BWL Kapitel 1 Unternehmung und Umwelt
BWL für MarKom
BWL für MarKom
Kartei Details
| Karten | 38 |
|---|---|
| Lernende | 81 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 26.03.2013 / 29.11.2024 |
| Weblink |
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Mit was beschäftigt sich BWL?
Mit der effizienten Erstellung von Gütern und Dienstleistungen in Unternehmungen
Was beinhaltet das Unternehmensmodell?
Unternehmen, Umwelten und Anspruchsgruppen
Für was macht man ein Unternehmensmodell und was steht dabei im Zentrum?
Man sieht die vielfältigen Beziehungen untereinander. Im Zentrum steht die Unternehmung.
Welche Umweltssphären gibt es?
Sozial, Ökonomische, Ökologische, Rechtliche, Technologische
Was gibt es für Anspruchsgruppen?
Mitarbeiter, Konkurrenz, Eigenkapitalgeber, Fremdkapitalgeber, Kunden, Lieferanten, Institutionen, Staat
Was sind Interaktionsthemen?
„Mit Interaktionsthemen werden Gegenstände der Austauschbeziehungen zwischen Anspruchsgruppen und Unternehmung bezeichnet, um die sich die Kommunikation der Unternehmung mit ihren Anspruchsgruppen dreht“. Normen und Werte, Anliegen, Interesse, Resourcen
Was sind Ordnungsmomente?
Strategie, Struktur und Kultur
Was ist ein Unternehmen?
kann mehrere Betriebe führen, ist keine Firma wird aber unter einer Firma geführt
Was ist ein Betrieb?
systemunabhängige Wirtschafseinheit zur Fremdbedarfsabdeckung
Was ist eine Firma?
bezeichnet den Namen einer Unternehmung
Welches sind die Merkmale einer Unternehmung?
Vision, Mission, Leitbild, Unternehmensstrategie, Unternehmenspolitik, Klare Zielsetzungen
Was ist ein normativers Management?
setzten Norme und Werte fest
Was ist ein strategiesches Management?
Gesamtstruktur, entwickelt aus dem normativen Managementteil die Strategie und Konzept ab
Was ist ein operatives Management?
Umsetzung der normativen und strategischen Managementvorgaben
Was ist eine Vision?
langfristiges, zielorientiertes Ziel
Was ist eine Mission?
beschreibt den Zweck der Organisation
Was ist ein Leitbild?
Vorstellung der Unternehmung, beinhaltet Geschäftsgrundsätze
Von wem wird die Mission und die Vision erarbeitet?
Mission und Vision werden von Führungskräften erarbeitet sind manchmal auch das Leitbild einer Unternehmung.
Was beinhaltet das Leitbild?
Orientierungsfunktion (Werte, Normen, Regeln), Integrationsfunktion (Wir Gefühl, CI), Entscheidungsfunktion (Entsch.Spielraum), Koordinationsfunktion(Mitarbeiter, Führungskräfte, Öffentlichkeitsarbeit)
Was ist eine Strategie?
langfristig orientiertes Vorgehen und verfolgt die strategischen Ziele
Wie lange werden taktische, operative, strategische Ziele angestrebt?
Taktische = kurzfristig 0-3 Jahre
Operative = mittelfristig 3-5 Jahre
Strategische = langfristig 5-10 Jahre
Was beinhaltet das Unternehmenskonzept?
Ziele => Mittel => Verfahren
Was => Wie => Womit
Welche Unternehmenskonzepte gibt es?
UNTERNEHMENSKONZEPT
leistungswirtschaftliches
finanzwirtschaftliches
soziales
Ziele
Markt- und Produktziele
Gewinn
Mitarbeiter
Mittel
Personal, Produktionsmittel
Kapitalbedarf
Kapitalstruktur
Geldmittel
Personalbedarf
Verfahren
Strategie Produktion und Beschaffung
Zahlungsverkehr
Versicherungen
Verhaltensnormen
Für was benötigt man einen Businessplan?
Geschäftliches Vorhaben mit Betonung auf finanziellen Aspekt. Dokumentation mit wenig Seiten aber viel Inhalt. Analysen, Konzepte, Massnahmenpläne können Beilagen sein.
Welche Punkte müssen im Businessplan abgedeckt werden?
- Zusammenfassung
(Geschäftsidee, Vision, Strategie)
- Unternehmen
(Rechtsform, Eigentümer, Kapitalstruktur)
- Management / Mitarbeitende
(Organigramm, Verantwortlichkeiten)
- Produkte / Dienstleistungen
(Detaillierte Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen, Innovationen, Stand im Lebenszyklus)
- Märkte
(Absatzmärkte, Kundenstruktur, geplante Verkaufszahlen, Mitbewerber)
- Marketing
(Zielmärkte und Kundengruppen, Werbung, Verkauf, Produktpolitik)
- Unternehmensrisiken
(Analyse der Gefahren, Möglichkeiten Risiken zu vermeiden)
- Produktion und Infrastruktur
(Standort, Produktionsanlagen, Lager, Lieferanten, Kalkulation)
- Zeitplan
(Termine, Etappenziele)
Was ist der Zweck einer Unternehmung?
Gewinn, Sicherung des Fortbestandes, soziale Verantwortung
Welche Funktionsbereiche hat eine Unternehmung?
Primäre Funktionen wie:
Einkauf
Logistik
Produktion
Marketing
Vertrieb
Sekundäre Funktionen wie:
Personal
Forschung
Entwicklung
Finanzen
Verwaltung
Wie werden die Unternehmensformen unterschieden?
Tätigkeit, Grösse, Rechtsform
Was ist behinhaltet der primäre Sektor?
Rohstoffgewinnung
Was ist behinhaltet der sekundäre Sektor?
Produktion
Was ist behinhaltet der tertiärer Sektor?
Dienstleistungen
Welche Vergleichskriterien gibt es um die grösse einer Unternehmung zu vergleichen?
Mitarbeiter, Bilanzsumme, Umsatz
Wie werden die Klein-, Mittel- und Grossbetriebe unterschieden?
Kleinbetriebe (-49 Beschäftigte)
Mittelbetriebe (50-249 Beschäftigte
Grossbetriebe (ab 250 Beschäftigte)
Wie hoch muss das Aktienkapital bei einer AG sein?
100'000.-- davon mind 20% jedoch mind. 50'000.-- libriert/einbezahlt
Welche Rechtsformen sind juristische Personen?
AG & GmbH
Bei welchen Rechtsformen ist ein HR-Eintrag erforderlich?
AG & GmbH
Wieviele Aktionäre braucht eine AG?
ein Aktionär
Wie viele Gesellschafter braucht eine Kommanditgesellschaft?
Eine natürliche Person als Komplementär sowie ein als Kommanditär
