BWL
Modul Betriebswirtschaft SVF-Klubschule Migros Zürich
Modul Betriebswirtschaft SVF-Klubschule Migros Zürich
Set of flashcards Details
| Flashcards | 93 |
|---|---|
| Students | 21 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 01.03.2013 / 21.07.2021 |
| Weblink |
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Was kennzeichnet ein System?
Ein System ist ein geordnetes funktionsfähiges Ganzes, das aus Teilen oder Elementen besteht, die eng miteinander verknüpft sind.
Nenne die Wirtschaftssektoren und ihre Definition.
Primärsektor: Die Güter werden direkt aus der Natur gewonnen (Landwirtschaft, Bergbau etc.)
Sekundärsektor: Die Güter werden aus dem Primärsektor weiterverarbeitet ( Industrie oder Handwerk)
Tertiärsektor: Dienstleistungsunternehmen
Das Unfeld eines Unternehmens wird in vier Umweltsphären eingeteilt? In welche?
1. Gesellschaft
2. Natur
3. Technologie
4. Wirtschaft
Aus welchen Anspruchsgruppen setzt sich ein Unternehmen zusammen?
- Kapitalgeber
- Kunden
- Mitarbeitende
- Öffentlichkeit- und Nicht-Regierungsorganisationen
- Staat
- Lieferanten
- Konkurrenz
Nennen Sie die verschiedenen Wirtschaftsfaktoren?
- Primärsektor
- Sekundärsektor
- Tertiärsektor
Was für Betriebe werden dem Primärsektor zugewiesen?
Der Primärsektor umfasst alle Betriebe die Güter direkt aus der Natur gewinnen.
Landwirtschaft, Fischerei, Bergbau, Rohstoffgewinnung
Der Primärsektor ist arbeits- und kapitalintensiv.
Was für Betriebe gehören zum Sekundärsektor?
Zum diesem Sektor gehören alle Betriebe die Güter aus dem Primärsektor weiterverarbeiten.
Der Sekundärsektor ist material- und kapitalintensiv
Was für Betriebe umfasst der Tertiärsektor?
Umfasst alle Unternehmen, die eine Dienstleistung erbringen.
Banken, Versicherungen, Tourismusbetriebe etc.
Was sind die typischen Unterscheidungsmerkmale von Unternehmen?
- Branchen
- Grösse
- Rechtsform
- Trägerschaft
- Fertigungsart
Was kennen Sie für Unternehmer Rechtsformen?
- Einzelunternehmung - einzelne Person
- Gesellschaft- Zusammenschluss mehrerer Personen
Die Rechtsform Gesellschaft kann man noch unterteilen.
In welche?
Rechtsgemeinschaften= einfache Gesellschaft, Kollektivgesellschaft, Kommanditgesellschaft
Körperschaften = Aktiengesellschaften, Kommanditaktiengesellschaft, GmbH, Genossenschaft, Vereine
Es gibt im wesentlichen fünf Standortfaktoren.
Welche?
- Absatzbezogen
- Arbeitskraftbezogen
- Werkstofforientiert
- Umweltbezogen
- Wirtschaftspolitisch
Welche Merkmale Kennzeichnen ein KMU?
- weniger als 250 MA
- Höchstens 10 Mio Euro Jahresumsatz
- Höchstens 43 Mio Euro Jahresbilanz
Was verstehst man unter Normativem Management?
Die Auseinandersetzung mit den generellen Zielen des Unternehmens, sowie den Normen und Regeln der unternehmerischen Tätigkeit.
Was gehört zu dem normativen Managementprozessen?
- Ethische Grundsätze
- Unternhemenskultur
- Unternehmensleitbild
Die ethischen Richtlinien bilden die Grundlage des unternehmerischen Handelns.
An welchen 2 Grundsätzen orientiert man sich?
- Verantwortbarkeit gegenüber den Anspruchsgruppen
- Zumutbarkeit für das Unternehmen
Was versteht man allgemein unter Unternehmenskultur?
Die gemeinsam getragenen Werte werden von den Mitarbeitern verstanden.
Was sagt das Unternehmerleitbild aus.
Das Unternehmerleitbild fasst die unternehmerischen Grundswerte und Leitlinien gegenüber den Anspruchsgruppen des Unternehmens zusammen.
Was sind die Hauptaufgaben einer Unternehmensführung?
- Entwicklung von Wertvorstellungenn und Verhaltensgrundsätzen
- Gestaltung der langfristigen Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit
- Lenkung von Prozessen (Planen, Koordinieren und überprüfen)
Was versteht man unter dem Strategischem Management?
Die Ausrichtung des Unternehmens im Hinblick auf die Bedürfnisse der verschiedenen Anspruchsgruppen und die Veränderung in der Umwelt des Unternehmens.
Erklären Sie in Stichworten den Zielsetzungsprozess eines Unternehmens.
