BWL
1. - 4. Semester.
1. - 4. Semester.
Set of flashcards Details
| Flashcards | 121 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Secondary School |
| Created / Updated | 16.05.2012 / 14.08.2014 |
| Weblink |
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Erklären Sie den Begriff Abschreibungen.
Wertverminderung von Maschinen, Mobiliar, Fahrzeuge usw. infolge Abnutzung und Veralterung
Erklären Sie den Unterschied zwischen linearer und degressiver Abschreibung.
Lineare Abschreibung = Abschreibung vom Anschaffungswert
- Abschreibungsraten immer gleich gros
- Anwendung bei gleichmässigen Entwertung des Sachgutes
Degressive Abschreibung = Abschreibung vom Buchwert
- Die Abschreibungsraten werden mit jedem Jahr kleiner
- Anwendung bei Sachgüter welche sich in den ersten Jahren stärker entwerten als in späteren
Was ist ein BAB und welchem Zweck dient er?
Betriebsabrechnungsbogen.
Die Bebu wird mit diesem Bogen dargestellt
Was bezeichnet man als Selbstkosten?
Herstellkosten + Verwaltung- und Vertriebskosten (VVGK) = Selbstkosten
Wie bezeichnet man die Summe der Einzelkosten + MGK + FGK?
Herstellkosten
Was bezeichnet man als Nettoerlös?
Selbstkosten + Reingewinn = Nettoerlös
Die Gemeinkosten für Verwaltung und Vertrieb werden üblicherweise als % Satz von welchen Kosten angegeben?
von Herstellkosten
Was sind Kostenstellen und nennen Sie ein Beispiel aus dem Karosseriebereich.
Sind die einzelnen Abteilungen in welche die Kosten anfallen z . B. Spenglerei, Malerei, Verwaltung und Vertrieb
Was sind Kostenträger und nennen Sie ein Beispiel aus dem Karosseriebereich.
Sind die einzelnen Produkte auf welche die anfallenden Kosten anteilsmäßig verteilt werden z .B. Karosseriereparaturen
Auf welchen beiden Basis Grössen basiert die Kalkulation des Verrechnungsstundensatzes?
Basiert auf den in der Werkstatt
-anfallenden Kosten
-geleisteten d.h. verkauften Stunden ( Auslastungsgrad)
Was verstehen Sie unter dem Begriff Arbeitswert?
Als Arbeitswert bezeichnet man eine Zeiteinheit, welche kürzer ist als eine Stunde.
Was ist eine Investitionsrechnung und welchem Hauptzweck dient sie ?
unter Investition versteht man die Überführung von Geldkapital in Produktivkapital.
Die Investitionsrechnung versucht rechnerisch zu ermitteln, welche Investitions-variante für die Unternehmung am vorteilhaftesten ist.
Nennen Sie 4 grundsätzliche Instrumente die dem Unternehmen zur Verfügung stehen um ein gutes Team von Mitarbeitern aufzubauen und zu erhalten.
-Mitarbeiterführung
-Motivation
-Salärierung
-Einstellung von Mitarbeitern
-Mitarbeiterförderung
Nennen Sie 4 zentrale Führungsaufgaben eines Chefs.
-Prioritäten setzen
-Beispiel sein
-Mitarbeiter überzeugen-Koordinieren
-Delegieren
Welche 4 Punkte sind beim korrekten Delegieren zu beachten?
-Festlegen delegationsfähiger Aufgaben
-Orientieren des betreffenden Mitarbeiters
-Festlegen von Verantwortung, Kompotenzen und Termine
-Laufende Fortschrittskontrolle
Nennen Sie die 4 Hauptphasen des Führungsprozesses.
-Planung / Ziele setzen
-Entscheiden
-Anordnen
-Kontrollieren
Nennen Sie die 4 Grundsätze einer klaren Anordnung.
-Klar sein
-Vollständig sein
-Angemessen sein
-Begründet sein
Beschreiben sie den kooperativen Führungsstil.
Mitarbeiter werden bei Entscheidungen miteinbezogen und durch mehr Verantwortung motiviert.
Beschreiben Sie den autoritären Führungsstil.
Der Vorgesetzte trifft alle Entscheidungen selber und gibt diese in Form von Befehlen weiter.
Was verstehen Sie unter situativen Führungsstil?
Unterschiedlicher Führungsstil je nach Situation.
Was verstehen Sie unter MbO?
Management by Objectives ist ein Führungstechnik wo die Mitarbeiter nicht mittels Befehlen geführt werden, sondern2 die Ziele werden gemeinsam festgelegt und erfüllt.
Nennen Sie zwei Vorteile des kooperativen Führungsstil.
-Motivation von Mitarbeiter
-Entlastung der Führungsposition
Nennen SIe je zwei Vor- un zwei Nachteile des MbO.
