen für polizeiliches Handeln und Intervention
Polizist als Handelnde
Verantwortung wahrnehmen und gemeinsam tragen
Polizei nimmt Auffassungen und Anliegen verschiedener Institutionen wahr. Einschätzungen und Vorschläge werden aufgenommen und in Lagebeurteilung miteinbezogen
Polizist als Handelnde
Offenes Ohr für persönliche Anliegen
Offenes Ohr für die Bevölkerung. Durch dies bekommt man wertvolle Hinweise die ebenfals in die Lagebeurteilung einbezogen werden können
Polizist als Handelnde
Sicherheit nicht nur verwalten
Sachverhalt präzise aufnehmen. Hinweise auf Täterschaft erlangen und ergreift Sofortmassnahmen. Zusammen mit Bevölkerung und Organisationen über Ursachen klar werden. So können Lösungen für Verbesserungen rascher und sicherer gefunden werden.
Polizisten als Handelnde
Die Polizei berät
Problem erkennen und Lösungen anbieten
Mit Fach und Erfahrungswissen sowie orts und gesllschaftsspezifischen Kenntnissen zeigt die Polizei den Betroffenden auf, wie sie sich wirkungsvoll vor Delikten und Unfällen schützen können.
Wen möglich und Gesetz es erlaubt werden Probleme an der Quelle behoben.
Polizisten als Handelnde
CP ist kein Allheilmittel
Man kann es auch mit CP nicht allen Recht machen
Es soll keinerlei Denunziantentum fördern
Persönliche Auffassung des Einzelnen nicht relebant für Polizeit (so lange öff. Ordnung und Sicherheit ok)
CP ist keine Zero Toleranz Theorie aber auch nicht einfach Opportunität sondern ein gesundes Mittelmass wo möglich (Legalitätsprinzip)