- Vision = Langfristiges Ziel
- Strategische Ziel = mittel- bis langfristig
- Operatives Ziel = kurzfristig
Die strategische Ziele lassen sich in 3 Hauptkategorien unterscheiden.
- Leistungswirtschaftliche Ziele
- Finanzwirtschaftliche Ziele
- Soziale Ziele
Wie kann man die strategischen Ziele auch noch bezeichnen?
Sachziele
Was für Ziele enthalten die Leistungswirtschaftlichen Ziele?
- Produkteziele
- Marktziele
Was für Ziele enthalten die Finanzwirtschaftlichen Ziele?
- Liquiditätsziele
- Ertragsziele
- Sicherheitsziele
Was für Ziele enthalten die Sozialen Ziele?
- Mitarbeiterbezogene Ziele
- Gesellschaftsbezogene Ziele
Nennen Sie die bekannte Formel welche für die Ziel formulierung angewandt wird.
SMART
S = Specific (Konkret)
M = Messbar
A = Realistisch
R = Ergebnisorientiert
T = Termingebunden
Was für Strategieentwicklungselemente kennen Sie?
SWOT - Analyse
Wettbewerbsanalyse
Strategische Ziele
Strategische Konzepte
Die Abkürzung SWOT - Analyse steht für was?
S = Stärken (Strengths)
W = Schwächen (Weaknesses)
O = Chancen (Opportunities)
T = Gefahren bzw. Bedrohungen (Threats
Aus der SWOT - Analyse ergeben sich vier strategische Handlungsmöglichkeiten. Welche?
SO: Stärken und Chancen ausnutzen
ST: Stärken einsetzen, um Gefahren zu verringern
WO: Schwächen minimieren, um Chancen zu nutzen
WT: Schwächen minimieren, um Gefahren abzuwenden
Welche wesentlichen Einflussfaktoren bestimmen den Wettbewerb in einer Branche?
- Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern
- Bedrohung durch neue Konkurrenten
- Bedrohung durch Ersatzprodukte- oder Dienstleistungen
- Verhandlungsmacht der Kunden
- Verhandlungsmacht der Lieferanten
Aus den strategischen Zielen lässt sich die strategische Stossrichtung erkennen.
Nenne die bekanntesten Strategiekonzepte.
A: Wachstumsstrategie
B: Wettbewerbsstrategie
Bei der Wachstumsstrategie unterscheidet man vier mögliche strategische Stossrichtungen.
Welche?
- Marktdurchdringung: Bestehende Märkte intensiv bearbeiten, Ziel = mehr verkaufen
- Marktentwicklung: Mit bestehenden Produkte neue geografische Märkte erschliessen
- Produkteentwicklung: Mit neuen / veränderten Produkte Kundenbedürfniss besser befriedigen
- Diversifikation: Wachstum durch neue Produkte in neuen Märkten anstreben.
Mit der Wettbewerbsstrategie will sich ein Unternehmen gegenüber der Konkurrenz behaupten.
Welche strategische Stossrichtungen unterschieden?
- Kostenführerschaft:
effizient produzieren, und dadurch Kosten senken
- Differenzierungsstrategie:
einzigartige Leistung, welche sich von der Konkurrenz
unterscheidet.
- Nischenstrategie:
spezialisierung auf ausgewählte + begrenzte Bereiche
Der operative Managementprozess besteht aus
3 Hauptaufgaben.
Welche ?
- Lenkung der Prozesse
Planen, Entscheiden, Umsetzen, Kontrollieren - Mitarbeiterführung
- Qualitätsmanagement
Aus welchen 3 Aufgabenbereichen besteht die Finanzielle Führung?
- Finanzmanagement
- Investitionsmanagement
- Rechnungswesen
Wie heissen die 6 wichtigen Ziele in der finanziellen Führung?
- Liquidität = Zahlungsbereitschaft gewährleistet
- Rentabilität = Gewinn auf das eingesetzte Kapital
- Sicherheit & Stabilität =
Genügend EK um Verluste aufzufangen - Flexibilität
- Finanzimage = guter Ruf bei Stakeholder
- Unabhänigkeit
Welche 2 Aspekte sind in einem Unternehmen, aufeinander abzustimmen?
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
Das Finanzmanagement befasst sich Hauptsächlich mit der Kapitalbedarfsplanung.
Nenne Sie die 4 Finanzierungsformen.
Aussenfinanzierung:
1. Beteilligunsfinanzierung, Bsp: Erhöhung Aktienkapita
2. Kreditfinanzierung, Bsp: Aufnahme Hypothekarzins
Innenfinanzierung:
1. Selbstfinanzierung,
2. Verflüssigungsfinanzierung, Bsp: Verkauf einer Liegenschaft
Was für Investitionsarten kennen Sie?
- Ersatzinvestition
- Modernisierungsinvestition
- Erweiterungsinvestition
- Sicherungsinvestition
- Diversifikationsinvestition
- Umwelt- und Sozialinvestition
