BWL & VWL 2
Führungsprinzipien, Leitungs- & Weisungssysteme: Einliniensystem, (Mehrliniensystem), Stabliniensystem
Führungsprinzipien, Leitungs- & Weisungssysteme: Einliniensystem, (Mehrliniensystem), Stabliniensystem
Kartei Details
| Karten | 65 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 23.10.2016 / 22.05.2020 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/bwl_vwl_2
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/bwl_vwl_2/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Definiere "Führungsprinzipien"
Führungsprinzipien geben auskunft darüber, wie innerhalb der Leitung eines Unternehmens Entscheidungen getroffen werden.
Nenne die beiden Führungsprinzipien und erkläre.
1. Direktoralprinzip:
Eine einzige Person trifft entscheidungen, alle anderen folgen
2. Kollegialprinzip:
Mehrere Personen treffen Entscheidungen gemeinsam
Nenne 2 Vorteile des Direktionalprinzips
1. Schnelle Entscheidungen
2. Einheitliche Willensbildung
Nenne 4 Nachteile des Direktionalprinzips
1. Erhöhtes Risiko der Fehlentscheidung (aufgrund einer einzigen Entscheidungsperson)
2. Hohe Belastung für führende Person
3. Hohe Machtkonzentration
4. Motivation der Mitarbeiter kann sinken
Nenne die 4 Ableger des Kollegialprinzips und erkläre.
1. Abstimmungskollegialität
Beschlüsse werden durch die Mehrheit getroffen.
(Demokratie auf Führungsebene)
2. Primatkollegialität
Bei Stimmgleichheit entscheidet der Vorgesetzte.
(Der Hierarchiehöchste hat im Zweifelsfall Doppelstimmrecht)
3. Kassationskollegialität
Beschlüsse werden nur einstimmig getroffen.
(Alle müssen einer Meinung sein)
4. Ressortkollegialität
Entscheidungen treffen immer nur die Spezialisten des jeweiligen Fachgebiets.
(Jeder entscheidet in seinem Aufgabenbereich alleine)
Erkläre wie Beschlüsse/Entscheidungen getroffen werden in der:
Abstimmungskollegialität
Beschlüsse werden durch die Mehrheit getroffen.
(Demokratie auf Führungsebene)
Erkläre wie Beschlüsse/Entscheidungen getroffen werden in der:
Primatkollegialität
Bei Stimmgleichheit entscheidet der Vorgesetzte.
(Der Hierarchiehöchste hat im Zweifelsfall Doppelstimmrecht)
Erkläre wie Beschlüsse/Entscheidungen getroffen werden in der:
Kassationskollegialität
Beschlüsse werden nur einstimmig getroffen.
(Alle müssen einer Meinung sein)
Erkläre wie Beschlüsse/Entscheidungen getroffen werden in der:
Ressortkollegialität
Entscheidungen treffen immer nur die Spezialisten des jeweiligen Fachgebiets.
(Jeder entscheidet in seinem Aufgabenbereich alleine)
Entscheidungen treffen immer nur die Spezialisten des jeweiligen Fachgebiets.
(Jeder entscheidet in seinem Aufgabenbereich alleine)
Ressortkollegialität
Beschlüsse werden nur einstimmig getroffen.
(Alle müssen einer Meinung sein)
Kassationskollegialität
Bei Stimmgleichheit entscheidet der Vorgesetzte.
(Der Hierarchiehöchste hat im Zweifelsfall Doppelstimmrecht)
Primatkollegialität
Beschlüsse werden durch die Mehrheit getroffen.
(Demokratie auf Führungsebene)
Abstimmungskollegialität
Nenne 4 Vorteile des Kollegialprinzips.
1. Risiko der Fehlentscheidung ist gering (wegen mehreren Mitdenkern)
2. Macht- & Entscheidungsgewalt ist verteilt
3. Wissen der Mitarbeiter kommt besser zur Geltung (durch ihre Entscheidungsfreiheit)
4. besseres Betriebsklima
Nenne 3 Nachteile des Kollegialprinzips
1. langsamer Entscheidungsprozess
2. Kompromissbereitschaft für jeden ist notwendig
3. kostenaufwändiger
Was regeln Leitungs- und Weisungssysteme? (4)
Sie regeln:
1. wer welche Zuständigkeiten im Betrieb hat
2. wer gleich- unter oder übergeordnet ist
3. wer anderen Weisungen erteilen darf und wer Weisungen erhält
4. welchen Weg interne Anweisungen/Befehle & Berichte/Meldungen zu nehmen haben
Wo ist die "Organisationsstruktur" eines Unternehmens zu sehen?