Vorteile:
-gibt allen Mitarbeitern Klarheit über die Unternehmungsziele
-Hilft Führungsspitze zu entlasten
Nachteile:
-Gefahr des überhöhten Leistungsdrucks
-Grosser Aufwand und Kosten für die Einführung von MbO
Nennen Sie die 4 Massnahmen die zu treffen sind um das persönliche Zeitmanagement zu optimieren.
-Analyse des Tagesablaufes
-Die richtigen Aufgaben tun
-Die Aufgaben gleich das erste mal richtig tun
-Zeitfallen ausweichen
Nennen Sie zwei Methoden, Entscheidungen strukturiert und möglichst objektiv zu treffen.
-Zwei-Reihenmethodik
-Nutzweranalyse
Nennen Sie die 5 Bedürfnisse der Menschen gemäss der Maslowschen Motivationstheorie.
-Grundbedürfnisse
-Sicherheitsbedürfnisse
-Zugehörigkeits- und Kommunikationsbedürfnisse
-Bedürfnisse nach Wertschätzung und Achtung
-Bedürfnisse nach Selbstverwirklichung
Nennen Sie drei Faktoren die neben dem Salär besonders motivierend für die Mitarbeiter wirken.
-Selbständig Verantwortung zu tragen
-An wichtigen Sachen mithelfen zu können
-für die eigene Leistung Anerkennung zu erhalten
-Die Möglichkeit zu haben neues zu lernen
Nennen Sie 4 Verhaltensweisen eines Vorgesetzten um die Arbeitsmotivation seiner Mitarbeiter zu fördern.
-Kooperativer Führungsstil
-Offene Informationspolitik
-Mitarbeiter,dass er einen wichtigen Teil der Arbeit leistet und dass er ernst genommen wird.
-Loben und Danken
-Förderung der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung
Nennen SIe je zwei Vor- und Nachteile des Leistungslohnes.
Vorteile:
direkter Leistungsanreiz
höhere Produktivität
Nachteile:
höherer Arbeitsdruck "Zeitzwang"
aufwendigere Lohnabrechnung
Schwierigkeit objektiver Leistungsmessungen
Nennen Sie 4 wichtige Komponenten des Sozialanteiles des Lohnes.
-Familien und Kinderzulagen
-13ter Monatlohn, Grafikation
-Dienstaltersgeschenke (Firmentreue)
-AHV,IV,EO,ALV,Pensionskasse (BVG) und Betriebsunfallvers. (BU)
-Beiträge an Kranken- und Nichtberufsunfallversicherun (NBU)
Nennen Sie die drei Aspekte, welche ein gerechtes Lohnsystem berücksichtigen muss.
-Anforderungen des Arbeitsplatzes
-Leistung
-Soziale Aspekte
Nennen Sie je zwei Vor- und Nachteile der Stellenbeschreibung.
Vorteile:
-klare Regelung der Aufgaben, Komponenten und Verantwortlichkeit
-erleichtert die Zusammenarbeit mit anderen Stellen
-Hilfe bei der Personalauswahl
Nachteile:
-zeitaufwendig und kostspielig
-wertlos, falls nicht laufend a jour gehalten
Was verstehen Sie unter der Kontrollspanne und geben Sie an wie gross die im Normalfall sein sollte.
Kontrollspanne = Anzahl Direktunterstellte
Im Normalfall ca. 7 Direktunterstellten
Aus welchen drei Lohnkomponenten setzt dich der Lohn heute meist zusammen?
-Grundlohn
-Leistungsanteil
-Sozialanteil
Was verstehen Sie unter dem Begriff Auslastungsgrad?
Als Auslastungsgrad bezeichnet man das Verhältnis in % zwischen den eingekauften Präsenzstunden und den effektiven verkauften Arbeitsstunden.
Worauf basiert der Verrechnungslohn?
in der Werkstatt anfallende Kosten und
geleisteten d.h. verkauften Stunden (Auslastungsgrad)
Was sind Lohnnebenkosten?
Sozialbeiträge
AHV - Alters- und Hinterlassenen Versicherung
IV - Invalidenversicherung
EO - Erwerbsersatzordnung
ALV - Arbeitslosenversicherung
BVG - Berufliche Vorsorge
UVG - Unfallversicherung
BU - Betriebsunfall
NBU - Nichtbetriebsunfall
Welches ist der Hauptteil des Lohnes?
Grundlohn mit 50% - 70%
Wie kann der Zeitlohn festgelegt werden?
Stundenlohn
Taglohn
Wochenlohn
Monatslohn (übliche Lohnart)
Jahreslohn
Nennen Sie je ein Vor- und Nachteil beim Zeitlohn.
Vorteil : Einfache Lohnabrechnung
Nachteil : kein direkter Leistungsanreiz
