BWL Abschlussprüfung

ist die ergebnisorientierte Steuerung des Unternehmensgeschehen

Ist-Soll Vergleich

Abweichungsanalyse

Ursachenanalyse

Steuerungsmassnahmen ergreifen

balanced scorecard mit den 4 Perspektiven

finanzielle, Prozess, Kunden, Lernen und Wachstums- Perspektive

Jahresgewinn vor Steuern / Eigenkapital vor Gewinnverwendung * 100

Erhöhung durch: Aufwandminderung, Ertragsmehrung, Eigenkapitalverkleinerung

ohne gestzliche Folgen - deck Fremdkapital + 0.5 Eigenkapital

mit gesetzlichen Folgen - deckt Fremdkapital aber weniger als 0.5 Eigenkapital - qualifizierte Unterbilanz

mit gesetzlichen Folgen - Fremdkapital nich gedeckt - Überschuldung

Arbeitsteilung bedingt Organisation und stösst an Grenzen (zu hoch führt zu Demotivation) bedingt organisatorische Gegenmassnhamen (Job-enlargement,enrichment rotation)

Arbeitsteilung erhöht aber Spezialisierung und somit die Produktivität

Linien - befolgungspflichtig und weisungsberechtigt

Stas - unterstüzt als Spezialist die übergeordnete Linienstelle

SInd die erforderlichen Rechte und Befugnisse die man hat um seine Aufgabe erfolgreich zu erfüllen

Anzahl direkt unterstellter Mitarbeiter

Tiefen

Vorteil: mehr Zeit für Mitarbeiter, bessere Führung, mehr Aufstiegsmöglichkeiten

Nachteil: Tendenz zur Unübersichtlichkeit, Aufblähung des Verwaltungsapparates, längere Informations und Anordnungswege

Breiten:

Vorteil: straffe einheitliche Führung, kurze Informations und Anordnungswege

Nachteil: Gefahr der Überlastung der Vorgesetzten

Palast: Grösse ist gut, nur zentrale Entscheidungen, unternehmensweite Koordination wird praktiziert, Regelungen umfassend dokumentiert

Zelt: Grösse = inflexibel, Entscheide werden vor Ort getroffen, hohe Arbeitsteilung = demotivierend, Regelungen auf Minimum reduziert

Stabslinienorganisation

Linienorganisation

Funktionale - nach Kernfunktionen, Marketing, Distribution

Sparten - nach Produkten oder geographisch oder Kundengruppen

Matrix - mehrdimensional

Projektorganisation

Stab-Projektorganisation - Leiter sind die Stabstellen

Reine Projektorganisation - Task force werden gebildet

Matrixprojektorganisation

Ein prozess wird in einem Programmablaufplan dargestellt

Produzent, der vorgefertigte Komponenten einkauft und zussamenbaut

Beschaffungskette

befasst sich mit der Beschaffung und Versorgung der güter, die nicht im Betrieb selbst hergestellt werden können aber für die betriebliche Leistung benötigt werden

dient zur Entscheidungsgrundlage

sammelt und analysiert: Angebots- und Nachfragestruktur, Preisentwicklung der Beschaffungsmärkte, Produktentwicklung und Innovation

direkt über Produzent

indirekt über den Handel

Vorteil

grösseres Sortiment

keine Mindestabnahmemenge

Spazialisiert auf Pünktlichkeit, was der Transport betrifft

Kommissionäre - kaufen im eigenen Namen aber auf Rechnung des Arbeitgebers ein

Makler - Vermittlungsstelle zwischen Lieferant und Abnehmer

regional: Lieferpünktlichkeit und Liefergeschwindigkeit

weltweit: niederige Einkaufspreise

Lagerkosten sparen

Risiken verringen (man bleibt nicht auf der Ware sitzen)

produziere was du morgen benötigst

produziere dass was du gestern gebraucht hast

hat mit der Wertschöpfungskette zu tun

primäre Aktivitäten: Forschung, Entwicklung, Beschaffung, produktion, Distribution, Marketing, verkauf

unterstüzende Aktivitäten: IT EDV, Rechnugswesen Logistik

grundsätzlich: Kernkompetenzen werden NICHT ausgelagert

systematische Verfahren zur Bewertung von Lösungsalternativen

ein komplexes und standardisiertes Verfahren um Stellenbewerber zu testen. Dabei kommt heraus ob jemand für die Position geeignet ist oder nicht

Übertragung der Verantwortung auf den Mitarbeiter um den Grad an Selbstgestaltung und Selbstmotivation zu erhöhen

Personenwechsel in Unternehmung

Fachwissen oder Erfahrung wird an Unerfahrene weitergegeben (Einarbeitung in neuen Job)

Auslagerung von unternehmerischen Tätigkeiten in Niederig-Lohn Länder

eine Dientleistung der Unternehmung, die einem ausscheidenden Mitarbeiter hilft eine Ersatzstelle zu finden mit Hilfe eines Personalberaters

Eine Person die gleichzeitig mehrere Jobs ausführt (tagsüber KB, Wochendne DJ oder Barmen?)