Im firmeneigenen Organigramm (Organisationsdiagramm)
Wo sind die Regelungen des Firmeninternen Leitungs- und Weisungssystems zu finden?
Im firmeneigenen Organigramm (Organisationsdiagramm)
Was wird wird benötigt um ein Leitungs- und Weisungssystem zu erstellen?
eine Aufbauorganisation
(abgebildet ist die Organisationsstruktur im firmeneigenen Organigramm)
Was veranschaulicht ein Organigramm? (3)
1. die Aufgabenverteilung für alle Linienstellen
2. den hierarchischen Aufbau (Über- und Unterordnungsverhältnisse)
3. die Kommunikationsbeziehungen unter den Linienstellen
Anderes Wort für Organigramm.
Organisationsdiagramm
Was ist der Sammelbegriff für alle Stellen eines Unternehmens ausser beratende Stabstellen?
Linienstellen
Nenne den Begriff für den Weg, den eine Information von einer Stelle zur Instanz geht. (2)
1. Berichtsweg
2. Meldeweg
Nenne den Begriff für den Weg, den eine Information von der Instanz zu einer Stelle geht. (2)
1. Befehlsweg
2. Weisungsweg
Definiere "Stelle" (2)
- kleinste Einheit in der Organisation eines Unternehmens
- wird von einem einzelnen (ausführenden) Mitarbeiter besetzt
definiere "Instanzen" (2)
- sind mit Führungsaufgaben betraut und dürfen Weisungen erteilen
- leiten eine Abteiung aus Stellen
Welche beiden Ebenen gibt es in Unternehmen? (2)
- Führungsebene (Instanzen)
- ausführende Ebene (Stellen)
Was dürfen Linienstellen in der Führungsebene, was normale Stellen nicht dürfen? (2)
- Anweisungen erteilen
- evtl. Entscheidungen treffen
Definiere "Abteilung"
Eine Zusammenfassung von mehreren Stellen mit gemeinsamen Aufgabengebiet
Definiere "Stab" (2)
- Stäbe unterstützen Instanzen bei der Arbeit (beratend).
- Sie haben keine Weisungsbefugnisse oder Entscheidungsgewalt.
Was ist das oberste Gebot im Einliniensystem?
Melde-, Berichts- & Befehls-, Weisungsweg muss strikt eingehalten werden.
Nenne den Hauptvorteil des Einliniensystems.
Einheitlichkeit der Auftragserteilung!
(eindeutig, unmissverständlich)
Nenne den Hauptnachteil des Einliniensystems.
Grosse Gefahr von Fehlentscheidungen!
Nenne das Hauptmerkmal des Einliniensystems.
Jeder hat nur einen Vorgesetzten!
Nenne konkrete Beispiele, wer eine Instanz sein könnte. (2)
- Geschäftsführer
- Marketingsabteilungsleiter
Warum heisst das Einliniensystem so?
Weil jeder nur durch eine direkte (Weisungs-)Linie mit seinem Vorgesetzten verbunden ist.
(Keiner hat noch andere Verbindungen zu anderen Abteilungen oder anderen Vorgesetzten)
Wie gibt die Geschäftsführung im Einliniensystem in der Regel Anweisungen?
über die Instanzen (Abteillungsleiter), die diese dann an die ausführenden Stellen ihrer Abteilung weiterleiten
Nenne ein Beispiel für Berichts- und Weisungsweg. (4 Schritte)
1. Sachbearbeiterin hätte gern die Lohnzettel von der Personalabteilung früher
2. Sachbearbeiterin teilt ihren Wunsch ihrer Abteilungsleitung, Rechnungswesen mit. (Berichtsweg)
3. Abteilungsleitung Rechnungswesen meldet den Wunsch an Unternehmensleitung
4. Unternehmensleitung gibt die Anweisung an Leitung der Personalabteilung weiter, dem Wunsch zu entsprechen (Weisungsweg)
Zu welchem Führungsprinzip passt das Einliniensystem am besten?
Zum konservativen Direktionalprinzip
Zeige anhand eines Konkreten Firmenbeispiels auf, wie das Einliniensystem aufgebaut ist.
Nenne die Hierarchieebenen und dazugehörige Beispieljobs
Beispiel Werbeagentur
Führungsebene:
Oberste Instanz: Agenturchef
Unterinstanzen: Direktor der Kreativabteilung und IT-Abteilungsleiter
Ausführende Ebene:
Stellen: ausführende Mitarbeiter wie Grafiker und IT-Fachmänner
